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跨代际管理:00后员工如何带

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内容简介

本书将从对话有力,挖 掘潜力,提升才力,锻造内 力,激发活力,用好能力, 留住人力共八个篇章,基于 人力资源的选用育留,解决 管理者的6大问题,以30个 工作场景为例,50个工具, 30个案例,将新生代团队管 理难题逐个击破,为管理者 提供了切实可行的团队管理 对策,助力企业管理,减少 代际摩擦,培养出 的 新生代人才,做好组织人才 梯队建设与管理团队的传承 。读者对象:企业管理者、 创业者(管理跨代际团队) ,以及基层员工(了解管理 方法、为早日晋升管理岗位 准备)。

作者简介

陈晓璐

代际商学创始人

美国梅达康姆学院管理学博士

知名企业家教练,实战派培训师

曾任全球排名前20游戏公司培训总监、央企人力资源培训总监,抖物联合创始人

近20年管理实战与培训咨询经验

复旦大学、上海交通大学、上海财经大学、华东理工大学、浙江大学等知名高校导师

央视《名师大讲堂》、第一财经《约客》、浙江卫视《创业人物访谈》嘉宾

英国伦敦城市行业协会国际培训师

人力资源社会保障部人力资源管理师、企业培训师

为腾讯、工商银行、中国电信、上海烟草等知名企业提供培训,行业覆盖金融、互联网、通信、人工智能、汽车、烟草、医药等,企业家及高管学员线上、线下超100万人。