【百道网·庄庸专栏】做一份最有商业价值的网文研究报告——我们不是做产品（作品/作者）思维，而是做用户（粉丝）思维、平台思维、社群思维和互联网+组织思维；我们不是做当下的网文，而是在研判/预判下一种网文最佳的文化业态、商业模式、社群组织和舆论政治；我们不仅仅是研判/预判从互联网到移动互联网的趋势，还要预判与研判从移动互联网到互联网+时代未来三到五年的变革轨迹……
（图片来自网络）
这是一个很有噱头的标题。说白了，我就是要抓眼球的。憎恶标题党的勿进。听完北大网络文学男频周报三位帅气小哥的报告，我接着邵老师的评点，谈谈我四点看法。
一、对三位师气小哥PRE的看法
分三面来说。
一是非常值得肯定的，三位报告中的某些观点已经戳中业界的痛点，甚至，有些尖锐的质疑和提问足以捅破当下繁花似锦的路演报告，直指当下整个业界其实都需要直面的“下一步应当如何走”的变局拷问。
且不说这些观点是否能够得到认同，但是，让人欣慰的是“它们终于是自己的”：不为他人所左右、不为其他利益倏关者所绑架，形成自己“独立、独家、独到”的北大立场——这是我们一直所追求和坚持的。
但第二方面，你们的观点在一定程度上又被当下最“爆款”也最泛滥的概念给绑架了，以致于在这些既定的概念下面去论证、或去质疑、去对驳斥这些概念的钱景/前景，而无法超越它们所划定的界限，从你们自己的立场和观点出发，去发现自己视野里的地平线。
比如说，你们局囿于吴文辉“中国的KINDLE”的概念，然后，就在电子阅读器里去梳理从汉王到KINDLE，拷问“阅读器花落谁家”？然后，抛掉自己“当网文阅读红利被消耗掉时……”等最有价值的判断，最后落脚到吴文辉“中国的KINDLE”是否具有技术、渠道和内容优势……等这样我以为毫无价值和意义的质疑。
事实上，你们为什么要把“中国的KINDLE”理解成电子阅读器呢？为什么要去回溯从汉王、锦书、辞海……等电子阅读器的历史并想从这种历史成就未来的逻辑中，找到吴文辉“中国的KINDLE”的未来呢？你们为何不跳出电子阅读器的概念，跳出网文界或者出版界的概念，放到一个更大格局的视野中——比如说，从移动互联网到互联网+智能设备+物联网，三屏合一（电脑屏、手机屏、电视屏）……在这种屏阅读时代的发展大势和趋势之中，来考量所谓的“中国的KINDLE”概念背后的思路、逻辑和路径——吴文辉“真正”想做的可能是什么？
对一个行业领军人物的研判和预判，不是看他说什么（概念），而是分析他所直面的形势、趋势和大势，把握他应对的思路、逻辑和智慧……这才是我们需要修炼的观察、研究和分析之功力。而不是为了论证、质疑或拆解他的概念。
于是，第三个方面的问题就来了，我们北大网络文学男频周报，到底应该有什么立场和特色？
二、男频周报的“专业”
老实说，这之前，我一直很疑惑的，就是男频周报到底想做成什么？
就像邵老师开课前就讲了，现在有龙空的爱网文、微博/微信V网络那些事儿……等“行业报”，我们为什么还要做男频周报？
我们以前的思维，其实还是产品思维。
第一个层面上，就是研究PC端上的类型文，包括它对应的生产机制。亦即，通过类型文的作品作者，在此基础上做题材、类型、热点和潮流，以及整个粉丝/用户/社区逻辑、大众心理、国民心态——等等创意写作的研讨和训练：写什么，为什么写，如何写，写了要如何才取得想要的结果和效果（引爆点）？
对，这是我们以前的北大网文研究课的目的：我们研究不只是如何把一个好故事讲得更好看，还要研究热点潮流与趋势，以及对应的社会变革与心态变化——以寻找类型文与国民心态与需求轨迹最佳的接触点和引爆点。
在第二个层面，通过对从产品到用户/粉丝的社群逻辑的挖掘中，我们在追问：网络文学的原生性特质是什么？是时间、空间、@哲学观、互联网+关系、规则、力量（POWER）、等级体系的设定吗？所有这些，是不是爆款产品（排行榜上的红文、经典、流行作家作品）都必备的素材？
是不是其实我们只要分成两大类，进行疱丁解牛，就可以掌握网文的核心规则？
一类就是玄幻作品的男频规则体系——它这里面包含了所有类型文（如玄幻、奇幻、历史、架空）的类型原则？
二类就是女频作品的“言情体系”---从古言到耽美？（像知否中女主PK规则，而所有男主都破坏甚至缔造规则？）
我们可否通过这两类作品来分析网文的原生性特质？
另外一个特例，就是现实文---从军事科幻到职场商业文？我们能够找到一种新的创造思路，“同步于社会现实，甚至略微领先一步，能够研判大势，预判趋势，造就时势”？
我们如何掌握网文的原生性特质？对百度搜索及各个网站排行榜上“爆款产品”的研究，转向对全版权和全产业链的最佳商业模式研究，最终是要研究商业模式背后的需求链……于是，又发现，我们必须从产品思维、社群思维转向平台思维、组织思维。
于是，男频周报的定位再一次发生模糊和迁移。今天听了三位小帅哥的PRE，我想我终于从中找到了“方向”：
假若说女频周报是要做一份网文土著报、让你真正了解女频网文那些黑话系统、社群逻辑、红文潮流等圈外人不知道圈里人也未必都清楚的事儿，原创评论周报是一群自嗨的姑凉们秀自己的网文辣评、原创挖坑、深爱的二次元世间以及直播姑凉们和未来粉丝社群不一样的人生，那么，男频周报从今天三位小帅哥不约而同彰显出来的特质，就应该是：
做一份最有商业价值的网文研究报告——我们不是做产品（作品/作者）思维，而是做用户（粉丝）思维、平台思维、社群思维和互联网+组织思维；我们不是做当下的网文，而是在研判/预判下一种网文最佳的文化业态、商业模式、社群组织和舆论政治；我们不仅仅是研判/预判从互联网到移动互联网的趋势，还要预判与研判从移动互联网到互联网+时代未来三到五年的变革轨迹……
是的，男频周报最应该做的，不是从当下向过去回溯网文的经典、流行和红文，以及其背后的新文学/文化生产机制；而是面前未来三到五年甚至十年，来倒逼研究从当下正在开始、尚未定型的新的网文生产机制，以及这种机制可能诞生的产品（作家/作品），以及这种机制所根源的用户、平台、社群和组织新思维。
这就是男频周报的“专业”追求——这种专业性在于，你如果出具的报告，哪怕只是一份简化报，也应该具有商业价值，值得网文界各关联用户的重视，付费9999元来下载。
三、大格局：当网文进入“互联网+红利时代”
但如何做到这点呢？我还是那一句话，大格局，小切口。先把自己的格局拓大，然后，聚焦于自己可以操作的点。
问题是，我们如何让自己的网文研究有“大格局”？
坦率地说，我个人以为，你们第一个，就是要抛弃PC端思维——当网文进入“互联网+红利时代”，你们男频周报，能不能不要再研究起点、创世、纵横……这些PC端的网络文学网站，以及它们的产品（作家作品），以及背后的新文学/文化生产机制？
在这方面，你研究得再透彻，也只会像血酬说的那样，你都只是在“补课”，而无法让你直面当下网文的变局，像吴文辉一样去寻找思路和出路。
要真正追上、理解和并疱丁解牛像吴文辉一样的从业者的概念、思维和言行，惟一的法子，就是像它们一样，穿越网文泡沫化的花团锦簇，去直面互联网+时代网文真正的契机和挑战。
这才是我们当下作为北大网文新生代研究者，最应该做的事情，与行业同步甚至是比肩，去看他们也尚未看透更别说创造出来的新的历史地平线。
若是从这样的立场出发，你们三位小帅哥的“宏大命题”，就要拆解成无数个“聚焦点”，然后，像手电筒一样发散出去，像吴文辉说的一样，超越文学谈文学，超越网络文学来看网文的“互联网+红利时代”。
就像我刚才讲的，比如，“中国的KINDLE”，你们为什么要局囿于从汉文、锦书、KIDNLD等电子阅读器来谈网文的新可能性呢，为何不从互联网到移动互联网再再互联网+智能设置+三屏合一等屏阅读时代的变革，来看网文内容、平台和社群等的可能性？
你们为什么还要把重点放在起点、创世、纵横等PC端的网文阅读上呢？为何不像你们做的报告中集中精力去看移动互联网上的APP阅读、网页阅读和平台阅读呢？为何从盗文、移文（从PC端直接移到移动端）和原创文（如汤圆）等各个角度，来研究为何当下网文在移动互联网的新文化业态、最佳商业模式、社群组织模式……并未成形且成功，那么，它下一步成形、成功的思路、逻辑和路径最有可能是什么？
你们为何不紧紧抓紧阅文集团、雷布斯、阿里系的互联网+布局，倒逼过来来看整个大布局中网文是如何在互联网+业态中分化、解构和重组中，而不要动辄就套用“IP高地”、“泛文化娱乐全产业链”等流行概念来诠解——这样，无助于寻找和确立网文在互联网+红利时代的自我意识、身份和位置，也无助于理清这些平台在互联网+红利时代中对于网文的发展趋势——要知道，在整个互联网+时代，新的文化业态、新的商业模式、新的社群逻辑、新的组织方式……都在跨界重塑重组之中，网文在这之中有没有位置，是何等位置，能不能卡到一个关键位置——都需要在整个互联网+红利时代的大格局，去聚焦网文如何应对这样契机和挑战，才有可能研判与预判它是否有这种可能必性——这恰恰是吴文辉们正在做的事情——而不是相反，先给网文预设一个位置（比如说全民IP的价值洼地），再去勾勒整个互联网+红利时代的蓝图和全景景框。这是本末倒置。
最关键的是，从“中国的KINDLE”、“IP高地”到“全民阅读”，我们一定不能局囿于在传统的话语体系里来理解吴文辉式的概念、思路和逻辑，必须放到整个“互联网+时代”来聚集和穿透这些传统概念背后真正的“互联网+”思维。比如，“全民阅读”，绝不是对主流的简单迎合。你要深刻理解一点，互联网+时代，中国的本质是“社区时代的中国”：社区成国家治理模式的基本政治单元；从家庭到个人，社区成为替代单位人和社会最基本的属性；整个社会的商业模式将以社区生活服务圈的同心圆模式发散；而社区，同时是互联网、移动互联网、物联网、互联网+传统行业边界重塑和业务重组的基元……在这个宏大的趋势之下，你现在能够理解吴文光辉式“中国的KINDLE”、“IP高地”和“全民阅读”背后的野望和焦虑、契机和挑战了吗？
如果没有这样的大格局，你如何能够吴文辉现在最新的定位，是从“前网络文学教父”，变身成为“全民阅读的互联网+旗手”？
四、细分成一个个可操作的聚焦点
然后，怎么做呢？
宏大的时代命题，如何成功地驾驭成个性的现场表达？
这不仅仅是马佳佳的问题，也是我们的。
我的建议很简单，就是把上述宏大命题，一次又一次地拆分，拆分成一个个无限小的聚焦点，比如说：比雷布斯平台，拆分成APP阅读，从APP阅读又拆分成小米多看阅读和汤圆；如果觉得汤圆还大（它确实还是大），那就把它再拆份成一个个的小点，比如，它的类型文，小短篇，诗文作者……然后，像手电筒一样，无限放大，从不同的光圈来聚焦研究它的平台、社群、用户、产品思维。
没错，一个点写成一个千字文的大文章。
大文章，并不是说体量大，动辄几万字；千字文，也可以写出一篇非常有份量的文章。只要你把那个点写透。
ANYWAY，我觉得男频周报所思考和践行的惟一一个核心问题，就是：如何使你的研究报告，从1页1块钱到价值1个亿？
没错。你们三个人的报告，现在打印的话，是不是1页1块钱？但是，它让我嗅到了1个亿的气息。给我一个支点，一页纸就能撬动一个亿。但是，那一个支点和杠杆在哪里？
互联网+红利时代，直面网文的变局，我们个人的位置又在哪里？
（本文编辑：刘珊）
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