当“释放全社会创业创新潜能”已经成为一种国家战略之时，为什么创新，如何创新越发成为一个值得思考的问题。

　　《移轨创新》一书中所讲的创新，不是增量的、线性的、可控的创新，也不只是新技术、新产品、新服务那么简单。所谓移轨创新，是指对于商业模式和生态系统的突破性创新，从而导致整个价值链条的转移，开启了新的轨迹和历史。

　　通常来说，在大部分商业活动中，公司都在利用某种不均衡来套利，信息的不均衡，资源的不均衡，供需关系的不均衡。然而，只有那些真正完成了移轨创新的公司，才能捕捉到用户自己都未曾觉察的需求，制造一种伟大的新的不均衡，改变人类的历史，“在宇宙中留下了印迹”。当大家都在琢磨如何继续提高手机待机时间的时候，斯蒂夫?乔布斯推出了iPhone，重新定义了手机，并且以摧枯拉朽之势收割了这个行业70%的利润。当传统的汽车厂商开始在广告里吹嘘4S店的服务多么温馨迷人的时候，马斯克推出了一款没有发动机、不用挂档、也不用踩油门的纯电动车。书中列举诸多案例，提出创新的*大敌人是我们固化的心智模式和思维惯性，书中通过案例，剖析了包括组织重力、行业重力、领域和部门重力，以及国家重力和文化重力如何阻碍创新。本书还剖析了移轨创新所必经的五个阶段，每个阶段可能遭遇的困境，以及每种困境大致的应对方案。

　　这是一本写给有志于商业创新的人们阅读的书——尤其是企业家和创业者们。一位真正的企业家，他富于洞察力、智慧和执行能力，是创新*核心的推动者和组织者。同时本书包含了很多医院、社区、非营利组织、城市管理的创新案例，为推进它们来自印度、巴基斯坦等发展中国家，也为政府、城市管理部门带来极大的启发。

　　拉吉夫·纳兰：Erehwon创新咨询公司创始人、董事长兼总经理。 

　　拉吉夫·纳兰于1989创办了Erehwon创新咨询公司，经过二十余年的努力，使该公司在创新咨询领域成为了世界领先的企业。

　　拉吉夫对创新领域拥有极大的激情。在战略、组织和领导力层面的创新具有独特而深入的见解。同时，他是一位极富魅力的演讲者，成功地引导不同文化背景、不同地域的人们理解如何实现移轨创新。

　　拉吉夫将移轨创新引入企业、社会和公共服务领域，在过去的二十年中，拉吉夫为跨行业、跨文化和不同国家的众多组织提供了丰富多样的战略创新理念，和领导创新的方法。这些组织包括强生、美国银行、Max New York Life、诺华制药、联合利华、国际金融论坛、印孚瑟斯、威普罗、ESPN。

　　作为一位公认的创新思想领袖，拉吉夫是印度国家规划委员会“印度创新战略小组”的成员，同时他还领导着印度创新基金会。

　　拉吉夫是《移轨创新》的作者之一，本书呈现了Erehwon创新咨询公司提出的独特的创新方法论。在世界范围内得到极高评价。

　　德维卡·德维亚是Erehwon创新咨询公司的领导者。她为创新组织、世界范围内的合作伙伴和移轨创新行为研究带来了突破性性进展。德维卡在世界范围内帮助过包括联合利华、迪士尼、英特尔和萨瓦拉等公司实现创新，在组织变革、领导力范式的转型等方面拥有独特的能力。