文 章

《华为管理之道》:直抵华为管理内训的本质和精髓

2019年09月17日   作者:海蓝

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【百道编按】由人民邮电出版社推出的《华为管理之道:任正非的36个管理高频词》是书享界创始人、CEO邓斌最新的一部著作。他用大量原创的鲜活案例解读了华为的管理,并且还原了华为创始人、总裁任正非说话的场景和内涵,使得复杂的管理浅显易懂,能够让更多的中国企业管理者受益。

《华为管理之道:任正非的36个管理高频词》
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出版社:人民邮电出版社
作者:邓斌
出版时间:2019年08月

《华为管理之道:任正非的36个管理高频词》由人民邮电出版社于2019年8月出版。

本书自出版以来获H3C原副总裁张鹏国,著名管理学家、中国人民大学教授、《华为基本法》起草组组长彭剑锋,北京大学汇丰商学院教授魏炜,清华大学经济管理学院博士生导师郑毓煌,知名学者、财经作家余胜海,知名企业家、三宝科技集团董事长沙敏,金溢科技董事长罗瑞发,九州通药业CEO龚翼华,宇视科技CEO张鹏国等多位华为系原高管、众多企业家、管理学者及华友会(华为离职员工社群)倾情推荐。

华为原副总裁杨蜀为此书作序,写道:“我不太看市面上写华为的书,为了给邓斌的书作序,我提前阅读了《华为管理之道》,写得很好!”

《华为管理之道》从任正非创办华为30余年的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中,选择了极具代表性的36个高频词汇作为全书主线,通过讲述华为管理之道的核心内涵——“共同的语境”与“协同的行为”,直抵华为管理的本质和精髓。同时,该书对于企业构建自己的管理系统具有重要参考价值。

全书共分为四个章节,包括“管理的拉力”“管理的推力”“经营当下的生意”“经营未来的事业”。作者在书中运用了大量原创的鲜活案例解读了36个高频词,揭开了世界级卓越企业的思考法则、工作方式、话语体系。

作者在自序中的一句话深刻反映了学习华为的内在逻辑精髓:“我把全书划分为4个篇章:行业篇——客户篇——战略篇——组织篇,请大家注意,这4个篇章的前后顺序是有其内在逻辑的,反过来实践的话你会栽跟斗的。”在作者看来,学习华为管理之道首先要看清楚华为的“真实面目”,看清楚任正非的“真实面目”,而不是神化华为和任正非。

书中提到,从根本上,是华为所在的行业或者说愿意为华为掏大钱的优质客户决定了华为管理之道,而不是任正非。任正非最终是具像化了、人格化了行业和客户的需求。因此,作者多次强调,本书书名虽然突出“管理”,其实是从经营逻辑开始讲起,从华为所在的行业,为华为产品和服务买单的客户开始讲起的。

此外,全书还详细讲解了华为公司的目标管理、工作原则、工作执行等方面,从中提取、整合了相关的工作法则和操作方法,有助于读者更好地掌握和理解华为管理的本质。

本书作者邓斌是九三学社社员,书享界创始人、CEO,华友会华为管理研究院执行院长,曾在华为任职11年,是华为企业规划咨询业务核心开创者之一,高级管理顾问。他研究华为管理模式已有十余年,曾面向企业管理者讲授华为管理之道300多场,深受企业管理者的好评。

(本文编辑:凌寒)

来源:百道网

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