所谓的目标是什么？是一堆难以完成的数字？是上司驾驭下属的手段？我们是否需要目标？没有目标的管理是否会更好？

没有目标，就不存在管理！目标不是营业额和利润，而是我们能否做好；目标不是命令，而是每个人的承诺和担当。谁是我们真正的顾客？如何留住顾客？这才是目标的本质。

目标是方向，是为了掌握不可预测的未来。将目标转化为每个人的具体行动，实现“目标管理与自我控管”结合的团队建设，创造企业的未来，并以明确、简单、清晰、具体可操作的目标管理理论予以实现，这便是德鲁克管理思想“目标”的真正意义。

詹文明，美国加州克莱尔蒙特大学彼得·德鲁克管理研究中心深造，师从现代管理之父彼得·德鲁克，获大师亲自指导。
作为彼得·德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，多年来，詹文明以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、个性组织领导者或CEO的首席咨询顾问，授课客户包括中国银行、华为集团、IBM、联想集团、中兴通讯、美的集团等。