【百道编按】“简阅书吧”的各个网点主要分布社区，深夜读者群主要以社区居民为主。在逐步探索良好商业模式的同时，尹昌龙希望未来能找到公益性与经营性最契合的平衡点。
光明简阅书吧
“市民身边的书城”
相对于北方，深圳气候条件好，四季如春，夜生活丰富，探索书吧夜间营业或延长营业时间符合这座城市的气候条件和生活特点。
“简阅书吧”是深圳出版发行集团正在探讨的夜间营业书店，暂时还未实行24小时营业。之所以这样，深圳出版发行集团党委书记、总经理尹昌龙说，一是考虑到书吧的社区特性，须结合社区居民的作息时间与消费习惯。二是成本问题，出版发行集团旗下的第二代书吧“24小时书吧”，经历了5年的探索期才实现盈利。“简阅书吧”目前仍处于探索阶段，在运营上享受政府的补贴扶持政策，待形成规模后可尝试新的商业模式，例如将个别书吧作为试点，24小时开放营业。
光明简阅书吧
“简阅书吧”夜间营业期间，是整体对外开放营业的，主要有出版物、文化创意产品、各类文化艺术作品展销以及配套咖啡简餐等。其中，图书与水吧等销售情况较好。
由于深圳一年四季气候适宜，因此，“简阅书吧”的夜间开业时长基本没有太大变动，主要在节假日和周末期间营业时间会相应延长。
大浪简阅书吧
“简阅书吧”主要分布在街道、社区，深夜读者群主要以社区居民为主。很多人白天工作繁忙，夜间出行不便，书吧为居民带来便利，成为“市民身边的书城”，让市民不出社区就可享受阅读的快乐。
做影响是市场培育期的主要目标
大浪简阅书吧
自2014年初开业到现在，有的店能基本收支持平，有的略有盈利，还有的目前处于亏损状态。虽然整体经营上没有取得很大的经济效益，尹昌龙并不是很担心：“开业至今，书吧的社会效益、品牌效益凸显，它的快速发展受到各级领导和市民的高度认可。况且任何创新业务，特别是文化类新兴业态都需要一定的市场培育期，在市场培育阶段，‘简阅书吧’的主要目标是做规模，做影响，形成规模效应，即打造集书与非书、体验与享受烛聚蜡合的模式。”
目前“简阅书吧”建设运营采用政府主导，企业运作模式，在逐步探索良好商业模式的同时，寻求政府给予一些相关政策支持，如书吧选址规划指导，以及租金、水电、管理费补贴等。
经营管理：打造人性化、立体式的社区文化生活中心
龙华简阅书吧
针对于夜班营业，“简阅书吧”作出了相应的管理规定，对现场工作人员和营业环境等都有较为细致的管理办法，如夜班工作人员须着工作装，以饱满精神状态服务读者等。
“简阅书吧”在规划设计、功能布局和策划运行上都十分重视读者的生活体验、消费体验，致力于打造人性化、立体式的阅读休闲空间，打造居民最喜爱的社区文化生活中心。书吧在吸引人气方面颇下功夫。
一是做活动。通过各种教育讲座、艺术展览、演讲竞赛、技能培训等社区文化活动，来吸引人气，让居民在书吧体验到多彩的文化生活，使书吧成为读者学习交流、分享阅读、聚会休闲的好去处。
龙华简阅书吧
二是做业态。书吧有着丰富的品类和创新的业态组合，不仅有书业，还有文创用品、书画陶瓷等艺术产品的展销等，满足居民多层次、个性化的需求。
三是做环境。书吧倡导慢生活理念，雅致的环境、舒适的空间，让人愿意在书吧驻留，让读者可以停下来享受阅读，享受休闲时光。不断提升书吧环境是提高读者体验度的一个重要手段。
2015规划：寻找公益性与经营性最契合的平衡点
观澜简阅书吧
今年4月，李克强总理对24小时书店给予了高度评价，要求要把24小时永不打烊书店打造成为城市的精神地标。
鉴于此，“简阅书吧”的未来发展规划，一是继续坚守公益性，作为基础公共文化设施，发挥其便利性、均等性等特点，打造文化惠民工程。
“简阅书吧”最初定位为公共文化设施，广泛深入社区，作为大书城的重要配套，拟建设以书城为主阵地，以书吧为网点补充的公共阅读网络格局，形成较完备的“十分钟文化圈”。为社区居民带来便利的公共文化服务。
观澜简阅书吧
同时继续将“简阅书吧”作为传播公共文化、提升文化品质的载体，并重点向龙华新区、宝安区、光明新区等原特区外各区（新区）倾斜，推动实现市民文化权利的均等化。
二是强化经营活动，实现可持续发展。书吧作为经营性单位，在做好公益性的同时，需在有限的空间里做好经营活动。目前，“简阅书吧”的业态配比、经营模式在不断创新。业态配比上主要以出版物、图书借阅及阅读活动等为主，辅之以文化创意精品区和配套服务区，以配套的经营性项目弥补公益性项目的支出。
观澜简阅书吧
在原有业态规划基础上，书吧将继续积极探索“书吧+动漫、书吧+旅游、书吧+创意”等跨界经营模式。尹昌龙举例说：“‘简阅书吧’在深圳观澜版画基地内，一棵300年的菩提树下的200年的客家老宅里，开设了一家人文旅游书吧，吸引了众多各地读者、游客前来阅读和参观。这是书吧探索跨界经营，可供借鉴的成功案例。”
待书吧形成稳定的商业模式，可探索一些新的更好的形式，如将个别书吧作为试点实行24小时营业等。
尹昌龙说：“只有找到公益性与经营性最契合的平衡点，才能更好地打造永不打烊的精神地标。”
（本文编辑 思敏）
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