《拿结果的管理者》是特许管理公会（CMI）年度管理类图书首位金奖得主、英国畅销书作家乔·欧文管理学力作，是一本提升管理能力的系统指南，有助于读者专注于管理本质，管理结果，构建和加速管理之旅。 

本书借助广泛的原创性 研究，通过发现和记录混合工作新世界中新兴的 实践，阐述了智商、情商和政治商背后的管理技能， 诠释了提升管理能力的途径，展示了如何在管理变革中培养生存能力并走向成功。它摒弃了日常管理中的喧哗噪声与喋喋不休的管理理论，专注于管理者所需的关键技能和干预措施，展示了如何在复杂、艰难和模糊的管理世界里开展工作、高效管理、实现目标。它所提供的一系列框架和工具，也可用于理解和应对典型的管理挑战。 

本书有助于个人培育自己独特的管理商，也是任何人都可以实践的通往成功管理的指南。它同样适用于评估自身的管理潜能；评测团队各个成员，并帮助其发掘自身潜能；明确和培养需要加强的核心技能；识别所处组织内的成功规则；面向现实世界实施管理。

乔.欧文(Jo Owen)

领导学领域的演讲家和实践家，企业教练

●曾供职于100余家全球组织，曾是埃森哲公司的合伙人，并创立了一家银行。

●创立过8家慈善机构，其中包括英国“以教为先”(Teach First)慈善机构，它也是英国的毕业生招聘机构。

●4次获得特许管理公会金奖的作者。著有《框架领导力》( how to lead)、《拿结果的管理者》(how to manage)等图书，多本作品在全球已经出版100多个版本。