本书是持续性创新组织的操作指南；对于身处瞬息万变而充满竞争的市场的企业来说，这是一部求生手册。

　　在过去的15年中，书市中“秘籍”层出不穷，讲述着一些充满人格魅力的领导人如何“灵光一现”的种种故事。可是这些故事却无法教会你提升自己的创新能力。本书则清晰而简洁地告诉我们，创新是可以学习的，而不仅是一次性的“突破瞬间”。

　　作者讲述了诸多世界先进创新公司的真实经历。这些公司不只是新兴的高科技公司，很多都出自于增长缓慢的传统行业，例如汽车、铁路、家用电器等行业。很多企业已经历经了几代人之手，但仍在不断成长。创新是可以学习的可重复性过程——只有创新才能使组织维持长期的利润增长。

　　本书将帮读者解开高成长性企业的潜力之谜，建立永富创新力的组织。

　　卡伊·恩格尔，负责科尔尼公司在欧洲的创新活动，于2003年发起了创新企业大赛。

　　维奥莱特卡·德尔莱亚，工业生产领域的咨询专家，负责科尔尼公司在美洲地区的创新活动。

　　约亨·格拉夫，科尔尼公司负责人之一，在汽车、高科技和制造行业拥有创新专长。