【百道编按】在Sourcebooks的业务体系中，电子书等数字产品占据了重要位置，营收贡献甚至超过纸质书，然而童书是个例外。电子书在儿童读物中本非主流，而孩子们喜欢的图书App尚未形成成熟的商业模式，难以盈利，因此Sourcebooks瞄准的下一个目标是AR产品。在对数字出版的不断尝试中，Sourcebooks向科技公司苹果看齐，把核心放在提升用户体验上。
Sourcebooks官网图片
Sourcebooks是总部位于伊利诺斯州内伯威尔市的一家独立出版商，成立于1987年，出版小说，传记、礼品书、历史、商业等非虚构作品，童书及青春文学，产品格式包括纸质书和电子书等。
目前纸质书和电子书在Sourcebooks的营收中所占比例分别为40%、50%。其电子书主要通过巴诺书店和亚马逊销售，但与别的出版公司不同的一点是，Sourcebooks还有自己的销售渠道——Put Me in The Story，面向读者直销儿童图书和青少年读物。在这个平台上，图书内容以更丰富的形式呈现给读者，让读者获得前所未有的体验。Sourcebooks已经跟许多出版商合作，挑选最好的内容，在Put Me in The Story平台上发布。现在这一渠道的销售收入在整体营收中占20%的比例。
在电子书领域，儿童图书与成人图书的市场走向是不一样的。儿童电子书一直以来都不是主流，孩子们更喜欢APP，但APP很难盈利。Sourcebooks也曾尝试做过APP，花了很多钱，但很难维持。那些投资巨大的APP，像芝麻街、迪士尼，都是之前已经获得巨额利润的公司。目前，Sourcebooks的童书产品主要是纸质书在盈利，下一步他们还会考虑推出AR产品。
在被问及推动Soucebooks创新的不竭动力时，其CEO多米尼克·雷卡说，“好奇心是作为出版人的一项很重要的特质，包括对各种体验的好奇心。它会驱使你想了解读一本书会获得怎样的体验。现在，这种好奇心会引导你去了解数字出版，了解孩子们如何与书进行互动，他们与电子书和纸质书的互动有何不同，我们对此很感兴趣。”
在她看来，数字出版是一个新的工具，可以辅助进行各种关于书的对话，尤其是建立读者与图书内容的互动。通过网络社群，读者与读者之间、读者与作者之间的交流得以实现，作者甚至可以根据读者的反馈来构思后续的图书情节和内容，这是很有意思的变化，在青少年读物领域尤其多见。她非常推崇乔布斯对于提升用户体验的专注，“当我对出版一无所知的时候，我知道要让读者获得更好的阅读体验，这是一本好书最重要的一点。”
曾经人们认为纸质书将死，电子书将取代一切。但实际上图书由纸质书时代向电子书时代的发展跟音乐、报纸等行业不一样，因为图书有丰富的多样性——专业书、教材、儿童图书、小说等等，每一个领域都不一样。有的类别适合做成App，有的类别适合做成其他数字格式，这个世界广袤无垠，没有什么是不可能的。
作为独立出版商，现在既是最好的时代，也是最坏的时代。跟以前相比，新开一家独立出版公司更容易了，但图书分销业务比以前更难做，找到好作者也比以前更难。对独立出版商来说，打造自己的品牌非常重要，必须让作者和读者都认可你的品牌。书如何到达更多人手中，怎样能让更多的人阅读，怎样找到更多的读者，韦兰一直对探寻这些问题的答案很感兴趣。Sourcebooks团队希望能创造一个读者想要的世界，如果能做到这一点，局面会变得非常不同。
（本文编辑 晨瑾）
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