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山西新华书店集团祁县有限公司一直以来，紧紧围绕企业经营和发展两大主题，积极调整经营结构，不断创新经营机制，逐步改革经营方式，始终将学习作为书店发展的重要手段，将打造“学习型书店”作为发展目标，坚持“全员学习、人才强企”的发展理念，取得了不错的成绩。

一、政治理论常抓不懈，“四个意识”摆在首位

公司认真扎实开展职工政治理论、时政等知识的传达与学习。2016年组织员工收看了山西省委第十一次党代会，学习了省委书记骆惠宁同志的讲话精神和省委“一个指引、两手硬”重大思路。今年组织收看了党的十九大开幕会，组织全体职工认真学习宣传贯彻党的十九大精神，全体员工撰写了党的十九大报告的学习心得，深刻领会了习近平新时代中国特色社会主义思想。

从严从实开展了党支部学习工作，开展了“两学一做”学习教育、“两提一创”大讨论活动，组织员工手抄党章并撰写学习笔记与学习心得。连续多年来，公司坚持每月组织员工做测试题，将中央、省、市、县以及书店集团的会议精神与领导讲话精神融入到测试题中，通过做测试题的方式进行进一步深入学习。

通过学习教育，提高了职工的政治素养和政治意识，使全体职工都能站在讲政治的高度开展公司的各项工作，为各项工作的扎实开展奠定思想基础。

二、创新学习模式，多方位多层次提升能力

在传统理论学习的基础上，开展了多层次的相互交流学习会。举办了“建美丽书店、做优秀员工”为主题的演讲比赛，全体青年员工人人演讲；联合祁县文明办举办以“书香祁县文明古城”为主题的演讲会，选派公司员工参加祁县县委宣传部举办的“两提一创”大讨论演讲比赛、“学理论、诵经典、强党性、做先锋”经典名篇诵读比赛，“说家风·传家训·做表率”主题演讲比赛等等。

同时，在业务技能上进行考核比拼。每年开展员工业务知识技能大赛，在理论知识、图书造型、绘制海报、连续售书作业、图书推介等方面进行培训考察，相互比拼。同时还参加了山西新华书店集团业务知识技能大赛，与全省业务能手进行切磋学习。

通过开展、参加形式多样的学习实践活动以及业务知识技能大赛等，强化了公司基层组织、基础工作、基本能力建设，在公司上下形成了比学赶超、干事创业的浓厚氛围，为实现公司持续稳步健康发展提供更有力的思想理论保证。

三、开展业务培训，相互学习比学赶超

公司利用下班后延长一小时来进行业务培训，由公司各项业务精通的能手为青年职工与新进职工培训。对企业文化、企业历史、安全知识、财务基础知识、图书基础知识、新时代营销策略、计算机基础知识、文书写作等方面进行培训。每天下班后的一小时成为公司员工学习知识的黄金时间，大家认真做好学习笔记，并在学习结束后相互相讨论研究，对所学内容进一步吃透、学精，并运用到实际工作中。

山西新华书店集团祁县有限公司的学习模式为公司发展带领了发展新动力，许多员工学以致用，将所学知识与实际工作相结合，创新了很多工作方法与技能，提高了工作效率，为公司带来了效益。

祁县公司的学习模式也影响到了全省其他书店，每年有数十家兄弟书店领导到公司考察，相互交流学习，并将祁县公司的学习模式带回到各自公司进行推广。

公司将继续深入探究学习型书店的发展模式，使公司有源源不断的创新思维，充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，实现顾客满意、员工满意、社会满意的最终目标。

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