流动的人才，不变的联盟 

　　悉尼·芬克斯经过多年的研究，发现了一群特殊的管理者，他把他们称之为“超级老板”。超级老板们来自不同的行业，有不同的教育背景和性格特点，但他们都有一个共同点：善于用独特的方式吸引和培养人才。 

　　值得注意的是，就算人才离开了自己的超级老板，他们也深受其影响。他们仍然可以从超级老板那里得到帮助和指导，因为他们是超级老板的人才联盟中的一员。而超级老板，也能从这些人才的身上获取合作、投资等机会。无论对于老板还是人才而言，“这是一个双赢、互惠的买卖”。 

　　在本书中，芬克斯坦不仅剖析了卓越管理的领导艺术，还重新定义了雇佣关系，让我们可以用全新的视角来看待人才的流动。 

　　悉尼·芬克斯坦（Sydney Finkelstein），达特茅斯大学塔克商学院全球领导战略研究中心主任，全球□具影响力50大商业思想家。 

　　悉尼·芬克斯坦不仅在大学从事教学工作，还为波音公司、麦肯锡咨询公司、瑞士银行、德勤会计师事务所等国际知名公司及全球高级行政人员提供人才发展、企业治理以及发展策略上的咨询和讲授活动，同时还开展各种行政培训工作。著有《成功人士的七大陷阱》（Why Smart Executives Fail）、《避开错误决策的4个陷阱》（Think Again）等。