【百道学习·讲书堂】今天要给你分享的是中国人民大学出版社新出版的《商业模式设计新生代:如何设计一门好生意》。这是一本商业类的书,教你如何科学地创新创业,设计出一门持续赚钱的好生意。这本书中包含了全球50位精英创业家、战略设计师和思想领袖传授的关于助推企业创新、拓展业务,使企业获得利润增长的宝贵经验。
《商业模式设计新生代:如何设计一门好生意(最新升级版)》
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出版社:中国人民大学出版社
作者:[荷] 帕特里克·范德皮尔,[美] 贾斯汀 著
译者:丁晓松 宋冰玉 李凤清译
出版时间:2018年09月
你好,欢迎来到“百道学习·讲书堂”,我是中国人民大学出版社商业新知识事业部的编辑白桂珍。
《商业模式设计新生代:如何设计一门好生意》由三位作者倾力打造。第一作者帕特里克·范德皮尔是Business Models Inc.公司的CEO。他十分热衷于帮助创业者、商界领袖、叛逆者以及企业打造创新型商业模式,帮助公司设计未来的发展战略。他曾作为制作人,集结了一批优秀的专业人士,倾力打造了全球畅销书《商业模式新生代》。第二作者贾斯汀·洛凯茨是一位经验丰富的战略设计师,也是Business Models Inc.公司驻旧金山常务董事。他将自己的商业经验广泛应用于各行各业,帮助企业设计创新型、可持续的商业模式和未来发展战略。另一位作者丽莎·凯·所罗门是充满激情的战略设计师,在加州艺术大学和奇点大学创造了设计战略MBA课程的浸入式领导体验。
《商业模式设计新生代:如何设计一门好生意》可以说是由《商业模式新生代》原班团队精心打造的全新升级版。书中提供了一套新的且清楚的架构来思考与执行策略,而没有空谈概念与理论。它提供的正是企业需要的能够落地、可以应用的工具,而且清楚好用。
三位作者在书中提出了“双回圈”的概念。这是一个简单易懂的概念,但内涵丰富,完整概括了探索创新的过程。双回圈的中心就是观点。所谓观点,就是创新的初衷,就是要创造什么样的价值。观点是生意的起点,也是差异化的源头。观点不是一天形成的,也无法闭门造车。只有不断地挑战自我,反省自己存在的意义,才能在众多的机会中梳理出属于自己的成功路径。
横放的双回圈是一个代表无穷尽的数学符号,也意味着创新其实不是一个线性的过程,它始于观点,但是没有终点。创新是一个需要不断反复检视与修正,反复“了解、构想、设计、验证”的迭代循环的过程。只有这样,才能在不断变动的经营环境与顾客间持续修正,创造出生意中的动态平衡与协调。
双回圈离不开设计思维。设计代表行动背后的态度和动机。设计以人为本,为客户服务,解决对的问题。如果无法解决对的问题,生意就会失去根基。
每个设计过程都有开头,也有目标。设计始于筹备。自我、团队、环境以及所用的工具都是你开启成功之旅的基础。这体现在双回圈的左侧。双回圈的右侧是目标——规模化。规模化指两点:第一,将你的创意或变革付诸实施的规模化,这一切始于你的观点;第二,将设计过程规模化。这一切都是为了设计出更好的商业模式,设计是全书的核心。只有设计本身才具有规模化的价值。
在设计的基础上,本书还加入了更多的商业元素以及可视化工具,以提高在商业中的可操作性,让读者可以针对商业模式创新的不同阶段,应用适当的工具,让设计思维体现在商业环境中,真正做到从想法到做法再到全方位的战略设计。
策略设计与创新是一个团队行动。在这个过程中,需要内部与外部不同专业经验背景的人士进行观点交流,在碰撞中发现盲点与机会,建立共识。要建立商业的共同语言,甚至让原本没有商业背景的人都能够一起讨论生意,是生意建立与成长的基础。
策略设计除了需要多方参与建立共识外,也需要兼顾全局与细节,既要掌握客户需求,也要理解自己的需要。最困难的就是知道选择做什么,选择不做什么。本书策划的关键目的,就是要帮助企业确立明确的策略准则,以便规范创新的范围与框架。
创新要成功,工具、方法、技能、心态缺一不可。我们可以学习创新者的精神,敢于冒险。我们还需要学习拥抱不确定性的工具与方法。双回圈将为你带来一个非常务实的起点。帮助大家发挥战略设计师的精神,随时挑战问题的本质,从观点出发建立共识,让所有的利益相关者都有共同的话语与愿景,在不确定的旅程中知道如何抉择,并通过持续的设计、验证,修正生意的走向。
如果你想打造一门属于自己的生意,一定可以从这本书中获得真经。本书分为8个章节,有48个案例分析,20种分析工具,7大核心技术,29位设计师现身说法,150幅清晰美观的彩色大图。每一章的内容环环相扣,同时你还可以随意浏览书中自己感兴趣的内容,搜寻新工具和新技能。
你周围的世界以及你的企业都充满了不确定性,但在这种不确定中又存在着无数的机遇,帮助你创造(或重新创造)出能够翻盘的契机。机遇总是为有准备的人准备的,我们需要一双能发现机遇的眼睛。
设计可以强化了你看待世界的方式,这是一种可以学习、可以重复、经过训练的过程,同时可以为使用者创造出独特而优质的价值。正如设计是一项永远不会休止的活动,本书也不仅仅在设计之路上为读者保驾护航,同时也能为企业将某个项目或产品的设计规模化提供持续的参考。
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(本文编辑:绘里)
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