【百道编按】电子书行业全面的零售数据一直处于缺位状态,以亚马逊为代表的大型零售商也一直吝于公布这方面的数据资源,这种局面使得出版商只得依赖经验和直觉来做决策。随着亚马逊与几大出版商签订新的协议,是否能够改变电子书市场数据的现状呢?
对数据的渴望催生了出版企业内部的数据仪表盘以及其他工具。例如麦克米伦出版公司推出名为Next Big Book的创新营销仪表盘,能每天汇总销售、宣传、活动、社交媒体、网络流量以及网络趋势的数据,从整体审视一本书的市场轨迹,识别从社交信号到新书发布会哪些因素最有影响力。
但出版业还不能自由公开地进行更为复杂的任务,分析出版业内部和外部真实情况的工具还未出现。正如DBW的里奇·贝里斯一年多前所写的,真正全面的全行业销售数据的缺位“使得出版业的许多人要依赖先例、投机和直觉”。对美国出版商协会本周数据背后原因的种种猜测表明了现在的情况仍旧如此。
“不要指望现在就能改变,五大出版商中的四家代理模式已回到电子书市场。”他断言道。
出版社的多渠道策略
亚马逊允许多数大型出版商自行设定电子书价格,这可能有助于解释现在亚马逊Kindle商店许多页面上出现的:“此价格由出版商设定”。
随着最新的交易达成,亚马逊似乎和出版业以各种方式休战。自去年秋季以来,这家电子商务巨头已经成功与五大出版商中的四家(阿歇特、哈珀柯林斯、西蒙与舒斯特、麦克米伦)重新谈判合同内容。据《纽约时报》报道,所有的合同都让出版商自行电子书价格,但也给予财务激励以保持低价。让出版商完全控制电子书价格的做法在业界被称为“全程代理”模式。
除此之外,企鹅兰登书屋的电子书不介入订阅市场,但有声读物除外。
企鹅兰登书屋在与Oyster建立合作一周后(后者近期转向电子销售),这家世界上最大的大众出版商为Oyster的竞争对手——电子书订阅Scribd 带去了9000多部数字有声书(Oyster不提供有声读物,并表示没有增加的计划)。
此次合作包括了企鹅兰登书屋畅销书作家的一些新作,Scribd的有声读物书目因此而超过了45,000部。
企鹅兰登书屋将与Scribd的合作视为分销模式的延续,其数字有声读物在其他渠道(如Audible和 Audiobooks.com)已经上线很长时间了。但正如和Oyster的合作,此举显著增加了订阅模式电子书内容的可发现性,特别是从用户的角度看来。
电子书数据会更好吗?
零售数据的缺位并非偶然,而是以亚马逊为代表的大型出版零售商的战术以及商业决策的结果,这已经不是什么秘密。但同时,很难去嫉妒这家几乎凭一己之力创建电子书市场的公司选择专有其信息资源。
对出版商更为不利的是,即使市场冷却下来,新的经销合同到期,情况也没有改变的迹象。
五大出版社不断采取行动扶持新生力量,和各种订阅平台签约,探寻新销售渠道的动力和往常一样强烈。而这表明了零售的权力格局还不会发生戏剧性的变革。
只要这种情况持续,即使电子书销售继续出现下滑,大型零售商吝于数据公开的情况仍不大可能松动。
(本文编辑 晨瑾)
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