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“新华·小桔灯”:绘本主题下的多元发展

2019年04月19日   作者:星萤

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【百道编按】近年来,少儿图书市场一直保持较高的增速,其中作为销售主力之一的绘本,更吸引了众多书店从业者的关注,各地绘本馆也呈快速发展之势。河北“新华·小桔灯”无疑是众多绘本馆中优秀的代表之一。近日,百道网专访了河北省新华书店图书营销公司副总经理侯翠平,探讨小桔灯绘本馆在绘本主题下的多元发展之路。


河北省新华书店图书营销公司副总经理  侯翠平

近年来,随着少儿图书市场一直保持较高的增速,少儿图书销售领域逐渐成为各大书店的必争之地。而绘本作为少儿图书的销售主力之一,更是引来众多书店从业者的关注。正是在这一背景下,各地绘本馆都如雨后春笋般快速发展了起来。

在众多的绘本馆品牌中,河北“新华·小桔灯”无疑是优秀的代表之一。作为河北省新华书店服务儿童阅读的子品牌,小桔灯绘本馆正式启动于2014年9月,目前已经发展到154家,一年举办活动一万余场,并在2018年获得了全国妇联家庭和儿童工作部授予的“全国家庭亲子阅读体验基地”。

近日,百道网专访了河北省新华书店图书营销公司副总经理侯翠平,探讨小桔灯绘本馆在绘本主题下的多元发展之路。

“一条主线,多元发展”战略

“绘本”是“新华·小桔灯”的品牌主题,但小桔灯绘本馆显然没有将自己的经营范围简单局限在绘本图书的销售上。

“多元”始终植根在小桔灯绘本馆的发展战略之中。侯翠平告诉百道网:“‘新华·小桔灯’作为专门服务儿童绘本阅读和家庭亲子阅读的子品牌,本身就是河北省新华书店多元发展的一个重要分支。在绘本馆的经营中,我们始终坚持‘一条主线,多元发展’的思路。一条主线就是始终以绘本阅读为主线,多元发展是在绘本馆的日常运营中,有选择地引入有共同价值观的品牌业态,比如亲子教育、美育教育或绘本游学等品牌机构。”

而在小桔灯绘本馆的发展过程中,“一条主线,多元发展”的战略更是被具体地贯彻在了书店的选品和活动策划中。

选择适合中国孩子阅读的绘本

如何选择绘本,是一家绘本馆首先要考虑的问题。百道网了解到,目前小桔灯绘本馆的总藏书量将近20万册,平均单馆藏书1600册,其中包含了国际、国内的众多经典绘本品种。

“适合中国孩子阅读”是小桔灯绘本馆选择国外绘本时着重考虑的因素。绘本作为一个舶来词,其伊始就伴随着大量国外优秀品种的引进。但这些在国外畅销甚至获奖的作品在中国儿童读者中却可能水土不服。侯翠平告诉百道网:“故事是有文化背景做支撑的,不是所有的大奖绘本都适合我们的孩子阅读。没有相同的文化背景,不仅无法对故事内容形成更深的理解,更重要的是会对孩子的成长非常不利。”

“精选中国原创绘本,给孩子读我们中国人自己的故事。”侯翠平告诉百道网这是小桔灯绘本馆选品的另一条重点线,“随着绘本阅读的兴起,咱们有很多原创绘本作家和精品好书,比如曹文轩先生的《羽毛》《笨笨驴系列》《小野父子去哪儿了?》等,周翔先生的《荷花镇的早市》,朱成梁老师的《团圆》,梅子涵先生的《敲门小熊》等等,这些绘本故事有些是我们身边发生的事,有的甚至就是我们亲身经历的事。对于这些故事,我们的孩子更有经验认同,也更容易吸收故事的精华。”

打造“孩子喜欢、家长认同、科学规范”的品牌活动

一年万余场的丰富活动支撑了小桔灯绘本馆在省内儿童阅读市场的强大影响力。

据悉,截至2018年11月底,小桔灯绘本馆共开展了9925场活动。除在儿童阅读品牌书店中常见的亲子课堂、精品阅读、绘本讲座外,小桔灯绘本馆还有自己创建的“捕捉梦想”户外体验品牌活动,包括唐山遵化绘本馆举办的“我给小树穿冬衣”活动,石家庄一幼举办的“妈妈带我放风筝”活动,行唐绘本馆在暑期举办的秦皇岛研学游等。这些户外体验品牌活动在家长中普遍受到欢迎,在当地也都有着较大的影响力。

侯翠平告诉百道网,小桔灯绘本馆在策划活动时通常考虑的因素有三条:孩子喜欢、家长认同、科学规范。

“绘本馆的服务群体是孩子,消费者是家长,所以孩子是否喜欢是首先要考虑的,只有孩子喜欢、有兴趣,才会参与好活动;其次是家长认同,家长只有认同我们阅读活动的目标、价值和方式,才会持续参与活动;最后是科学规范,这是对我们专业素养的要求,也是开展阅读活动的基本要求,这其中孩子的年龄特点是首先要考虑的,比如2-3.5岁的孩子以阅读智能启蒙课为主,3.5-4.5岁的孩子以阅读探索创意课为主,4.5-6岁的孩子是阅读思维体验课,6-12岁的孩子则是阅读多元启发课。”侯翠平说。

建设高执行力的专业人才队伍

培养专业人才队伍、提升员工执行力对小桔灯绘本馆这样一家已建馆154家的大型连锁品牌书店显得尤为重要。

侯翠平告诉百道网:“培养专业的人才队伍,是我们始终坚持做的事情。”以成立的河北省儿童阅读(绘本)推广人协会为例,小桔灯绘本馆成功吸引了业界专家学者、绘本爱好者等专兼职阅读推广人200余名,对引领、推进儿童阅读起到了有效的作用。

同时,侯翠平介绍,小桔灯绘本馆主要从三个方面着手提升员工的执行力:“一是加强制度建设。制定科学的管理制度,督导员工工作规范。二是加大培训力度。从项目成立至今,我们每年至少举办2-3场大型培训,培训的内容有幼儿教育理论、绘本阅读指导和主题阅读活动实战演练,引导员工持续提升专业水平。三是发挥优秀人才引领作用。2017年我们成立绘本馆专项工作小组,发挥优秀馆的引领作用,对新建馆有一对一的帮扶,指导绘本馆工作人员快速高效开展阅读活动。”

(“新时代杯”2018时代出版·中国书店致敬活动(河北“新华·小桔灯”绘本馆);本文编辑:安宁)


来源:百道网

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