多年来，人们一直关注和学习《财富》500 强企业，尤其是美国企业和日本企业，却在很大程度上忽略了德国企业的成功经验。而且，人们在讨论“德国制造”和“工业4.0”时，更多是从硬件方面进行探讨。那么，德国企业的成功经验有哪些？我们又应该从哪些方面来学习借鉴呢？
　　《创新与管理4.0 德国企业经营及实体经济成功之路》将德国企业取得成功的经验提炼并归纳为9大法则，包括目标着眼长远、以创新引领市场、深耕全球专业细分市场、基于核心能力开展多元化经营、保持与客户的长期和紧密关系、与同行合作共赢、吸引并留住核心员工、奉行谨慎保守的财务政策及正视冲突以化危为机。同时，本书分析了德国企业所处的外部环境，还介绍了目前国内讨论“工业4.0”时很少提及的“管理4.0”。总之，本书视角新颖、内容全面，能够帮助读者广泛且深入地学习德国企业的经营管理。
　　《创新与管理4.0 德国企业经营及实体经济成功之路》适合企业管理者、管理咨询顾问、与德国企业相关的人士以及高等院校相关专业的师生阅读。

赵振勇
　　毕业于德国爱尔福特大学，曾在不同类型的德国企业从事咨询和销售工作，与西门子、大众汽车等德国大型企业以及多家德国企业开展合作；
　　目前任职于某《财富》500强德国企业；
　　长期专注于对德国企业管理和德国经济的研究，对“德国模式”有深刻的感触和认知，本书就是他多年来不懈努力研究的成果之一。