文 章
本期是来自科学新知领域的四份答卷，分别为：自然文库、知了、哲人石、智识塔。
他们之中，有以“耐看”与“多面”为信条、默默耕耘十余年的自然书写者；有锚定科学人文、有趣亦有态度的新锐品牌；有深耕二十余载、亲历中国科学文化出版变迁的常青标杆；亦有背靠高校、立志做前沿瞭望者、科学家叙事者与知识转译者的新兴力量。这是科普赛道上一次难得的集体作答。
受访者：大众文化编辑室 编辑张璇
1、如果给自家品牌贴一个人设标签，你会选什么？
我想用“耐看”和“多面”这两个词。
说它耐看，一方面是指外在设计，另一方面是指图书内容本身。这套书的封面这些年没少被读者吐槽难看，有次新书刚上架，就有豆瓣网友嫌封面丑，我一时冲动就发了一条动态，说我们这套书主打的就是一个“里子比面子好看”。其实好多人不知道，自然文库的封面是有两层的，外面的护封和内里的封面往往在色彩、构图和传递的情感上都形成对比，互为呼应和补充，蕴含着设计的巧思。可惜的是，很少有读者在买到书以后会拿掉这层护封，因此包在里面的封面几乎不为人所知。
“里子比面子好看”这句话，同时也是双关。
“里子”暗指图书内容的精彩。自然文库的选品，基本上都是国外获奖作品，作者通常是生物学及相关领域的学者，或者具有生态学背景的科学记者，内容质量是过硬的，可读性甚至不逊于小说。所以说自然文库“耐看”，但越看越有味道。这些魅力体现在丛书的设计理念与细节诠释，更体现在内容主题的多维与广阔。树木、鸟类、昆虫、蘑菇、苔藓、贝壳、地质……自然文库的每一本书，都试图成为读者走进自然的一扇门，引领他们发现自然的美好。
2、近两年内最有“挖到宝”的惊喜感的选题是什么？怎么发现的？
《寻找我们的鱼类祖先——四亿年前的演化之谜》。
因为看了中国科学院古脊椎动物与古人类研究所研究员卢静老师在“格致论道”讲坛的演讲《四亿年前，古鱼如何爬上陆地？》，她在演讲里提到了一本书《深海潜鱼4亿年》，说是她刚考入中科院朱敏老师课题组时，朱老师给她的一本“课外书”。这本书里的主角拉蒂迈鱼是生物从海洋到陆地的演化史上的一个重要节点，也是躲过了生物大灭绝，在海底一直生存至今的“活化石”。
这本书立刻引起了我的兴趣。卢老师提到的是台版，简体中文版尚未问世。由于原版成书时间较早，询版颇费了一番周折。我先后给国内的版权代理公司、作者的英国代理方、作者本人发信，最后竟是版代公司都没意识到原来自己代理了这本书……不管怎样，我们总算取得了授权，把拉蒂迈鱼的故事以简体中文的形式呈现出来。
这本书内容的“宝藏”之处，在于它以小说般的笔法，讲述了拉蒂迈鱼的发现（20世纪最重要的科学事件之一），情节跌宕起伏，读起来特别过瘾。在这条神秘大鱼引发的整场波澜中，从科研人员到媒体记者，从政界高官到海岛渔民，都被牵扯进来，在面对科学新发现所带来的声名和利益时，每个群体的表现，也映射出人性的幽微之处。
3、AI帮你解决过最头疼的一件出版琐事是什么？
译文修改和润色。一本书少说十几万字，多则几十万字，译者在翻译时，难免有错漏之处，AI的引入，大大提升了改稿的效率。译得生硬的句子，我有时也会把原句发给AI试试看，返回来的结果能为润色译文提供一些参考思路。
4、合作过的作者里，哪位的工作习惯最出乎你意料？
对于自然文库而言，这个问题要改成“合作过的译者”了。若说出乎意料的工作习惯，就是有的译者会习惯将英文原文粘贴到文档里，再逐段翻译，且交稿时不删原文，于是我们收到的就是英汉对照的双语稿件。也许译者是考虑到这样操作，编辑就不必翻看原书了，方便我们改稿。不过我们单位要求在纸稿上做编辑加工，所以这份周到有点没匹配上。
5、近两年做过的投入最小、但效果超预期的品牌动作是什么？
公众号推文，利用新闻热点引入，整理摘编相关的图书内容。比如近期在商务印书馆官方公众号上推广《岩上时光》的文章，就是借凯特王妃6月底完成登山挑战的新闻报道，对书的内容做了宣传推广，取得了相当不错的阅读量和转化。相比达人带货，这实在是性价比太高的品牌宣传动作了。
6、作为出版人，你会因为哪一处小细节，推翻一版成熟的书稿方案？
外方作者的政治立场。
自然文库全部为译作，引进版图书最大的问题就是涉及导向的红线问题，自然博物类图书看似是“安全领域”，但同样需要编辑在审读样张时擦亮眼睛。有时从内容上来看是一本很有市场潜力的书，但若在政治立场、重要事件的叙述上出现重大偏差，那么再好的写作角度，即便能配套再好的推广方案，也必须果断放弃。
7、你觉得出版圈当下默认的“行业常识”里，最可能是“认知误区”的是什么？
“主题有话题性，暗示潜在销量可观”，可能要算一个。
在编辑室内部讨论中，“话题性”常常是编辑挂在嘴边的词儿，但“有话题性”往往等同于“编辑本人感兴趣”，辅助这一论点的通常是小红书等新媒体平台上找相应话题的热度数据。实际上，这些都无法代表公众对这个主题图书的关注度。
疫情结束后，“体验经济”的占比显著增加，而阅读这种体验，却是需要静下心来才能达成的。许多人宁可去花数倍甚至数十倍的钱，直接参加一场观鸟活动，也不愿意买一本观鸟文学作品。因此“话题性”并不能成为选题评估的压倒性指标。在充分调研市场的前提下，站在读者的角度，深挖读者的需求，才是选题论证的黄金法则。
8、哪本你曾经寄予厚望的图书市场反馈不及预期？为什么？
《编结茅香》。
这本书是亚马逊自然文学领域的畅销书前十名，我们引进版权时，英文原版已经卖了50万册。作者是印第安后裔，儿时因美国种族清洗而被迫接受白人教育，后来进入高校学习，成为一名生态学家，这样的传奇经历本身就很有吸引力。她的写作，也因印第安文化的影响，而带有一种温柔而宁静的力量。如今这本书已经出版三年多了，销量远不及北美，在国内也谈不上畅销书。或许最主要的原因，是我没能给它起一个更能卖的书名吧。
9、你最欣赏的同行或出版子品牌是谁？为什么？
译文纪实。他们的书同样是译作，虽然作者都是外国人，但许多都写的是国内的事，发生的场景完全没有地域隔阂（自然类的图书常常被说有物种差异），翻译质量也非常高，阅读体验很流畅。用作编辑看稿后的“疗伤”特别合适。
10、推荐一本你们品牌出版的书，简述推荐理由。
《苔藓森林》，这本书与《编结茅香》的作者是同一位。《苔藓森林》的篇幅只有后者的一半，书里收录了基默尔的十九篇散文，每篇散文讲述了一种苔藓的独家生存智慧。作为北美印第安后裔，作者对自然万物皆怀有敬畏之心，她将每种苔藓都看作自己的老朋友，将苔藓的微小与宏大娓娓道来。用审订专家张力老师的话来说，“她把细小的苔藓也写出了温度”。
原版书是没有彩图的，只有几张黑白的简单线稿，我们在简体中文版里，请张力老师提供了书中提到苔藓种类的高清照片，降低了读者“进入”这本书的难度。
《苔藓森林》之所以能成功破圈，优美流畅的译稿至关重要。这与译者孙才真的字句推敲、潜心打磨密不可分。这也让我们意识到，其实优秀的自然书写，本质上是没有圈层壁垒的。自然原本就有最为直击人心的力量，而自然文库的书，只是在搭建一条路径，提供一个窗口，让大家发现这种力量，拥抱这种力量。
受访者：品牌主理人 广西科学技术出版社总编辑 黄敏娴
1、如果给自家品牌贴一个人设标签，你会选什么？三个。
“有态度”的“知了”、“新锐”的视角、“有趣”的人。
所谓“有态度”，是我们对选题的坚守，绝不盲从市场风向，而是锚定科学人文这个看似“窄众”却极具生命力的领域，专注于科技史、博物学、科幻文学三个方向，用经得起时间检验的内容与读者对话。
“新锐”是我们的视角与姿态，我们敢于触碰那些尚未被充分关注的空白地带，无论是鲜为人知的科学史细节，还是从未被引介到国内的先锋文本，我们都希望以开创性的眼光带给读者耳目一新的阅读体验。
“有趣”，是我们贯穿始终的表达方式。传递科学新知不必板起面孔，无论是严谨的学术著作还是轻松的博物随笔，我们都在寻找那个能让读者感受到趣味的切入点，让知识在趣味中自然生长。
这三个标签不是口号，而是我们每天都在践行的准则：用态度守护品质，用锐度开拓边界，用温度连接读者。
2、近两年内最有“挖到宝”的惊喜感的选题是什么？怎么发现的？
《奋起——抗战中的科学与科学家》。
这本书是我们根据抗战胜利80周年这一重要时间节点主动策划的，但在视角上我们选择了一条独特的路径——不是聚焦战争本身，而是挖掘那个烽火年代里科学家如何坚守科研、以知识报国的故事。该书入选“十四五”国家重点图书出版规划项目增补项目、2025年度国家出版基金项目，于2025年8月上市后持续位列当当网科技史新书榜、畅销榜第一名，入选2026年“中国好书•青少年专榜”等20多项重要榜单，至2026年7月1版4次印刷，销售20000册。
3、AI帮你解决过最头疼的一件出版琐事是什么？
销售数据分析。
过去每到复盘季，面对海量数据，我们往往需要花大量时间手工整理、交叉比对，才能勉强得出一些粗糙结论。而AI工具的出现，让这件事变得高效而精准，它可以根据我们的需求提供定制化的数据分析服务，快速识别哪些渠道转化率高、哪些营销动作真正奏效、不同区域的读者偏好有何差异。这不仅仅节省了时间，更重要的是倒逼出数据背后的营销思考：当AI把销售曲线与我们的推广节点精准对应时，你会发现原来某些看似有效的动作其实收效甚微，而某个不经意的尝试反而撬动了意想不到的增长。
当然，工具终究是工具，最终的判断和策略仍需编辑的专业素养来兜底，但AI确实帮我们卸下了些许数据负担。
4、合作过的作者里，哪位的工作习惯最出乎你意料？
《奋起——抗战中的科学与科学家》的作者王公老师。
他在本职工作岗位上非常忙碌，但书稿的完成质量和效率都高得惊人，而且沟通顺畅。更令人钦佩的是，他还能积极配合出版后的各种宣传营销活动——录短视频、做讲座、接受访谈、参加直播，他几乎从不推辞。我们私下常说，王公老师有一种“一个人也可以是一支队伍”的超人感。
同样非常值得提到的还有《中国古代科技遗产》的全书统筹、第一作者戴吾三老师。在这本书的编写阶段，戴吾三和夫人不辞辛劳，一同奔赴全国多处遗产点进行实地调研和照片拍摄，书中多张照片都是他们顶着烈日寒风、在遗址现场反复取景打磨出来的。其夫人起初不解他为何如此投入书稿与拍摄，后来被他的热情和执着打动，不仅全力支持，更主动协助整理资料与拍摄。一本好书的背后，远不止是作者与编辑的付出，还有家人不计回报的守护与支持。
5、近两年做过的投入最小、但效果超预期的品牌动作是什么？
在新媒体宣传营销上的持续深耕。
现在的编辑们仿佛都成了“六边形战士”，既能编书稿，也能拿起摄像机拍摄内容；既能剪辑短视频，还能走进直播间和读者面对面交流。关键是，这并非临时抱佛脚的补救措施，而是从选题策划之初就做好充分谋划，更是将新媒体营销路径贯穿出版全流程的自觉行为。
基于这种思路，我们衍生出了多个子系列栏目：“知了访谈”让我们与作者展开深度对话，挖掘书背后的故事；“知了直播”打破地域限制，拉近了与全国读者的距离；“知了科学课”将纸面上的知识转化为可参与的体验；“知了说”联结作者、专家、出版人等多方力量，以更轻快的方式传递图书的科学人文趣味。
这些栏目投入的物料成本相对较低，核心资源就是编辑的时间和创意，但带来的品牌认知度和读者黏性远超预期。读者通过这些窗口，不仅记住了“知了”的每一本书，更记住了这个品牌背后那群有温度的人。
6、作为出版人，你会因为哪一处小细节，推翻一版成熟的书稿方案？
不管多小的细节，都要反复推敲“立不立得住”。
一版书稿方案哪怕在框架、体例、设计上都已经成熟完备，但是如果我们在内容核验中发现某个核心观点或关键史实存疑、经不起推敲，就可能按下暂停键。这既依赖我们自己的专业判断，也离不开权威专家的审核把关。当然，我们也不是机械地“一刀切”，如果有足够的信心和耐心，能通过补充资料、深入考证找到“立得住”的依据，我们也会将那版书稿重启。
出版的责任在于对读者负责、对知识负责，在这个前提下，所有的反复和折腾都是值得的。“知了”品牌的编辑们，是挺能“折腾”书稿的一群人，大家不畏惧困难，有迎难而上的勇气和决心。
7、你觉得出版圈当下默认的“行业常识”里，最可能是“认知误区”的是什么？
最可能的认知误区，就是“按常规套路出牌”。
很多所谓的“行业常识”，本质上是一种路径依赖——因为以前这么做有效，所以以后也要这么做。但出版是一项“创新”的事业，读者的注意力、审美趣味、消费习惯都在快速迭代，如果我们囿于经验、照搬模板，其实是在用过去的逻辑解决未来的问题。
“知了”从创立之初就选择了一条不那么“常规”的路：当大家都在追逐大众畅销书的时候，我们锚定了科学人文这个看似小众的领域；当大家习惯依赖传统渠道的时候，我们主动探索新媒体的全流程融合。这种选择背后是一种突破的勇气——破局，意味着敢于质疑“大家都这样做”的合理性；破圈，意味着敢于触达那些尚未被充分连接的读者群体。出版圈的“常识”当然有其价值，但不能被它框住手脚。真正做得好的出版品牌，应该既有对经典的敬畏，也有对惯例的审视，在继承与突破之间找到自己的节奏。
8、哪本你曾经寄予厚望的图书市场反馈不及预期？为什么？
没有哪一本。
回望前几年的早期运营，由于当时我们的新媒体营销手段有限，大部分依赖线下的传统营销渠道，比如书店陈列、线下活动等。图书市场化运营恰恰需要更精准的线上触达和更具视觉冲击力的新媒体传播，这些我们当时都未能做到位，错失了很多潜在的机会。这样的经历给我们留下了深刻反思：融合发展思维必须从选题策划之初就确立，而不是等到书印出来后再去想怎么卖。对此，我们后来确立了“一书一方案”的原则，每本书都要根据其内容特质、目标读者、价格定位量身定制营销路径，而不是泛泛地套用同一套打法。正视存在的问题，找到破局之路，反而能走得更稳。
9、推荐一本你们品牌出版的书，简述推荐理由。
《我的荒野花园》，这是“知了”品牌旗下子系列“知物丛书”的新作。
《我的荒野花园》将作者颜展敏从零开始开垦出的“星期五荒野花园”呈现于读者面前。从开荒堆肥、与杂草博弈、观察草木生死，到记录不期而至的蛇虫鸟兽，再到将洛神花酿成酒……时间在这里变得缓慢而诗意。作者从创作想法到劳作实践，花园从无到有，都很自在真实，可以说营造了现代都市人的“自留地”和精神花园。这本书照见都市人内心隐秘的焦虑与渴望，温暖呼应现代人对精神栖居的诗意需求，在科技飞速发展的时代下予人以回归与慰藉。
受访者：上海科技教育出版社副总编辑 匡志强
1、如果给自家品牌贴一个人设标签，你会选什么？三个。
对新知识的好奇，对新技术的拥抱，对新思想的审视。
2、近两年内最有“挖到宝”的惊喜感的选题是什么？怎么发现的？
“哲人石丛书”里的《不被信任的科学——大数据、人工智能与信息欺骗》。
这个选题是人工智能学者孙强博士向我们推荐的，他还主动承担了该书的翻译工作。当初刚看到图书信息的时候，我们把它当成“哲人石丛书”另一本著作《为什么信任科学》的对立之作，即许多人认为当今的科学不再值得信任了。仔细审读原书后我们发现，该书的重点不是指出这一现实，而是将科学信任度降低的主要原因归结为三个方面：虚假信息、数据歪曲和数据挖掘，并对此进行了深入剖析。由于其内容对于当前的AI时代极具启示意义，而且文字很富趣味性，该书出版后广受好评，还入选了今年文津图书科普类推荐图书。
3、AI帮你解决过最头疼的一件出版琐事是什么？
参考文献整理。
参考文献往往是编校质量问题的高发地带。很多初稿的参考文献杂乱无章，还有重复、缺项等问题，人工整理起来很费时费力，也容易出错。AI在这方面的优势是非常明显的。
4、合作过的作者里，哪位的工作习惯最出乎你意料？
不同作者有不同的工作习惯。曾经有一位一线科学家作者，在审阅我们的校样后，就其中的细节写了200多条反馈意见，与我们反复沟通，其严谨态度令人敬佩，也让我发现了我们编辑加工中某些惯例其实还有商榷的余地。
5、近两年做过的投入最小、但效果超预期的品牌动作是什么？
2018年是“哲人石”品牌诞生20周年，我们推出了“哲人石丛书珍藏版”20种，取得了良好成效，其中绝大多数品种都实现了重印。2023年，我们又在品牌25周年时推出了珍藏版续集8种，虽然没有做很多的营销投入，但仍取得了相当不错的市场销量。这28本珍藏版至今还被许多老读者整套购买。
6、作为出版人，你会因为哪一处小细节，推翻一版成熟的书稿方案？
要推翻一版成熟的书稿方案，最大的可能是发现定位有误。
前几年看过一个案例，某个出版社把一本原先滞销教材重新定位为大众市场图书，结果大获成功。这就是在初版的时候未能发现定位失误而引发的问题。另外，有些书稿的初稿存在一些深层缺陷，如叙事风格不统一、素材选择有偏颇等，都可能会导致后续的返工。
7、你觉得出版圈当下默认的“行业常识”里，最可能是“认知误区”的是什么？
我认为最可能的“认知误区”就是“大众出版”。因为随着社会的高度分化，读者群体也随之分化，但出版业目前尚未能建立足够庞大的读者数据库，实现精准的出版产品投放。
8、哪本你曾经寄予厚望的图书市场反馈不及预期？为什么？
我比较遗憾的是《计算机改变世界》。
这是计算机科学史经典图书《现代计算机发展史》的第三版，它用全新视角，深入阐释计算技术体系及其应用的进化，带领读者理解计算机的变革历程，以及技术与社会的相互塑造。这本书不但见解深刻，而且包含了许多非行内资深人士不能知晓的趣味故事，但图书出版后反馈不及预期。我们分析，可能是该书的篇幅太大吓退了许多读者，也有可能是我们为了吸引读者而更改的中文书名无法体现原书的经典性。
9、你最欣赏的同行或出版子品牌是谁？为什么？
青鸟新知。
从一套丛书到一个品牌，能在短短十几年将品牌影响力做到现在这个程度，体现了江苏凤凰科技出版社在品牌定位上的精准和出版全链条上的高度协同。
10、推荐一本你们品牌出版的书，简述推荐理由。
《与疾病赛跑的人》。它用生动的案例故事引出医学技术的进步，可读性和科学性都拉满。这本书围绕心脏病、糖尿病、感染、癌症、创伤与分娩展开，聚焦那些改写医学进程的关键瞬间——偶然的观察、孤注一掷的实验、令人扼腕的谬误，以及灵光乍现的顿悟，揭示医学进步从来不是坦途，而是由血肉凡人的勇气、偏执、机缘甚至错误共同铺就的崎岖之路。本书作者林祯良（Andrew Lam）既是外科医生，又拥有耶鲁大学历史学学位，这一双重身份使本书兼得叙事之生动与史实之可靠。本书译者唐文佩是北京大学医学人文学院医学史与医学哲学系教授，她的专业素养与精妙翻译亦为本书中文版增色良多。
受访者：“智识塔”品牌运营团队
上海交通大学出版社总编助理、科技分社社长 钱方针
上海交通大学出版社先进制造技术出版中心副主任 刘宇轩
1、如果给自家品牌贴一个人设标签，你会选什么？三个。
“前沿瞭望者”——我们始终站在科技发展的最前线，从人工智能到新型材料，从生命演化到精神健康，密切关注最新趋势和热点议题，为读者深度剖析科技发展动态。
“科学家叙事者”——我们坚持“科学家讲科学”，不是二手转述，而是让科研一线的专家亲自开口。《万物生辉》系列邀请各领域知名专家从科研一线传播前沿知识；《筑梦苍穹》联合深谙航空史的记者与科学家讲述顾诵芬院士的故事。我们相信，只有科学家自己讲述的探索历程，才带有真实的温度与精神的重量。
“知识转译者”——我们的核心使命是把高深的科研历程化为“人间烟火”，让科技不再是遥不可及的星辰，而是触手可及的日常。从精神卫生症状的通俗解读，到生命演化原理的青少年表达，我们做的永远是“翻译”的工作——在严谨与通俗之间寻找那座最窄的桥。
2、近两年内最有“挖到宝”的惊喜感的选题是什么？怎么发现的？
《我的科研助理：ChatGPT全方位实用指南》。
这本书的“宝”在于三个反差：第一，作者安若鹏是行为健康领域的国际专家，书里有近百个他自己的真实研究案例；第二，它不讲“ChatGPT是什么”这种入门废话，而是直接告诉你“从确定研究主题、做文献综述、设计研究方案、处理数据、写论文、改审稿意见到传播成果”的完整科研流水线怎么让AI辅助；第三，它是一本译著，但译者王学彬、高顾家的专业背景（两人均是ChatGPT的深度用户，并在科研中切实从中受益，一位是青年学者，一位是名校大学生）让这本书在中文语境下依然保持了极强的实操性。
发现它的过程有点像“沙里淘金”——当时我们也在大量AI选题中筛选，很多稿子要么太浅，像产品说明书，要么太泛，像哲学思辨。直到看到这本原稿，我们意识到：这才是科研人真正需要的那本“AI说明书”，是一本可以放在实验室案头、反复翻阅的工具书。
3、AI帮你解决过最头疼的一件出版琐事是什么？
事实核查。
做过编辑都知道，这个活儿是编辑工作里最枯燥、最消耗注意力、但又最不能出错的一环。我们做“海上科普讲坛”丛书的时候，二十多位作者各写各的章节，有人引用2019年的数据，有人引用2023年的数据，同一个领域不同章节的数据打架，编辑得逐条去溯源核对，看哪个是最新的、哪个已经过时了。
以前这种活儿全靠自己一条一条去知网、去Web of Science上搜，一个下午能核完五六条就不错了，效率极低。现在我会先让AI把全稿里涉及的事实性表述全部提取出来——时间、地点、人名、数据、引用出处，生成一张清单，标注哪些是高确信度的常识、哪些是需要重点核查的。我拿着这张清单去逐一验证，把真正需要我花精力去确认的条目筛出来了。效率提升是一方面，更重要的是不容易漏。
4、合作过的作者里，哪位的工作习惯最出乎你意料？
《主动进化：未曾设想的进化之路》和《主动进化2：颠覆未来的科技进化之路》的作者之一韩飞，网名“科学未来人”，是全网近300万粉丝的科普博主。
科普对他来说只是副业，但他每天的时间规划精确到让我这个职业编辑汗颜。他经常在通勤的时候刷国外重要期刊的新论文和新闻，利用国外信息传递到国内的时间差编辑好科普图文，等消息传到国内后第一时间发出来。跟他合作之后我不禁在想，我们做出版的天天说“没时间看稿”“没时间找选题”，但韩老师的信息摄入量和输出效率比我高得多。
5、近两年做过的投入最小、但效果超预期的品牌动作是什么？
“海上科普讲坛”与图书出版的联动。这个讲坛由九三学社上海市委科普工作委员会和上海市科学技术普及志愿者协会联合创办，已成功举办百余期，300多位科学家曾登上这个平台。
我们做的其实很简单：把已经发生的优质讲座，通过系统策划转化为图书内容，效果不错。每场讲座本身就是一次精准的内容测试和读者互动，哪些话题引发最多提问、哪些表达让观众会心一笑，都成为图书策划的第一手数据。图书出版后，又反向带动讲座的回看量和影响力。2024年《万物生辉——未来时空的科技前沿》、2025年《万物生辉——科学照亮未知之境》和2026年《万物生辉——点亮世界的科技力量》均由此诞生，几乎没有额外的内容生产成本，却实现了科学家、读者、出版社的三赢。
6、作为出版人，你会因为哪一处小细节，推翻一版成熟的书稿方案？
书名不够“说人话”。如果一本书的原名过于学术化，读者在三秒内无法判断“这本书和我有什么关系”，我们会坚决要求修改。科普书的第一道门槛不是内容，而是“被拿起”的机会。
封面设计传递出“教科书感”。智识塔的封面必须兼具科学质感与大众亲和力。如果一版设计方案让书看起来像是教材或学术专著，即便内容再好，我们也会推翻重做。我们希望读者在书店里，第一眼感受到的是“这是一本好看、好读、值得带走的书”，而不是“这是一本需要正襟危坐才能读的书”。
科学表述的不严谨。科普可以通俗，但绝不可以失真。如果书稿中有一处数据引用未标注来源、一个比喻可能引发科学误解，我们就会暂停整个出版流程，直到与作者确认无误。这是“智识塔”的底线。
7、你觉得出版圈当下默认的“行业常识”里，最可能是“认知误区”的是什么？
误区一：科普书就是学术著作的降级版。
这个观念在行业里太根深蒂固了。很多编辑，甚至很多作者，潜意识里觉得我写不了论文了，那就降格写本科普吧；这个选题太浅了，发不了核心，那就出本科普吧。好像科普是学术的退路，是知识传播链条的末端。但我们运营了三年“智识塔”之后越来越觉得，写好一本科普的难度不亚于写一篇顶刊论文。论文面对的是同行，你可以默认读者有专业背景，很多话不用展开；科普面对的是所有人，你必须把一个复杂概念拆到具有一般知识储备的人能读懂的程度，同时还要准确、有意思、有洞见。这不是降级，这是另一个维度的能力。如果行业继续把科普当降级，那我们就永远请不到最好的作者来写科普，因为人家觉得写科普是屈就。这个认知不扭转，中国的原创科普起不来。
误区二：“院士写的书，自然好卖。”
《万物生辉》系列有几十位院士参与，但我们深知，“院士背书”只能解决“信”的问题，不能解决“读”的问题。读者买不买账，最终取决于内容是否回应了他们的真实困惑，以及阅读体验是否愉悦。权威是起点，不是终点。
误区三：“好书自然会被发现。”
在信息过载的时代，再好的内容也需要精准传播。我们每本书的出版，都伴随着对目标读者画像的反复打磨、对传播渠道的精心设计。“酒香不怕巷子深”在今天是最大的出版误区。
8、哪本你曾经寄予厚望的图书市场反馈不及预期？为什么？
钱方针：《校园三国之炫酷科技》。它由资深媒体人柴小贝与儿童科普作家戴军共同执笔，青年教育工作者赵海鸿绘制插图，以“校园三国”为创意背景，将航空航天、机器人、人工智能、绿色能源等12个前沿科技领域融入校园故事中，还设计了“科技发展简史”“学习笔记”“一起动手吧”三个功能板块，看起来是一个非常完整的青少年科普产品。
但市场反馈告诉我们，问题可能出在几个层面：
第一，定价与体量之间的错配。全书4册、680页、定价118元，对青少年读物来说，这是一个需要家长“郑重决策”的价格带。而“校园故事+科普知识+动手实践”的复合形态，让家长在购买时很难快速判断它的核心价值到底是什么，定位的模糊直接影响了购买转化率。
第二，“跨界”的难度被低估了。把科学知识和文学故事有效融合，本身就是行业难题。我们原以为“三国”设定+科技主题能同时击中孩子对传统文化认同感和科技好奇心，但实际上，对三国感兴趣的孩子未必对科技竞赛感兴趣，而对科技感兴趣的孩子又可能觉得“校园三国”的设定过于架空。
第三，传播链条断裂在“家长”这一环。青少年图书的真正购买决策者是家长，但我们的传播内容（发布会、讲座、媒体报道）更多面向学校和教育界，没有有效触达“为孩子选书时刷手机”的家长群体。
第四，智识塔的品牌心智尚未覆盖到少儿科普。读者提到“智识塔”，第一反应是科学家讲前沿科技的成人科普，而不是给孩子看的校园故事书。品牌延伸需要时间和系列作品的持续投入，单本书很难打破这种认知惯性。
刘宇轩：《为什么是DeepSeek？》
这本书我们内部当时非常看好。2025年初DeepSeek爆火的时候，我们快速组稿、出版，从策划到上市大概只用了三个月，算是抢到了时间窗口。
但市场反馈确实不及预期。我复盘下来觉得核心原因是AI热点的“保质期”比我想象的短太多了，DeepSeek的话题热度大概就维持了六到八周。而且那段时间公众号、视频号上免费的高质量解读铺天盖地，读者在手机上花十分钟就能获得一个“够用的答案”，他为什么还要花钱买一本书？
也许做热点类科普，“快”不是核心竞争力，“深”才是。如果一本书提供的内容跟免费文章没有本质区别，那它就不值得被出版。后来我们调整了策略，同样做AI选题，但更侧重“实操指南”类的东西，这些是热点退潮之后读者依然会反复查阅的。我们今年刚出的那本《一学就会的AI Agent实操指南》就是这个思路下的产物。
9、你最欣赏的同行或出版子品牌是谁？为什么？
钱方针：湖南科学技术出版社的“原力”。作为一个大学出版社旗下的科普品牌，“智识塔”和“原力”虽然出身不同，但面对的是同一个战场。
我对“原力”的欣赏，首先来自一种长期主义的敬畏。他们的“第一推动丛书”已经做了二十多年，从霍金的《时间简史》到《宇宙的琴弦》《黑洞与时间弯曲》，这套书不是追热点的产物，而是持续向读者输送“世界级科学家的一手思考”。
其次，我欣赏“原力”的品牌矩阵打法。他们没有把所有书都塞进一个筐里，而是清晰地区分了“第一推动丛书”（经典引进）、“赛先生阅读”（原创科普）、“科学与艺术丛书”（跨界探索），每个子品牌都有明确的读者定位和气质。
第三，“原力”正在进行从“引进”到“原创”的战略转型。他们早期靠引进世界一流科普作品建立了品牌公信力，现在则开始大力扶持中国本土科学家的原创科普。中国科普的未来，最终要依靠中国科学家自己的声音。
刘宇轩：果麦的科普线。
第一是装帧设计。果麦出的科普书，放在书架上跟文学书、生活方式书摆在一起毫无违和感，甚至更好看。他们打破了科普书的视觉刻板印象，这一点我们大学出版社确实做得不够。
第二是选题逻辑。果麦特别擅长找到科学和大众情绪的交叉点。不同于传统科普书一般是从学科出发去想作者有什么知识可以传播，果麦是从读者的角度出发去想读者现在对什么好奇、对什么焦虑。两种路径各有优劣，但他们那种对读者情绪的敏感度，是值得我们学习的。
第三是他们的编辑在社交媒体上推荐书的那种语气不像在卖货，更像在跟朋友说“哎你看这个特别有意思”，这种松弛感对年轻读者特别有效。
果麦证明了科普书可以同时做到“对”“美”“好卖”，这三件事同时做到非常难。我们的基因跟他们不同，我们强在学术资源的深度和权威性，他们强在大众市场的审美和营销，但好的科普出版，最终应该殊途同归。
10、推荐一本你们品牌出版的书，简述推荐理由。
钱方针：《万物生辉——点亮世界的科技力量》。它集中体现了“智识塔”的全部品牌理想。这本书基于“海上科普讲坛”，汇聚了大科学设施、深海探测、物理、生物、材料科学、神经科学、 医学等多个学科的前沿研究成果，由科研一线的科学家亲自撰写。它讲述了科学家们的探索历程和精神世界，让读者感受到“科学并非高悬于殿堂之上，它是我们向未知领域勇敢进发的火炬”。
刘宇轩：《一学就会的AI Agent实操指南》。这本书实在是太好用了！现在AI类图书有一个通病，要么太概念化，读完还是不知道能拿来干嘛；要么太技术化，满屏代码，普通读者翻两页就劝退了。这本书的定位就很精准：它假设你是一个“会用电脑但不会写代码”的普通人，然后手把手教你怎么搭一个真正能帮你干活的AI Agent——帮你整理文献、帮你写周报、帮你监控数据。
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