【百道编按】最新消息，水石书店CEO詹姆斯·当特前往纽约坐镇，担任巴诺CEO。这位第二次临危受命的传奇书店掌门人，如何为各大媒体评说？大家对他是真心期待还是持观望态度呢？本文将带领大家深入浅出的了解当前局势。
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| 水石书店CEO詹姆斯·当特前往纽约坐镇，担任巴诺CEO。【图片来源：水石书店】 |
背景：Elliott收购巴诺，詹姆斯·当特担任掌舵人
我们在之前的两篇文章中已经追踪了事件的全部过程。可以点击相关链接了解详情。
http://m.bookdao.com/Article.aspx?t=0&id=414790
http://m.bookdao.com/Article.aspx?t=0&id=414869
在此，简要将Elliott收购巴诺，詹姆斯·当特担任掌舵人的背景再做介绍。
全球最大对冲基金公司——英国Elliott Advisors在征得多数股东同意后，于当地时间6月7日以总价6.83亿美元（包括部分债务）现金收购美国最大连锁书店——巴诺（Barnes&Noble）。而恰恰就在一年之前，Elliott Advisors将英国最大的连锁书店——水石书店也收归旗下。
Elliott Advisors宣布水石书店CEO詹姆斯·当特将坐镇纽约担任巴诺CEO。水石和巴诺未来将独立运营。
詹姆斯·当特称自己会平均分配在伦敦和在纽约的时间。水石公司首席运营官凯特·斯奇普（Kate Scapper）会在当特缺席时负责英国连锁店的运营。该公告发布于8月7日纽约证券交易所开市之前。
巴诺是美国最大的图书零售商，服务区域涵盖美国50个州的627个社区，在2018财政年度中实现销售额36.62亿美元。
当特说： “目前的形式利于图书销售。巴诺是最大的一家书店，它将会得利于Elliott Advisors的支持，致力于实体图书销售业务。因为拥有投资又遵循良好的图书销售这一核心原则，因此这家公司前景光明。我非常期待与巴诺的书商合作，感谢Len Riggio在收购中所奉献的智慧，感谢高管团队的欢迎及在收购过程中所表现出来的专业精神”。Elliott证券投资经理兼欧洲私募股权主管保罗·贝斯特（Paul Best）讲道：“收购水石后，我们对巴诺的投资表明了我们对图书销售和实体书店的承诺。巴诺有着非同寻常的传统，我们要保护这些传统并将其发扬光大。此次收购意义深远，我们期待与詹姆斯·当特和巴诺管理团队合作”。
Elliott的投标报价于美国东部时间8月7日下午5:00到期。届时共有约60，370，427股巴诺普通股，约占已发行股票的82.15%，因获得有效投标而未被撤回，这就意味着交易已完成。
当特告诉英国《书商》周刊记者，鉴于水石目前状态稳定，预计他会留75%的时间在纽约，剩下时间在伦敦。他说：“我大部分时间都会在纽约，因为这里占据了工作中的重要部分。收购对英国图书销售市场而言是个好消息，因为美国的健康贸易使大西洋两岸的企业都受益。如果美国只有亚马逊，身在英国的我们也会有所担忧”。
当特此前曾表示，他需要了解巴诺这家新公司，但不会改变其门店数量。
最初的报价在6月份提出时，他告诉《书商》周刊记者：“这是一个固有逻辑。水石也面临着同样的考验和磨难。尽管美国的零售环境不同，但我们的经营方式大体相似。还有一个很大的益处就是巴诺可以继续做它之前的业务，出版商可以继续通过这些商店售书，当然，他们也可以通过亚马逊销售”。
出于为Elliott的利益考虑，发行公司Readerlink为图书公司准备了一个竞争投标。但最终遭到拒绝，因为一些股东在公开文件中警告说Elliott的估值并没有让股东的价值最大化。
这项交易标志着其上市公司的历史已终结。
美国媒体视当特为“文学品鉴家”
针对水石书店CEO詹姆斯·当特（James Daunt）将接管巴诺（Barnes&Noble）一事，美国媒体也一直都在评估这位掌舵人可能带来的影响。
《纽约时报》一篇题为《英国顶级书商能否拯救巴诺？》的报道将当特描述成一个说话温和的55岁男子，微笑俏皮，决心坚定，他拯救水石，向反对者们宣战，他即将成为仅次于奥普拉·温弗瑞（Oprah Winfrey）的“文学品鉴家”。
文章还指出他假期中的独特品味：背包在埃塞俄比亚或古巴旅行，有时会睡在苏格兰西海岸朱拉小岛的山洞里。
这位新的巴诺掌门人告诉《纽约时报》记者：“美国连锁店还有很多工作要做。坦率地说，如果现在你到巴诺，当你离开书店时，你会觉得似乎自己遭到背叛，那种感觉也不是那么强烈，而是很温和。这一切都让人觉得自己有点不受欢迎，因为书商们面带苦楚，所有人都显得精疲力竭，而且每年来的人越来越少，或是常客来的次数变少。所以就必须要扭转局面， 否则后果很不好!”
与此同时， 《华尔街日报》刊载的一篇报道侧重当特广受尊敬，称他经营627家连锁店，这些独立小店会根据当地情况定制库存，这样也能成功地将水石书店的业务带到大西洋彼岸。
当特称他在水石将放弃安置费，该媒体表示这将使英国企业的回报率从25%降至3%。
他告诉记者：“巴诺就像曾经的水石。他们在全国各地经营着相同的书店。每家书店都可以做自己想做的事，像进什么书，如何展示，推销什么书等事宜，都没有任何限制，每个书店都很独立。”
《华尔街日报》还称当特让Elliott深信他的策略会在这家美国零售巨头身上发挥作用。
然而，美国哈珀柯林斯出版集团C.E.O. 布莱恩·默里（Brian Murray）面对记者采访时说道：“美国消费者更容易受到媒体的影响，这就意味着如果商店过度关注当地投入，当遇到全国需求量大的商品时，商店可能会缺货。当特有经验，他知道如何成为一个书商。他必须迅速了解英美市场的不同之处，并制定出执行他愿景的策略才行”。
美国出版咨询公司Market Partners International总裁洛兰·尚利（Lorraine Shanley）向《书商》周刊透露美国对当特颇有善意。
她谈道：“大家都很高兴巴诺有了新的领导层，而詹姆斯·当特很有知名度，又很受尊敬。他是一个独立的书商，也经营着一家连锁店，而且那是Elliott的一个知名品牌，这就给了他很多机会。与美国市场抗争确实是个挑战，但该行业将为他的成功奠下基础”。
（本文编辑：苗福安）
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