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重构竞争优势:决胜数字时代的六大法则

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内容简介

面对数字巨头,很多企业都有这样的疑问:为什么亚马逊、脸书、谷歌等数字巨头能迅速增长,它们的成功之道是什么?数字巨头的主导地位能持续多久,其他企业还有胜出的机会吗?企业曾经的竞争优势能否维持,决胜数字时代有哪些全新的法则?

经过五年的研究,本书作者一方面深入拆解、探讨数字巨头令人望而生畏的竞争优势究竟源于何处;另一方面探索破局,帮助传统企业找到实现数字化转型的路径与方法。

企业曾经的竞争优势,如资产规模、品牌、专利、分销渠道,虽依然有用,但已不足以赢得未来。在本书中,作者提炼出“决胜数字时代的六大法则”,可以帮助企业看到自身的弱点与盲点,也为企业在数字时代的生存和发展提供了可循的制胜之道。

法则1 增长驱动:打造个性化用户体验,开创百倍增量市场

法则2 数字赋能:数字平台成为业务核心,数据算法不可或缺

法则3 生态构建:生态对垒取代单打独斗,生态系统价值巨大

法则4 现金创造:盈利模式重在现金毛利,规模助力边际效益递增

法则5 组织变革:打破层级,打造敏捷组织,独立项目小组加速业务创新

法则6 自我更新:一把手本人必须持续学习,敢想敢干,引领突破与变革

作者简介

拉姆·查兰(Ram Charan)

全球管理大师,被《财富》杂志称为“当今指导企业成功发展的一派宗师”

过去50年,他服务过许多全球领先企业的领导者、高管及董事会,被誉为企业家的终极智囊。他的客户包括:通用电气、杜邦、3M、Verizon、诺华制药、美国银行、可口可乐、印度塔塔集团等。

在杰克·韦尔奇担任通用电气公司CEO的20年里,作者一直伴其左右,为其保驾护航。

毕业于哈佛商学院,已完成著作20多部,如《领导梯队》《CEO说》《执行》《求胜于未知》及《高潜》。

第一译者简介

杨懿梅

企业家顾问

过去10年,与全球管理大师拉姆·查兰一起,为中国企业家提供企业转型、战略执行、业务创新、组织人才、公司治理、家族传承、家族接班人培养方面的咨询等服务。

毕业于哈佛大学、清华大学,曾就职于麦肯锡咨询公司、贝恩资本私募股权投资基金,在咨询和投资领域有20多年的丰富实战经验。