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归属感红利:139位创新型CEO口述如何重新打造团队的速度与激情

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内容简介

  员工为什么会认为“这家公司值得我全力付出”?

  谷歌创始人拉里·佩奇:我的主要目标之一,就是使谷歌成为一家始终保持初创期的敏捷、高效、激情和灵魂的大公司。

  eBay的CEO约翰·多纳霍:中高层管理者申请离职时,我会询问他们两个问题:是否愿意明示三件我应该关注却最终忽略的事情?假如你是公司CEO,你会开展哪些有别于目前的工作?

  梦工厂CEO杰弗瑞·卡森伯格:领导者与追随者相依而存,地位平等,追随者的能力与领导者对他们的尊重程度成正比。

  从抛弃“控制—命令”式的管理,到制作“领导者使用手册”,从办公室的布局,到与员工对话的细节,本书系统分析了高效能团队必需的文化因素——归属感,并进一步指明形成这种文化因素的最强大推动力量——初创精神,为企业提供了清晰的、通往创新与成功的路线图。

作者简介

    亚当·布莱恩特(AdamBryant):哥伦比亚大学“领导力实践”课程教授,《纽约时报》副主编,《纽约时报》畅销书作家。

    2009年开始为财经版撰写领导力专栏,几乎访遍美国各领域杰出领袖,收集大量从未公开的一手资料。在此之前,他曾任《新闻周刊》高级专栏作家和资深商业编辑。他在哥伦比亚大学的“领导力实践”课程广受欢迎。