钟制宪
现任北京出版集团党委书记、董事长，中国编辑学会副会长、中国发行协会常务理事、北京市发行协会副会长、北京出版协会副理事长、首都出版发行联盟副主席、北京市社科联常委和北京市版权保护协会常务理事。2002年获第四届全国百佳出版工作者称号。
要“走出去”就要把准市场真实需求
新京报：你觉得文化企业如何实践文化产业“走出去”的路子？
钟制宪：要“走出去”，首先要打开国际的文化消费市场，要拿出外国读者所喜闻乐见的产品。最近我们集团出了一套中英文版本的《中华文明探微》丛书，这是我们“走出去”的重要产品，目前，很多国家的出版社都表现出非常强烈的签约购买意愿。这套丛书是我们主观策划制作的，能够得到这么好的反响，表明国外文化消费市场对中国产品有强大的需求，要“走出去”，就要把准市场的真实需求。
新京报：你对“北京惠民文化消费季”有什么建议？
钟制宪：文化消费来源于精神需求，文化需求中有一部分属于基础需求，比如教育需求、少年儿童学习需求。从这方面来说，全国500多家出版社，都有少儿图书的业务板块。而我们今天所说的“北京惠民文化消费季”，是针对展演、影视、网络、书刊等内容而言的，也是更高档次的文化消费需求。
要发展文化产业，离不开文化消费。要打开文化消费的路子，应该是“政府搭台、企业唱戏”。从这次北京做的“惠民文化消费季”来说，政府不仅仅要推出一些消费券、惠民卡，更需要实实在在地打造出精彩的文化产品，如影视大片、文化演出、展览等，才能做成内容丰富的“消费季”，才能真正调动市民的参与热情。
“微力量”推动传统阅读方式的变革
新京报：在移动互联网时代，书店、书市似乎正在失去消费者，传统出版行业如何打开文化消费市场？
钟制宪：最近有人问我对北京地坛书市没落的看法，我认为这不代表整个书籍展销市场的没落。消费者需要更舒适、更高端、更人性化的购书体验。地坛书市所提供的“地摊式”低端展销，正在失去市场。
我前不久参加了广东的“南国书香节”，看到了人们争相读书、买书的情况。这是当地政府搭了个很好的平台，展馆设计高端、人性化，能够吸引读者前来体验式消费。所以说，图书展销也需要形式上的创新、品位上的提升。
新京报：我们悄然进入了一个“微时代”。在这样的“微时代”，传统出版行业应该如何做？
钟制宪：互联时代、微时代正在构建起一个虚拟的新大陆，形成一股“微力量”，推动着传统阅读方式的变革。我们集团也在努力参与到这种变革之中，在这个阅读方式大变革的时代，传统出版行业不需要自卑，因为我们是内容的生产者，我们提供最核心的内容价值和审美价值。
传统出版行业要适应全媒体时代中各种各样的终端，但不需要去“追”终端，而要将数字技术引入出版环节，实现“一次编辑、多元发布”。
采写/新京报记者 徐进
摄影/新京报记者 李冬
传统出版行业要适应全媒体时代中的各种各样终端，但不需要去“追”终端，要将数字技术引入出版环节，实现“一次编辑、多元发布”。——钟制宪
原文标题：传统出版行业要适应微时代
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