【百道网·佘江涛专栏】工业设计和出版社的重塑，除了工业设计的核心，也即价值观和世界观外，工业设计的实施也非常重要，这就涉及到制度化的系统方法论，具体该如何展开呢，本文佘江涛将为读者条分缕析慢慢讲述。百道佘江涛专栏文章来源于“佘江涛的江和涛”，作者佘江涛。
凤凰出版传媒股份有限公司总经理佘江涛
第二个层面是制度问题，就是通过实践以及深入的基础研究，把符合出版理念的法则，以及符合出版规律的方法加以制度化，以实现出版的价值观和世界观。简单的规模扩张、跨越发展、弯道超车、转型升级，没有系统方法的支撑，都是没有意义的，最后还是得慢下来，并恢复原形，而且形成一大堆拖后腿的问题。不断完善的规制中的速度和内容生产才是持久和良性的。
制度是方法论的问题，目前有针对性的是：集中化发展、规模化控制、结构化效益、形态化产品、年度性规划、产权化内容、主体化建设、平台化建设、国际化背景、数字化运用、整体化运营、多渠道经营等。
《嘉卉: 百年中国植物科学画（典藏版）》
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出版社：江苏科学技术出版社
作者：主 编：张寿洲 马平 副主编：刘启新 杨建昆
出版时间：2020年01月
集中化发展就是根据优势和定位对存量结构不断完善和调整，对增量扩张在人力财力物力上有充分的论证和投入，不做门类杂乱、品质粗糙的无效发展。
规模化控制的核心就是把存量规模做大、把增量规模做精，实现良性循环；就是根据自身的人力、物力、财力，充分把握出版类别定位和优势，使得内容生产的品质得到保证，避免多点出击，甚至良莠不分，减少低效或无效投入；同时，充分提高存量产品、单品种的出版效率。规模化控制不能理解为简单地控制规模，而是不被低质的规模、类别、品种扩张所左右，影响产品质量、品牌、效益，以及专业化的核心竞争力。总之是形成优良的产品结构、产品质量、产品数量、产品效益和产品维护。
结构化效益就是紧紧围绕出版定位的效益。一是注重整体的盈利能力；二是单品不符合定位即使盈利也不做，单品符合定位短期不盈利或盈利预期不明确，甚至确定不盈利也要进行评估再作取舍。
形态化产品就是产品具有清晰的产品形态和商业形态，要处理好重点图书各类要素的一体化，以便网络营销，以便电子书、有声书、知识服务的开发和推广；处理好一本书、一套书、一个板块、整体图书之间的形态关系；处理好图书与网络平台、销售平台呈现方式的关系；处理好不同类型出版和具体产品的融合出版，以及出版、发行、数字技术的融合发展。只有关注出版的产品形态和商业形态，出版才能去幼稚化，传统出版才能进入融合出版。
年度性规划就是充分注意年度计划和五年规划的关联，注重计划和规划的充分衔接，以及计划对规划的理性修正。
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产权化内容就是要以各种产权形式控制各种有价值的内容，掌握大量自有版权、合作版权、长期使用的版权、优先使用的版权、适度的多元版权（尤其是数字化使用权利），使内容生产处于可持续状态。
主体化建设的核心当务之急是社委会、编辑团队、营销团队的文化素养、专业能力、通用技术、综合能力（内容资源的创新整合能力、渠道推广和发行能力是首先的）的建设。主体化建设不是拒绝合作，而是以我为主；主体化建设的目标不是培养某个门类的学术专家，而是培养某个门类的出版专家。总体而言，出版社要根据自身的门类特点和专业定位形成一些行之有效的办法，增强这三个团队的能力，在出版领域充分发挥专业判断力和选择力，以及自主研发力，造就一支无愧于出版传承的出版人团队。
平台化发展就是通过自建和合作平台，凝聚优质出版资源，形成内容服务能力，开展文化交流和长期的专业合作，超越简单的产品生产和销售的模式。在建立自有出版平台的同时，要拓展格局，提升高度，把出版置于更宏大的社会文化背景中，与相关的权威机构、高端机构建立长期合作平台，开展文化交流和文化合作活动，以支撑和推动出版项目的开发和拓展。合作平台的高度决定了出版单位出版的高度，合作平台的质量决定了出版单位资源整合的水准。
国际化背景首先要求出版物、出版团队、出版社对标国际，各主要出版门类在出版理念、出版法则、出版制造上都要努力跟上、甚至超越国际同行的水平，努力不出现水平明显偏低的产品；其次，和国际相关的一流文化机构、文化人和出版人有长期的合作和交流，保持一种国际化的出版视野和高度，强大的出版一般不会在孤独封闭中完成，需要有参照物；第三是产品首先具有区域化走出去的能力，逐步获得多语种版权输出、海外合作出版、海外组稿的能力。因此，国际化背景不仅仅是版权输出和引进，而是切实对标国际，提升出版水准，切实推进中国文化、中国价值随中国国力的增长走出去；不是可有可无的点缀，而是全面提升出版水平和影响力的必由之路。国际出版合作将紧紧围绕出版的五位一体（内容、渠道、平台、翻译、团队）、三域共建（周边国家、一带一路、欧美国家）、四个抓手（版权输出、实物出口、合作出版、全球组稿），实实在在丰富展开。
数字化运用有四个层面，在大众、教育、专业三个出版领域的呈现方式不同，难以一概而论。但都涉及到不同程度的四个层次：一是出版的数字化，是纸质出版与数字技术手段融合，用数字技术为纸质出版的生产和传播服务；二是数字化出版，是纸质内容、数字内容与数字技术、平台的融合，纸质出版越强，数字化出版的可能性越强；三是智能化出版，是内容资源、大数据采集与人工智能技术的融合；四是智慧化出版，是内容、数据、技术与教育、科技创新理念的融合。前两个层面在大众出版领域得到充分的运用，四个层面在教育出版和专业出版两个领域将得到全面的运用。
整体化运营就是把出版社作为一个有机的整体，而不是一个个原子的拼合。出版是社委会思想、决策、协调下的出版，不是编辑部、发行部、财务部之间博弈的出版，不是编辑和发行人员的单打独斗。出版社应消除原子化，合理分解经营指标，加强内部资源共享和整合，提高经营管理的协同能力；同时把一些好的方法制度化，包括社委会工作、选题论证、经营管理协调、动态分配，营销机制和发行机制。
多渠道运营就是充分把握各类出版的特点，把握各类渠道的变化和消长，找到和开拓最适合产品的销售渠道，包括传统地面店、机场、超市、馆配招标、直销、传统三大网店+社群营销+官方旗舰店，尤其是内容垂直化和结构布局做得好的专业出版社，更要发挥新零售的功能。
《莫砺锋讲唐诗课》
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出版社：江苏凤凰文艺出版社
作者：莫砺锋
出版时间：2019年06月
结论
工业设计的第三个层面是制造。理念和制度的问题解决的话，“造”就不再是简单的造货，而变成了制造，或者智造。将工业设计的三个层面融合起来，以此打造重点板块、系列和项目，最终形成出版社全覆盖的精品内容体系。打造出特色鲜明，有内容创新力、文化影响力、市场竞争力、升级转型力的品牌出版社，是我们一生的使命。出点好书并不难，不断地出好书难，形成好书的体系难，需要坚持好的理念，实施好的方法和制度，这样，出版人和出版社就能真正成熟起来，做出与众不同的出版成就。
《我心归处是敦煌：樊锦诗自述（精装）》
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出版社：译林出版社
作者：樊锦诗 口述，顾春芳 书写
出版时间：2019年10月
（本文编辑：肖歌；编助：安安）
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