新质生产力企业手册:新质商业方法论
内容简介
本书是企业进军新质生产力的首选读物,梳理出了一套实战落地的企业新质商业方法论。
作者以问题为导向提出智慧解决方案。
针对“真假新质生产力”问题,创造性提出“新质生产力黄金三角模型”,帮助企业科学判断、快速成长与修正偏差;针对“企业新质生产力向哪里走”问题,创造性提出“新质生产力路线图”;针对“科技创新穿越死亡谷”问题,创造性提出“科技创新资金链七节甘蔗理论”,列出科技创新“五关”“七节”生死之旅的“输血”组合方案;针对进军新质生产力的“道法术器”问题,创造性提出“柔、软、感、快、科、数、文”企业新质生产力七字诀。
除此之外,还有组建科技创新“魔法师天团”“四链融合”等落地策略。
本书分为六个部分:第一章“解码新质生产力”、第二章“新质生产力时代”、第三章“企业新质生产力路线图”、第四章“设计企业新质经营系统”、第五章“构建企业新质核心竞争力”、案例分析“远东集团新质生产力探索及新质生产力七字诀”。
全书通俗易懂,图文并茂,以作者多年企业实战经验为基础,案例研究与理论研究并举,提炼出极具实战指导意义的策略与方法模型,是创业者、企业家、经营者、科学家及科技工作者、投资人、为企业服务的公务员、新质生产力商业梦想者、新质生产力商业研究者等不可多得的“九阳真经”。
作者简介
段积超,笔名“段王爷”
新商业实战专家,新商业研究与实践的“赤眼蜂”;
北京市运河计划领军人才;
曾任格兰仕、远东集团两家中国500强“互联网 ”操盘手;
独著《互联网 兵法》观点被国家互联网信息办公室官网引用;
梦想赋能108家上市公司,与企业家共创中国新商学。