为什么下属不愿意把工作当成自己的事情，总是得过且过？

　　为什么你给下属提供了诸多解决方案，他们依然手足无措？

　　为什么大包大揽的全能型领导人反而阻碍了团队目标的实现？

　　为什么牢骚满腹的员工应当得到管理者的重用，而不是被冷落？

　　为什么过度关注员工的工作完成情况会让他们逐渐丧失自身优势？

　　为什么当你努力成为下属的“好朋友”时，团队却没了创新精神？

　　为什么问责比指责更能激发下属的责任心，从而让他们不断地突破自我？

　　为什么当你突然转变领导风格，员工经常难以适应甚至会誓死抵抗？

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　　国际知名领导力培训公司EMyth CEO乔纳森.莱蒙德

　　首度公开20年领导力培训精华，用3大核心管理法则、15个真实管理故事，教你全面打破管理瓶颈，打造一支高效团队。

　　乔纳森·莱蒙德（Jonathan Raymond），美国知名领导力培训公司Refound 的创始人兼CEO，有着20多年的领导力培训经验。在纽约大学获得法学博士学位后，莱蒙德先后在科技、非营利性机构做管理工作，之后又担任了全球知名领导力培训公司EMyth的CEO及CBO,并领导了全球培训品牌的转型工作。同时，他还是Inc.杂志评选的“全球百佳领导力演讲家”之一。