文 章

避免阅读变成“孩子在移动设备上能做的最无趣的事情”

作者:玛利亚·斯潘;严榕 编译   2014年11月19日   来源:百道网

(点击图片 进入论坛)

【百道编按】Nosy Crow的创始人凯特•威尔逊(Kate Wilson)可以说是出版业创新的一面旗帜,创新也为Nosy Crow赢来了荣誉和掌声。经过4年的飞速发展,Nosy Crow已经颇具多元化气质,传统阅读也被纳入到其考量的范畴内。

Nosy Crow出品:《杰克与豌豆茎》

在被前雇主解雇仅12个小时后,凯特•威尔逊(Kate Wilson)在半夜摇醒熟睡中的丈夫,告诉他自己想成立一家儿童出版公司。

在威尔逊的恒心和创造力推动之下,Nosy Crow于2010年正式成立,从此之后以“比子弹还快”的速度成长。Nosy Crow因创新获奖,威尔逊几乎一直受邀在世界各地的会议和书展上谈论出版增强型技术。Nosy Crow明年将发布80本印刷和电子书以及3个应用程序。

像是《小红帽》以及《杰克与豌豆茎》这类的强互动性多媒体应用程序的儿童用户,不会去选择传统实体书,而会选择全动画的多媒体产品。

“出版商推出增强型电子书的意愿放缓,只有我们少数几家真正活跃在这个领域,”威尔逊说道,她相信Nosy Crow引领着新型儿童友好阅读体验的开发。她想尽一切办法来避免阅读变成“孩子在移动设备上能做的最无趣的事情”。

在传统出版之外,作者和插图画家往往决定着创作流程,Nosy Crow的办公室里新的想法在协作中进行验证。这些想法最终也会在年轻读者中验证。

“不过,往往只有通过出版一些东西才能了解市场对此的反馈,”威尔逊承认。“出版行业的门槛很低,因此推出新声音和新艺术家来看看市场的反应是可行的。”

威尔逊在大型出版企业任职20年,在这个领域里,这种低门槛的实验性策略并非这么容易实施。她发现从大公司向初创企业的过渡相对而言要容易些。“这意味着费用很紧,很难不去关注细节的东西。从好的方面看来,我节省了向上级汇报和跨部门管理的时间。”

威尔逊透露,四年里,保持产品创新和组织架构之间的平衡是成功的关键。“随着企业的发展,我们一直在进行架构调整,决定哪些工作自己做、哪些工作外包。我们也强调产品的优势,如果没有消费者想要的产品,再多的战略思维也没有用。”

Nosy Crow一直忙于创建和推广新产品以及管理企业成长,还没顾得上并购的事情。不过它已经很多样化了。本月早些时候,它推出了John Lewis的圣诞广告书《蒙蒂的圣诞节》,并将在2016年与国家遗产基金会合作中出版非虚构书籍。

“如果你正在做的事情在中期时间内会有效,那么我想还没有多样化的必要。”威尔逊补充道,“话说回来,在能管控好风险的情况下,多元化是很值得的。”

(本文编辑 晨瑾)

作者:玛利亚·斯潘;严榕 编译

来源:百道网

(点击图片 进入论坛)

加编辑群提问

百道学习

随时随地 百道学习

百道学习

点击图片 查看详情

百道网

百道网

百道网

百道网

点击图片 查看详情

相关文章

发表评论前,请先