文 章

齐心协力,迈入高质量发展新时代
第33届全国少年儿童出版社社长年会在深圳举行

2018年07月19日   作者:吴雪

【百道编按】日前,第33届全国少年儿童出版社社长年会在深圳举行,本届年会主题为“引领少儿出版迈入高质量发展新时代”。与会代表们围绕这一主题探讨了如今少儿出版领域存在的突出问题,并从各家出版社的发展经验出发,分享了对少儿出版高质量发展的看法。

7月17日至18日,第33届全国少年儿童出版社社长年会在深圳举行。来自全国各省市的专业少儿社社长、总编齐聚一堂,共同探讨如何“引领少儿出版迈入高质量发展新时代”。本次会议由广东新世纪出版社承办,中国出版协会常务副理事长邬书林、中共中央宣传部出版局局长郭义强、原国家新闻出版广电总局出版管理司副司长许正明,原国家新闻出版广电总局进出口管理司副巡视员王华,以及广东省出版集团有限公司总经理杜传贵、深圳出版发行集团副书记何春华等出席会议并发表讲话,会议由中国出版协会少年儿童读物工作委员会主任委员李学谦主持。

质量管理是少儿出版工作的重中之重

2018年是深入学习贯彻党的十九大精神的开局之年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。加强出版管理,提高出版质量,对推动出版业高质量发展,为人民提供更加丰富的精神食粮具有重要意义。从今年3月份开始,主管部门便下发了《关于开展出版物“质量管理2018” 专项工作的通知》,质量管理必将是今年少儿出版工作的重中之重。在17日上午的会议中,各主管单位领导不仅介绍了相关部门针对少儿出版的新政策,同时为加强少儿出版的质量管理提出了建议和要求。

原国家新闻出版广电总局进出口管理司副巡视员王华提出,少儿出版要更好地“走出去”首先应该加强内容建设。据王华介绍,在未来,丝路书香工程将加大对原创少儿图书的资助力度,也将吸纳更多的现实题材少儿图书入库。因此,她希望各少儿出版机构要用好、用活中华图书特殊贡献奖,吸纳更多的海外汉学家、翻译家加入到中国优秀少儿图书的翻译出版之中。

针对高质量发展的问题,原国家新闻出版广电总局出版管理司副司长许正明在主题出版、原创出版方面做了重点强调。许正明指出,着力培养主题出版一直是出版主管部门工作的重要抓手,少儿出版界要重点推出一批面向青少年宣传习近平新时代中国特色社会主义思想,以及传承和弘扬中华传统文化、发展社会主义先进文化的出版物。在原创方面,少儿出版单位要发挥自身优势,立足自身定位,形成原创品牌和独特标识,真正做到以童真思维做童书,以童趣目标做童书,不断提高原创出版的能力。而在管理上,要以高质量发展为根本要求,落实质量管理的全覆盖,坚持价值取向,严格落实选题论证制度。

郭义强在发言中强调做出版要坚持守正初心。少儿出版肩负着培养时代新人的艰巨任务,因此少儿出版人要牢记“出书育人”的使命,始终以更加严格的标准要求自己,始终把社会效益放在首位,努力实现社会效益和经济效益相统一。把好少儿出版物的质量关,社长、总编起着关键作用,作为社里的领导人物,社长、总编要有“铁肩担道义”的社会责任感。

邬书林在发言中首先强调,我们要充分肯定过去二十年来我国少儿出版取得的举世瞩目的重大成就,并在此基础上认真总结成功经验。而新时代少儿出版要实现高质量发展,就应当有更加高远的目标定位;应该积极自觉地推动少儿出版采用新技术,跟上新技术革命进步的步伐。在谈到如何采用新技术促进少儿出版高质量发展时,邬书林说,如今欧美出版在数字化运作上已经走在前面,我们与国外出版社相比还存在一定的差距。未来的竞争离不开互联网+,离不开数字系统,做好数字化运作,不仅需要出版社提升经营管理水平,更关键的是要丰富产品类型,要从实质性上改变数字化在出版过程中的作用。新技术的应用不仅意味着图书的载体在发生变化,它意味着活动方式、管理方式都要发生全方位的改变。

当前少儿出版仍存在很多问题

过去的十年,被称为中国少儿出版发展史上的“黄金十年”,经过十余年的发展,少儿出版由曾经的“小儿科”发展成了如今的“大门类”。但从总体来看,在高速发展中仍然存在一些良莠不齐,发展不平衡,不充分的问题。

明天出版社社长傅大伟在发言中用千军万马过独木桥来形容如今涌入少儿图书出版的商家,而过度拥挤的少儿图书出版市场必然带来一些新的问题。首先是无序竞争加剧。这种无序竞争包括两个方面,一个是出版资源的竞争,一个是图书市场的竞争。很多新近加入少儿出版大军的出版人,在与专业少儿出版人进行资源竞争的时候会采取某些手段打破行业规则,如以非专有出版权的授权方式出版的图书;又如对很多质量并不高的外版图书版权的争夺。在市场竞争上,很多出版社为抢占市场占有率,而以低于成本的价格回馈读者。网络上这种低于成本的零售方式摧毁的不仅是读者对出版行业的信任,同时也会把地面书店逼上绝路。

其次是重复出版、跟风出版,以及内容同质化现象仍然严重。第三是随着网络销售渠道的崛起,图书盗版现象仍然屡禁不绝,甚至变得更加隐秘。有些销售盗版书的商家以正版书掩盖其盗版书,被查后甚至把出版社告上了法庭。第四是少儿出版的总码洋规模中,无效码洋比例有持续扩大的趋势。所谓无效码洋是指双效皆无的图书产品所形成的码洋。

关于这些少儿出版所存在的问题,与会的各位出版人都有着相似的体会。福建少年儿童出版社副社长杨佃青更是用“网店明抢,出版暗偷,作家无忌,出版互蚀”四个短语高度概括了目前少儿出版存在的乱象。杨佃青提出,现在的行业协会是较为松散且缺乏约束力的协会,很难凝聚成有较强约束力的行业共识,在一致对外时,话语权很小。整个少儿出版就像有机体一样,要解决自身出现的问题,既要靠“自愈”,也要靠“治愈”。所谓“自愈”就是各成员单位要加强自律,同时从行业内部来加强治理。所谓“治愈”,就是要依靠外部管理部门的支持,加强打击盗版的力度,出台相关法律法规对网店折扣进行控制。

实现高质量发展需要多方面入手

如何“引领少儿出版迈入高质量发展新时代”是本届社长年会的中心议题,针对这一问题,各与会出版人都提出了自己的看法。

实现高质量发展,指导思想和发展方向很重要。安徽少年儿童出版社社长张克文在发言中就提出,中国少儿出版高质量发展的根本指导思想,就是习近平新时代中国特色社会主义思想;中国少儿出版高质量发展必须始终围绕坚持党的绝对领导,任何时候都要把党对新一代的成长要求同少儿出版物的导向结合起来;中国少儿出版高质量发展的基本原则就是要始终坚持社会效益第一,把培育社会主义核心价值观放在第一位。接力出版社社长黄俭则认为,中国少儿出版的本质就两条:即坚持为实现中华民族伟大复兴而服务的历史高线,以及为孩子提供健康读物的道德底线。

在内容上,要注重主题出版与传统文化题材。正如张克文所说,传统文化、革命文化、先进文化、世界文化,是新时代中国少儿出版高质量发展的主要阵地。而在这一主阵地,各出版社也在进行着重点耕耘。据黄俭介绍,目前接力出版社布局的新路径中重要的一条就是在原创和主题出版上,把长效推进和核心工程并举。所谓长效推进即通过3-5年的较长时间通过设立文学奖项来进行作家培育;所谓核心工程即出版真正有影响力的主题出版物。

除注重主题出版与传统文化题材外,打造具有出版社自身特色的内容、题材也是实现高质量发展的重要举措。正如四川少年儿童出版社社长常青所说,在激烈的市场竞争中,能够胜出的往往都是辨识度高、特色突出的产品。以川少社为例,目前,他们在少儿文学、卡通、漫画、挂图、游戏等细分市场都名列前茅,初步形成了自己的特色和卖点。而要做到这一点,就要以一种开放的心态来做出版,要打破固有的传统思维,尝试跨地域、跨行业、跨渠道跨所有制的多方向、多层面、多角度合作。

在这一点上,江苏凤凰少年儿童出版社社长王泳波童趣出版有限公司总经理敖然湖南少年儿童出版社社长胡坚,也有着相同的感受。王泳波提出,打造原创精品是出版社的第一竞争力,以书立社是出版社的根本任务。敖然则用“存异、求新”来概括出版社在内容上应该努力的方向。他认为,每一家出版单位从选题到出版形式上都应该做出自己的特点,不必在热点方向上一拥而上,“小河里面也可能有大鱼”。而所谓“求新”,则是呼吁各出版单位应该以传统出版为起点,从自己的优势出发,开拓视野,关注技术。而在创新这一方面,湘少社今年六月份推出的《企鹅冰书:哪里才是我的家》十分具有启发意义。据胡坚介绍,在这本书的出版中,他们不仅大胆与创意广告人合作,吸引新人进入童书创作领域,还首次在印刷中使用变温油墨,采用创新性的营销方式,与珠海长隆海洋王国及“快乐大本营”合作,取得了很好的宣传效果。

出版是人才的天地,正如敖然所说,不管是传统出版还是内容产业,都特别需要优秀的编辑人才。二十一世纪出版社总编辑王军也提出,未来发展,人才是第一要素,品牌立社,人才强社,是出版的法则。因此各家出版社都十分注重编辑培养,正如常青在介绍川少社的发展经验时所举的例子,在他们最初开发“米小圈”系列图书时,就大胆启用了新编辑。

今年,质量管理是少儿出版工作的重中之重。为加强质量管理,不少出版社建立了新的体制机制。据新蕾出版社副书记、副总编辑薛印胜介绍,新蕾社新编辑较多,而这些新编辑普遍容易出现的问题就是编校质量不太过关。因此,他们专门成立了审读室,再三审三校之后再次进行把关。同时,连续三年在社里举行编校大赛,及美编设计大赛,以提升编辑的水平。

引领少儿出版迈入高质量发展新时代离不开新技术、新理念,在融合出版、产业创新方面,各家出版社也做了不少尝试。张克文在发言中提出,目前融合发展开展得如火如荼,并已经进入到相对成熟的发展阶段。得到、知乎,以及已经上市的阅文集团等的案例,已经突破了我们前期的认识,可以说融合发展现在大有可为。王军也认为,融合发展是未来出版的大势,是不可逆转的潮流。基于此,目前二十一世纪出版社不仅打造了二十一世纪阅读云平台,将传统出版与数字出版、新媒体有机融合起来,还尝试进行了电影、动漫的拍摄。少年儿童出版社社长冯杰也提出,内容的价值在于转化,内容转化能力越强,它的价值就越强。相对其他出版门类来说,少儿出版更具有IP运作的基因。一般的少儿出版物都符合IP运作的两个基本要求:有故事,有形象。

“走出去”是近年来备受少儿出版关注的方面,不管是作品版权输出,还是在海外建立分社,各少儿出版社都在加快“走出去”的步伐。苏少社的《青铜葵花》可谓少儿出版领域版权输出的典范,据王泳波介绍,目前这本书已经实现了向14个国家的版权输出,在今年还将走向更多国家。而浙江少年儿童出版社与接力社则通过在海外建立分社的方式,推进了中国少儿出版走出去。据浙少社总编辑邵若愚介绍,近年来浙少社一直在坚持做好走出去工作,抓好国际头部出版。先收购了澳大利亚新前沿出版社,又在英国成立了新前沿欧洲公司。在今年的博洛尼亚主宾国活动期间,他们专门举办了国际童书出版分享会,并且启动了“世界画中国”全球图画书创作征集活动。接力出版社则是先在埃及建立了分社;又通过与俄罗斯出版界共同组织自然文学奖项的评比,从而进入俄罗斯图书馆市场;同时,他们还利用广西的地缘优势,与东盟国家构建出版联盟。

齐心协力,迈入高质量发展新时代

通过此次会议,各专业少儿出版社在推动少儿出版迈入高质量发展新时代上达成了一定的共识。

李学谦在会议最后从多个方面对本届社长年会的主题——“推动少儿出版迈入高质量发展新时代”进行了系统总结。他指出,首先高质量发展是现阶段少儿出版的必然选择。不实施高质量发展,少儿出版行业的发展将难以为继。其次高质量发展,要改变过去以品种规模扩张来拉动增长的方式,通过供给侧结构性改革,来优化资源配置、调整产业结构、提高产品质量,更好地适应少年儿童阅读需求结构的升级和变化。第三,当前强调高质量发展,对于专业少儿社,对于版协少读工委成员单位来说,是一个难得的机遇。版协少读工委成员单位应该在这一轮发展中抢占先机,努力在少儿出版由高速增长向高质量发展中发挥表率作用。第四,各少儿出版社在发展中要进一步明确少儿出版的使命和责任,把为新时代民族复兴大业培育新人作为少儿出版的根本任务。第五,要树立正确的业绩观,我们现在对于码洋迷信、市场占有率迷信,应该有新的考量。第六,要把握好少儿出版的内在规律,坚持把社会效益放在首位,实现社会效益和经济效益的有机统一。最后,要更新出版理念,拓宽出版视野,建立大少儿出版产品群。在产品形态方面,要融合发展,最终实现全媒体复合出版。而在商业业态上,今后的少儿出版,一定是产品+服务的。因此,少儿出版要拓宽出版视野,建立能够适应读者阅读需求结构变化的局面。

(本文编辑:水英)

来源:百道网

百道学习

随时随地 百道学习

百道学习

点击图片 立即购买

相关文章

发表评论前,请先