文 章

何洋: 自贸港赋予“老字号”国际视野与舞台

2020年09月18日   来源:海南新华

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【百道编按】70年风雨兼程,70年深耕沃土,海南新华人不忘初心与使命,肩负责任与担当,自觉成为出版发行业改革发展的排头兵。在海南新华书店成立70周年之际,海南省新华书店集团董事长,海南凤凰新华出版发行有限责任公司党委书记、总经理何洋回顾70年来发展历程,展望美好的未来。

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“海南新华书店70岁了,海南新华书店这些年的改革发展取得了较为显著的成效,为我们融入、服务海南自贸港建设奠定了良好的基础。”在海南新华书店成立70周年之际,海南省新华书店集团董事长,海南凤凰新华出版发行有限责任公司党委书记、总经理何洋回顾70年来发展历程,表达对新华书店未来发展的期许。

要有大胸怀、要有真担当、要勇于创新、要真抓实干,这是何洋对海南新华书店70年来发展总结的经验。“眼下,海南正全力推进自由贸易港建设,历史赋予了我们新的使命,需要我们以更大的胸怀、更大的担当、更大的创新和更扎实的本领去完成这一历史使命。这个历史使命就是为新华书店在境内外大发展积累经验,提供海南做法;就是自觉成为出版发行业改革发展的排头兵。”何洋说。

如何践行,才能完成新的历史使命?他表示,海南新华书店将不断完善体制机制,面向世界,以更大的胸怀推动企业上市发展。改革只有进行时没有完成时,海南新华书店在经历了事转企、引资合作等改革浪潮之后,又迎来了新的发展浪潮——海南新华书店在自贸港这块改革开放的“新高地”上,如何完善体制机制,跟上自贸港发展快车,关系到企业的未来。“海南新华书店需要以更大的胸襟拥抱人才,拥抱投资者,聚集合力推动企业上市发展,聚集合力形成更加合理、更加灵活、更加富有创造力的大型文化企业集团,从而突破传统业务模式的限制,迎接世界市场,走向世界市场。”

据介绍,海南新华书店将继续推动“三变”,以更扎抓实的措施改变传统图书发行企业服务模式,即“变传统出版发行为综合文化服务、变办书店为搭平台、变固守门市为拓展阵地”。“三变”经验是海南新华书店近几年积极实践的成果,未来还将继续巩固,从服务内容上改变单一的图书发行商形象,从服务渠道上改变单一的开书店模式,从服务方式上改变“坐店经营”的形态。抢抓自贸港建设机遇,探索实践“图书+”发展模式,培育海南新华多元业务品牌,积极参与自贸港市场竞争,搭建电子商务平台,形成线上线下主业突出、多元业务融合发展的产业格局。 

“海南新华书店要不断自我加压,在自贸港建设中争做国企履行经济责任、社会责任、政治责任 ‘三个责任’的典范。海南建设中国特色社会主义自贸港,国有企业特别是国有文化企业的表现很关键。海南新华书店会始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,强化党对企业的全面政治领导引领,强化‘以文化人’的能力,发挥好图书党政理论读物发行主渠道的作用,持续发力全民阅读,创新业务发展模式,确保国有资产保值增值。”何洋说。

站在中国改革开放的新高地,海南新华书店将面向世界招商,引进世界知名品牌,为自贸港的新华书店注入新能量、新元素。利用自贸港政策,大胆探索开展出版物、文创等多元产品的进出口贸易,将国外的商品引进来,将国内产品送出去。同时借力外资,利用其国内连锁书店的连锁平台,设立“华文大众精品”中国国内图书专柜,将优秀的畅销书、重点书迅速推向海外华人图书市场。

“我们相信,在自贸港这个国际大舞台上,新华书店这个‘老字号’将面对迎来更多新机遇,占据更多新优势,开创更加广阔的发展前景。新华书店的全面深入发展,也将为自贸港建设赋予更多文化动能。”何洋说。

(本文编辑:凌寒,国情)

(本文原载于:《海南日报》)

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