赢在组织
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内容简介
组织工作奠定管理成效,是管理链条中至关重要的一环。中国企业正处于高度不确定的复杂时代,面临着从追求发展速度到追求发展质量、从机会导向到战略导向、从信息化到数智化的转型升级,组织能力建设是无法回避的课题。中国共产党在百年辉煌历程中跨过一道道沟坎,强大的组织能力、出色的组织工作是党的独特优势和不竭的发展源泉。干部、人才和组织建设是组织工作的三大核心,在企业管理情境中,三者同样是管理实践的基础和落实目标的主要手段。
本书剖析了中国共产党组织工作的传统和特色,从 代表性的十个角度扩展到当下中国企业管理实践,从宏大叙事背景切入具体问题,结合实际,捋清管理领域活学活用党的组织工作经验的切实路径和重要意义,实现从历史到现实的跃迁。
本书剖析了中国共产党组织工作的传统和特色,从 代表性的十个角度扩展到当下中国企业管理实践,从宏大叙事背景切入具体问题,结合实际,捋清管理领域活学活用党的组织工作经验的切实路径和重要意义,实现从历史到现实的跃迁。
作者简介
彭剑锋
中国人民大学教授、博士生导师,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人力资源开发研究会副会长兼企业人才分会会长、中国企业联合会管理咨询工作委员会副主任委员,曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。长期从事人力资源管理教学、科研与咨询,是我国人力资源管理专业创始人之一,也是我国管理咨询业的开拓者之一。
彭剑锋教授长期深入企业,为企业提供咨询服务,先后被华为公司、美的公司、山东六和集团、新奥集团等企业聘为 管理顾问、专家组组长。他所领导的专家团队为数十家 企业提供过咨询,《华为基本法》《华侨城宪章》《TCL以速度抗击规模》《新奥企业纲领》《三星(中国)文化》《山东六和集团微利经营与服务营销》《白沙集团人力资源三大机制六大体系》《美的第三条道路》《联想文化研究》《京东文化整合》等均出自其所领导的管理咨询团队之手。曾荣获第二届中国人力资源管理大奖“ 人物”,被中国企业联合会管理咨询工作委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。
薛冬霞
中国人民大学劳动人事学院人力资源管理方向博士,博士后,鲁东大学教育科学学院讲师,发表管理学领域文章多篇。
中国人民大学教授、博士生导师,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人力资源开发研究会副会长兼企业人才分会会长、中国企业联合会管理咨询工作委员会副主任委员,曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。长期从事人力资源管理教学、科研与咨询,是我国人力资源管理专业创始人之一,也是我国管理咨询业的开拓者之一。
彭剑锋教授长期深入企业,为企业提供咨询服务,先后被华为公司、美的公司、山东六和集团、新奥集团等企业聘为 管理顾问、专家组组长。他所领导的专家团队为数十家 企业提供过咨询,《华为基本法》《华侨城宪章》《TCL以速度抗击规模》《新奥企业纲领》《三星(中国)文化》《山东六和集团微利经营与服务营销》《白沙集团人力资源三大机制六大体系》《美的第三条道路》《联想文化研究》《京东文化整合》等均出自其所领导的管理咨询团队之手。曾荣获第二届中国人力资源管理大奖“ 人物”,被中国企业联合会管理咨询工作委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。
薛冬霞
中国人民大学劳动人事学院人力资源管理方向博士,博士后,鲁东大学教育科学学院讲师,发表管理学领域文章多篇。