BCG资深顾问，前麦肯锡资深合伙人名和高司提出全球成长企业的LEAP新商业模型。同时通过与BCG共同合作，以 2014 年营业额达 1 兆日元的企业为对象，在排除特许经营及金融等产业后，以营业额成长率、企业价值（股价）成长率和平均利润率这三大指标，筛选出全球百大成长企业；除了分析其共同点之外，并按产业类别挑选出特别值得关注的企业，借助大量图表，旁征博引各经济管理理论和弗里德曼、熊彼特、詹姆斯·皮凯蒂、野中郁次郎、菲利普·科特勒、迈克尔·波特、大前研一、松下幸之助等当代经济学和管理学大师的著作，对其管理方法进行了深入剖析——回顾过去，展示当下，预测未来。

　　尽管作者最初预设的读者对象为日本企业，但本书内容实则希望能打破世人对“成熟产业就无法再成长”“大企业就无法再高速成长”“中小企业难以有大发展”等迷思，这应是每一位在新世纪中追求成长的管理者的必读书目。

　　全书分为三大部分：

　　第一部分（前言~第三章）阐述分析目的、筛选及排名方式，以及G企业（意指跨国成长型巨人，即Global Growth Giants）的共通点，并说明本书用来分析企业的“LEAP”模式。

　　第二部分（第四~第六章）则按照网络、健康医疗、电子、汽车、零售业、消费品等六大领域，加上进榜的日本企业，以及几家未参与排名、或未进榜的企业，分析各企业进／落榜原因。百强企业当中除了有以苹果为首的41家美国企业，还有10家日本企业。作者同时指出，由于上市时间等原因，百度、阿里巴巴、腾讯，以及华为、海尔集团、小米等，这些企业极有可能在将来跻身世界百强成长企业之列。

　　第三部分（第七章~后记）则又回到作者为本书所设定的主题，也就是日本企业要如何扬弃“成熟国家无法成长”这个固定观念，从而追求全球性的、跳跃性的成长。

　　名和高司生于1957 年，毕业于东京大学法律系，哈佛大学 MBA，为史上第二位获得哈佛商学院贝克学者（Baker Scholar，哈佛MBAzui高荣誉）荣衔的日本人。

　　他曾任职于三菱商事，之后受大前研一招徕加入麦肯锡公司担任顾问长达19 年，现为一桥大学国际企业策略研究所教授、波士顿顾问公司（BCG）资深顾问，并设立 NEXT SMART LEAN 股份有限公司、GENESIS PARTNERS 股份有限公司，同时身兼迅销集团、电综、NEC 等多家日本知名企业的独立董事。

　　其主要著作有《CSV经营战略》《让日本企业转型为全球赢家的经营战略》《战略的进化》等。