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学习型书店，是具有学习力、文化力、创新力等并能在引导学习氛围上做出一定贡献，它是新形势下新书店发展的基础和前提

创建学习型书店，加快书店转型升级，不仅仅是装修升级，更是长久的制度建设及学习氛围的建立，我们做到了以下方面：

一、理论原则

深入学习近年来党和国家各项指导思想，尤其是近期十九大期间，组织员工观看十九大现场直播，开展学习十九大精神内部会议，在门店内多处陈列宣传十九大相关书籍、标语等。充分发挥新华书店的社会责任和义务，把理论学习放在首要位置。

二、结合实际

根据门店实际情况，在理论原则的基础上，对内定期开展学习活动，通过对十九大学习，组织了十九大文件宣传小组，走进企业、社区等宣传十九大会议精神。通过统一培训、全体职工班前会、每周组长工作汇报等时间段，组织员工学习门店经营培训，服装礼仪、业务能力、企业文化、劳动纪律等方面，并定期开展消防安全、水电安全等培训

对外在实际经营过程中，首次与学校、培训机构、假期学习班、社区、医院等多行业联合开展多次店内活动和社会互动，并在活动中，根据实际情况，结合门店内部多元项目，开展多了项活动，活字印刷、手绘风筝、拼插比赛、诗词朗诵、社区幸福家庭等活动受到了众多好评

三、创新发展

提前科学规划，科学利用现有的条件和设施，建立有效的学习投入保障机制和激励机制，合理安排学习内容，强调创新，务求实效。

17年9月份创新开展的“共享书车”活动，将文化带到每个班级，带进老师办公室，开展免费借阅活动，提高了学习氛围，增强了阅读意识。产生了极好的盛会影响。

与地方机关幼儿园开展的战略合作，将书店设立成幼儿园的校外课堂，在周末开展阅读活动。

计划开展的活动有

门店图书造型比赛，通过比赛即加强了业务能力更美化了门店。

咖啡文化制作及宣传，面向职工及社会介绍咖啡文化。提升文化素养。

“每周一书”活动，要求深入阅读理解图书内容，并介绍给全体职工。

学习型书店的打造不是我们的最终目标，通过向学习型书店的种种努力，引导出一种不断的创新、进步的学习氛围，从而达到从个人到企业文化，从企业文化到员工家庭，从家庭到社会公投发展的目标

参加赋能未来书店·中国书店学习大会——暨“新时代杯”2017时代出版－中国书店致敬盛典,拥抱书店的趋势和未来，[点击报名]。