【百道编按】广告文化出版人，电子商务公司创始人，企业顾问……徐智明、高志宏这对高学历高智商高情商的“三高夫妇”夫妇在有了两个儿子后，又将人生角色丰富并转换成了关注儿童心理健康的育儿专家。今年年初，夫妻二人跨界出版了《育儿基本——找到好方法，轻松做爸妈》一书，这是一本以“家常话”方式写就的“理性与责任”之书。在百道网的采访中，徐智明坦言，人生角色的每次转换都是无意中为之，但他善于在生活角色中延展才能，每一个角色积累的经验和智慧都衔接到了下一次的角色中。
《育儿基本：找到好方法，轻松做爸妈》
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出版社：北京联合出版公司
作者：高志宏 徐智明
出版时间：2017年01月
从广告文化出版圈到电商行业，再到育儿专家和美食家，徐智明、高志宏夫妇的每一次转型，都伴随着对生活角色的深度思考和全面反思。近期，这对高学历高智商高情商的“三高夫妇”又推出了《育儿基本——找到好方法，轻松做爸妈》，不仅以丰富厚重的知识储备和人生历练使得其育儿思想摆脱了肤浅的人云亦云，更自觉将图书视作产品，将自身作为产品经理，将图书的推广营销提升到了新高度。
于生活角色中延展才能
在徐智明和高志宏的角色是广告专业书店创始人时，他们将“做店之道”汇集并推出了《我爱做书店:中小书店生存之道》，它既是互联网时代书店的生存宣言，也是现身说法的行动纲要。在这对夫妻将角色转换成育儿和美食专家的当下，他们又从育儿的基本原则出发，深入地思考了家庭教育的本质，出版了《育儿基本——找到好方法，轻松做爸妈》一书。
但徐智明说这种转型并没有前期的主观规划，“当年做《我爱做书店》就是因为在图书商报上开了专栏，此后稿件积攒了起来，于是整理成了《我爱做书店》。育儿书的推出也是无意中为之，最早的时候我在新浪开通了博客，通过一些育儿文章分享教子之道和育儿反思。2015年年底，经常看我新浪博客的一个人，也是今日头条的高级总监，就邀请我开通头条号。”
因为不是育儿专家，也不从事儿童教育，徐智明最初并未想到自己会开始系统化地写育儿文章，更没有想到这一写还受到了头条用户们广泛地关注，“2015年年底开了头条号——真心爸妈，当时正好赶上国家开放二胎，我就根据自身的体验和想法写了‘生二胎，最好具备8个条件’‘生二胎，必须要注意的6点’等几篇文章，没想到流量特别高，基本上都是10万+。这样就符合了今日头条的签约条件，要求我们一个月写十篇。后来为了鼓励原创内容，今日头条每月再给一万块钱，加入了‘千人万元计划’中。在记录育儿思考和反思的过程中，粉丝也滚滚而来，后浪出版公司的编辑对我们的育儿观和做法十分赞同，最终才有了这本《育儿基本：教你找到好方法轻松做爸妈》。”
关心孩子的心理成长和内心世界
当下，二孩时代已经全面到来，各种育儿书层出不穷。而其中的大多数都是各种技巧方法，帮助父母提高孩子的学习成绩，帮助孩子纠正不良习惯……这些其实都属于“术”的层面，而真正的涉及儿童心理成长的育儿之“道”却很少会被提及。徐智明、高志宏的这本书，不仅以丰富厚重的知识储备和人生历练使得其育儿思想摆脱了肤浅的人云亦云，更包含了夫妻二人十几年的自我成长和自我反思，可以说是以家庭为单位，以第一手经验的总结为特色，用爸爸和妈妈双方的完整视角再现了对于种种教育问题二胎夫妇的沟通和实践。
但长期在广告文化出版圈和电商行业浮沉的夫妇为何能写出如此受人追捧的育儿文章？面对我们的疑惑，徐智明表示，大儿天真生于2002年，小儿开心生于2006年，在这十几年的养育过程中夫妻二人基本上没有依靠过父母，甚至连坐月子都是独立完成的，保姆也只是在孩子满月后请了一年，协助家务而已。“首先，怀孕之前我们夫妻就看了几十本育儿书，所以坐月子的时候，我们两个知识比较丰富，就没有请月嫂、保姆，也没有老人照顾，这个对一般家庭来说确实是不可思议的。其次，育儿就和办报纸、开书店一样，谁都不是天生就会的，所以需要自我成长。我们夫妻这十几年花了非常多的时间和精力去探讨育儿的智慧，每个阶段都有自我反省，自我成长。和其他家庭不一样的是，他们关注孩子的吃喝拉撒睡、生病、发育、教育等，我们则关心孩子的心理成长和内心世界。”
“我们在家里赞美孩子、赞美家常饭菜、赞美舒适的床单、赞美闪亮的地板、赞美生活中那些小小的确定的幸福。孩子们也每天快快乐乐，经常哼着小曲、踏着舞步在家里来来去去。晚上躺在床上，我们经常感叹自己也感叹孩子：满意度多高的父母！满意度多高的娃儿！”
来自《育儿基本：找到好方法，轻松做爸妈》里的这段话，真的能看到这是对懂得爱的真谛的夫妻，也能看到他们对孩子、对生活的热爱和用心。
做自己的产品经理：既是作者，又是图书编辑
从事过书籍出版的徐智明，显然比大多数“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的作者更懂编辑策划，也更懂读者群体，他突破了作者的身份，以产品经理的角色，深度参与到了图书编辑全过程中来。
《育儿基本：找到好方法，轻松做爸妈》这本书分为两大部分：第一到第五章，和读者分享了为什么把“让孩子自主”作为育儿目标、爸爸妈妈如何遵从四大守则（不断成长、充足陪伴、充分尊重、平等交流），以及为孩子创造自己做主的条件；第六到第十章，则探讨了如何与孩子建立自主规则，如何培养孩子自主生活、自主阅读、自主学习、自主发展良好情感和亲密关系。
在每一个章节以及每一个小的节点，徐智明夫妻都将自己的观点用黑体字标了出来，随手翻开，要表达的意思一目了然，主线清晰，非常易于所有层面的读者阅读。徐智明觉得，“一本书不应该是多篇文章的简单堆积，应该有它内在的逻辑。在整理图书的时候，我们思考了本书想要解决的问题，然后进行了重新组装，合适的文章放进来，不合适的就果断剔除。像二胎问题等文章就没往里面放，因为这些内容和当前的主旨不够契合，不适合整体。”
不止图书内容的编辑，徐智明夫妻还深度参与到了图书的名称和封面设计环节。徐智明说，光是《育儿基本：找到好方法，轻松做爸妈》这个书名他们就想了三个月，他希望书名不仅能反映内容特点，还能具有延续性，方便以后一本一本写下去。“第一本去年5月就交稿了，创作从未停止，一直有新内容的产出，到现在又写了一百多篇了，第二本只需要找到合适的框架，然后进行填充和组装。”据悉，育儿基本的第一本图书刚开卖，后浪文化就迫不及待地和徐智明夫妻签了第二本。
在封面的设计上，徐智明也是相当谨慎。图书封面出了无数稿，他一直不满意。偶然间，出版机构让他提供照片，有张全家福照片由于像素较低，没法直接用作封面，于是设计就用了白描的手法，艺术化的感觉就自然出来了，这张照片最终被选用为封面。
做自己的产品经理：不仅是编辑，更是社群营销专家
徐智明生性豁达又极有市场头脑，他的产品观体现在图书出版和营销全链条。从签约那天起他就谋划了社群营销方法，为了推广图书，已经建立了5个育儿群，并计划进行长期运营。
据徐智明介绍，他建立的微信群有两种：一是读者群，他说，读者群没有门槛，只要愿意进来就能进来。现在有四个读者群，一个有430人，一个370人，一个200多人，还有一个100多人。“我是2016年2月签的约，3月起就开始建群了，群成员基本上都是群内人又拉进来的人，非常多的夫妻同时在里边。图书出版时，我又让出版机构把微信号印在了勒口上的作者简介中，明确写着欢迎加作者私人微信，进入育儿讨论群交流。新书开始卖后，又有两三百人加了群，因为当当现在卖了有两三千本，所以基本上有10%的购买图书的人都会加入群。”
二是营销群，“谁帮我在朋友圈发广告宣传，我就把他拉入另外一个营销群，那个群里有礼物，有红包，更加激励大家帮我宣传。目前群里已经有两三百人，这也就意味着有两三百人在朋友圈发了图书的购买链接。”
“奖品也比较特殊，是我征集来的。某些机构和个人需要我在朋友圈给他做广告宣传，我就会要求对方提供奖品，价值起码在500块钱以上。比如十份鸡蛋、10箱苹果等，这样我把这些福利放到群里，谁抢到了是谁的，收到鸡蛋和苹果的那十个人再在朋友圈做个广告。目前已经有十几家企业提供了奖品，微信群里也已经发了价值一两万的东西。”
徐智明表示，一方面，育儿群的成员能够发挥广告的功能，他们每分享一次关于图书的感悟和购买链接，都是一次有效的推广行为。另一方面，这些成员还是后续图书的精准用户，此后新书的推出都可以通过微信群和朋友圈进行传播，这样能以最低的投入，让产品直达目标受众。
一本好书的价值和意义，不是作者独立完成的，而是作者和读者共同完成的。因此，对于徐智明来说，“更重要的是微信群能让我直接了解用户的真实需求，育儿群里大家关心的问题，探讨的理念，都会成为我后续的写作线索。”
为了让育儿群发挥最大的价值，也为了杜绝无意义的寒暄，徐智明制订了最严格的群规。群规如下：“只讨论育儿问题，不转发与主题无关话题。两人对话请私聊。只发文字，不发语音。别人发了文章，不赞不夸默默看。君子之交淡如水，不问候早安晚安，不祝节日快乐。不许拉投票，不发红包（有人要发广告时除外）。发广告须经群主同意并发100元红包，红包悄悄抢，不用发感谢。一次把话说完整，每人每天至多发言10条。”
在优质内容的基础上，把图书作为产品来运营，把自己作为产品经理来看待，徐智明的这种产品观已经受到了出版社、作者和其他平台的注意。就在前几周，喜马拉雅邀请了徐智明夫妻开节目。“计划是一周讲两次，一年108次，每次15分钟”
《育儿基本：找到好方法，轻松做爸妈》就是徐智明夫妻共同撰写的育儿心经，如今喜马拉雅的节目也要用夫妻对谈的方式。徐智明说，家庭育儿本来就是两个人的事情，需要父母一起研究讨论和实施，但事实上很多家庭育儿只有母亲的参与，头条号的育儿类内容92%是女性读者。面对中国家庭中父亲角色的缺失，徐智明主张和呼吁，各位父亲要尽早完成从男人到父亲的角色转变，多花时间与宝宝在一起，与孩子建立平等关系。
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