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今天所做之事，勿候明天；自己所做之事，勿候他人。要做一番伟大的事业，总得在青年时代开始。——歌德

2016年8月15日，歌德书店开业，我有幸被任为歌德书店的店长，借此，也开启我事业新道路的大门。之所以说是事业新道路，是因为无论是从店面的定义还是运营模式来看，歌德书店都与以往的书店有所不同，甚至可以说是大相径庭。初看，它还是图书行业，不过当你接触、了解它后，几乎可以把它定义为一个城市新的文化领域。

一、碎片化阅读到多元化深度阅读的基地

在书店未革新时，我曾在一家书店的楼梯通道看到一个读书的姑娘，在杂乱的环境中虔诚的捧着一本书。时至今日我都得记住那个画面，它提醒我，这个城市始终需要一个可以让人安身阅读的地方。我们图书人曾经只知道书店需要读者，其实读者也同样需要一个可以托付的书店。而现在，歌德书店正不断地聚集那些散布在城市中曾经迷路的读者。正如歌德书店标志的招牌，24小时不打烊，无论何时，这里都会为你亮起一缕足以照亮每个字里行间的暖光。

或许时下很多人都已经习惯了碎片化阅读，一篇报道，一条微博推送，微信朋友圈的分享，这些成为了人们现在阅读的主要来源。快捷简要的信息来源取缔了冗长的书本阅读获取渠道，这是时代的产物，书店需要革新。歌德书店正是这革新路上的一块试金石。很多人现在来到歌德书店这里阅读并不是因为书店新颖或者舒适，这是其次，最重要的是另一种阅读形式正在发生----人们开始需要更高品质的阅读，抛弃碎片化阅读，进入到多元化的深度阅读。我想，这正是我可以帮助歌德书店能够给予人们的。

二、不经营产品，经营文化

台湾的敦南诚品书店早在1999年首创24小时营业，而与歌德书店设计和理念相仿的又有哈尔滨的果戈里书店。我从它们身上看到的最重要的一点是它们在经营文化，而不是经营产品。

现在，歌德书店正是继承了前辈书店的优点，努力发展成要独具自己文化特点的书店。如果我们想要要销售一本书，我们给你的会是一个故事。如果我们想要销售的是一个文创音响，我们会给你的是一段声音的记忆。当我传播这种文化的经营方式，读者看到的是我们书店人的真诚和先进思维，又怎么能不买账呢。我始终以为这个理念将成为我日后管理和经营歌德书店的一个标杆，文化的经营也使得歌德书店不再是砖瓦砌成的红房子，而是有血有肉有灵魂的精神堡垒。

三、传统文化流传与年轻的新生潮流

为了使歌德书店成为一个多元化的阅读基地，在固有的朗读者、艺术空间，文化沙龙以及深夜电影的基础上，众多包含着文化内涵与新生潮流的活动在歌德书店不断推出。

歌德书店的小型活动----绘画班、手工班、英文演讲等；大型活动----商务人群的大型会议，浪漫的求婚派对，大型音乐会等。你可以在这里看到像端午节讲座这样的传统节日的文化流传，还可以看到新生事物双十一单身节店内新型的脱单计划活动。这里的每一个活动都有着我们对细节和方向的把控，我们接受有文化内涵的、能带给人们深层次精神的活动，但也并不会墨守陈规，任何一个新形势的内容都会被我们反复斟酌以判断活动是否可以推出，这使歌德书店会给人以持续的文化新鲜感。

四、没有拿铁和牛排的书店不是好书店

一年多下来，歌德书店餐饮销售与图书销售的占比为2:1，这正说明了读者更喜欢留在歌德书店里，在座位上消费一些餐饮以使其能够更惬意的坐在这里看书。现在，图书与咖啡西餐的搭配已经成为一种普遍的生活方式。一杯拿铁使得图书内容的阅读更有滋味，一块牛排使得商务会谈少了些尴尬的气氛。正是积极的看待餐饮与图书的互利互进，才使得歌德书店可以脱颖而出。荣获了“中国最美书店”，“百家文化地标”，更有“2017中国最具人气休闲西餐品牌店”这样对餐饮认可的荣誉。

五、书店是我的一番事业

开头提到歌德的一句话---要做一番伟大的事业，总得在青年时代开始。而歌德书店便是对于目前的我来说最伟大的事业。歌德书店开业至今受到了政府机关和各行业的认可；同时东北新闻网、沈阳电视台、辽宁电视台、辽宁电台、华商晨报、地铁报等各大媒体都对歌德书店的文化环境及文化内涵做了详尽的报道，并给予了高度的赞扬；一些受追捧的社会团体、自媒体也慕名而来，针对歌德书店进行自发性报道；一些知名的读书网、爱书人、学会作家也都在自己的微信微博上高度评价了歌德书店。歌德书店好评如潮，累计媒体播报超过3000余次，线上新闻条数已累计超过百万条；网上直播观众突破50万余人，微博、微信点击率超70万余次。

歌德书店已经从一个新生的幼儿慢慢成长为一个可以贡献并帮助支撑行业文化的成年人。当然，它也有很多不足，不过我相信任何困难都挡不住努力前进人的脚步。身为歌德书店的店长，已经与歌德书店共度了四百多个不眠之夜，我希望在每一个夜晚的深夜踱步在书店里，为每一个读者点亮身边的台灯。

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