文 章
书香润钱塘，创新谋新局。
7月25日，2026年实体书店创新发展成果交流会于杭州国际博览中心隆重召开，并同步举办实体书店创新成果展。大会与第三十四届全国图书交易博览会同场共振，深入落实《全民阅读促进条例》工作要求，紧扣2026年《政府工作报告》“支持实体书店发展”的政策导向，共探实体书店转型发展新路径，为书香社会建设与文化强国战略筑牢基层文化根基。
本次大会由中宣部印刷发行局担任指导单位，中国书刊发行业协会、浙江省新华书店集团有限公司联合主办，百道网承办。作为书业圈极具影响力的年度交流盛会，本届交流会以“创新成果落地转化”为核心锚点，跳出宏观趋势的泛化探讨，聚焦全国各地已跑通、可复制的实体书店运营实战样本，深度拆解业态融合、文旅赋能、社群运营、公益深耕等多元发展范式，为全行业输出可借鉴的实践方案，推动实体书店实现商业价值与文化价值的双向共赢。
2026年实体书店创新发展成果交流会现场
大会汇聚了行业主管部门、发行协会、全国各大发行集团与书店从业者的中坚力量。中宣部印刷发行局副局长王晓征，中国书刊发行业协会理事长艾立民，中宣部机关服务中心副主任刘勇，中国书刊发行业协会副理事长董伊薇、王宏经，监事长任超，监事尹楚宏出席会议；河北省新华书店有限责任公司党委书记、董事长韩丽璞，甘肃省新华书店党委书记、董事长张笑阳，天津出版传媒集团副总经理范建军，天津市新华书店集团有限公司党委书记、董事长袁浩，浙江新华发行集团总经理朱晓蔚，宁夏新华书店有限公司党委书记、总经理谢丽，多个省份党委宣传部、发行协会相关负责同志，以及全国实体书店代表齐聚现场。四位来自一线的实体书店从业者依次带来创新实践主题分享，集中展示各地门店的运营探索成果。
艾立民 中国书刊发行业协会理事长
中国书刊发行业协会理事长艾立民在大会发表致辞。他表示，当前全党全国正深入贯彻党的二十大及历次全会精神、践行习近平文化思想，《全民阅读促进条例》正式实施，2026年《政府工作报告》明确提出“支持实体书店发展”，为行业赋予了新的文化使命。实体书店正处于深度调整期、动能转换期与生态重构期三期交汇的关键节点，须加快从“卖书人”向“文化服务商”“美好生活提案者”转型。他强调，行业发展要坚持双效统一，从“产品经营”转向“场景经营”。协会将持续发挥桥梁纽带作用，推广可复制的可持续商业模式，推动构建实体书店现代产业生态，助力文化强国与书香社会建设。
大会案例分享环节，为具象化解读书店转型路径，本次交流会精选四家覆盖国有、民营不同主体，深耕旧书活化、文旅融合、银发服务、公益运营四大赛道的标杆门店，由一线负责人登台分享落地经验，以真实运营案例印证行业创新发展的可行方向。
石洪颖 上海图书有限公司党总支副书记、总经理、执行董事
上海图书有限公司党总支副书记、总经理、执行董事石洪颖，以《以“旧书新知·淘书乐”旧书市集探索实体书店赋能城市文化建设的实践新路径》为主题，分享了国有书业活化旧书资源的实践经验。她介绍，依托政策支持，企业自2023年打造旧书市集项目，秉持“让旧书流通，让读者流动，让阅读循环”理念，融合展览、讲座、非遗体验、书香巴士等多元内容，践行文商旅融合发展思路。项目落地四年累计举办17季，走进商圈、校园、社区并辐射长三角，服务读者130万人次，流转书刊十余万册。
她从空间、业态、传播三大维度拆解运营经验：空间上打破门店边界，打造流动市集，落地固定屋顶市集并走出上海联动外地书展；业态上搭建“图书+文化体验”复合模式，兼顾古旧书刊售卖、线下收书与线上估价鉴定，配套主题讲座、古籍修复、文创打卡丰富体验；传播层面搭建藏书社群，推出全民换书行动，上线线上拍卖专场，以数字化拓宽受众覆盖面。
石洪颖总结实践心得，文化供给要坚持惠民导向，内容打造注重场景沉浸式体验，发展中平衡数字技术与人文温度，同时加强行业协同合作。该项目已融入上海城市文化品牌建设，为国有实体书店依托古旧书刊资源赋能城市文化、激活全民阅读提供可复制实践样本。
王梓均 新华文轩阅读服务事业部文创产品部经理
新华文轩阅读服务事业部文创产品部经理王梓均，围绕《从书店到游客必打卡地：熊猫书店的文旅融合实践》这一主题，拆解了主题书店深耕文旅赛道的实战打法。他介绍，团队捕捉到后疫情时代文旅消费与情绪价值的需求增长，依托成都本土熊猫文化IP，将原有经营承压的24小时书店改造为主题熊猫书店，首店2023年落地成都核心商圈，仅200平米的门店年营业额从百万级跃升至1400万，目前游客客群占比超90%，门店转化率达35%，成为成都文艺打卡地标。
该项目锚定年轻女性消费群体，以小红书为核心传播渠道，打造“可逛可淘”的复合消费场景，构建主题图书、买手制专属文创、特色餐饮三大核心业态，自主研发300余款熊猫IP周边产品。门店通过四季主题更新、熊猫雕塑换装、场景化打卡设计持续输出新鲜内容，形成“线上种草引流—线下体验转化—线上复购沉淀”的完整流量运营闭环。
王梓均表示，团队已与成都大熊猫繁育研究基地达成深度合作，2026年4月开出900平米的基地熊猫塔店，设置五大功能分区，依托景区千万级客流，门店转化率提升至45%，餐饮业态占比接近文创，成为景区文化会客厅。项目同步拓展异业联动、参与国际书展，为实体书店文旅融合转型提供了可落地的实战样本。
刘媛 山东新华书店集团有限公司文化服务事业部综合部经理
山东新华书店集团有限公司文化服务事业部综合部经理刘媛，以《深耕银龄文化赛道 创新书店发展范式——山东新华以文化担当守银龄时光》为题，介绍了实体书店布局老年文化服务的转型探索。她指出，在国家终身学习政策引导、老年群体精神文化需求升级、实体书店传统经营增长收窄的三重背景下，银发经济已成为线下文化业态的稳定增量赛道，实体书店凭借场地、内容与资源积累，天然具备落地“书店+文化养老”模式的优势。
山东新华自2021年起率先探索“老年教育+书店”融合路径，联合山东老年大学打造新华书店老年大学品牌，目前已覆盖全省15个地市，落地50余个办学点，形成“中心旗舰店-县域特色校-社区教学点”三级服务网络。项目通过错峰运营盘活门店闲置时段，开设6大类50余门课程；打造行走的课堂，推出多款文化游学路线；上线“齐鲁银龄悦读”专属服务，设置适老图书专区与便民设施；搭建成果展示与志愿服务平台，推动老年学员从学习者转变为文化传播者。
刘媛表示，未来团队将持续下沉基层服务、深化银龄文旅融合、探索隔代共育场景，践行国有文化企业责任，为实体书店高质量转型输出可复制的银龄赛道实践方案。
徐景政 湖北华拾书店创始人
湖北华拾书店创始人徐景政则以《世上为什么要有书店——深耕公益回归本心，探寻实体书店可持续发展新路径》为分享主题，结合多年书店运营、公共图书馆代运营的从业经历与创业实践，围绕民营独立书店的生存破局拆解了华拾书店的探索路径。
华拾书店落地武汉黄鹤楼文旅片区，创新采用“实体平台共享”九宫格空间运营模式，划分诗词文化、荆楚在地书籍、旧书新知、在地文创、茶饮休闲、艺术展览、文化会客厅等功能分区，联动多家本土文化品牌、线上内容IP合作入驻；通过可灵活拆分的空间布局，承接不同规模的文化活动，年均举办数百场读书会、诗歌会、民谣演出、亲子阅读等内容，形成高密度文化活动矩阵。
徐景政提出，实体书店应回归文化本心，以公益服务锚定核心价值。门店设置免费阅读区、公益报刊角与捐书通道，面向市民与游客提供便民服务；组建百人团志愿者队伍，吸纳社会各界力量参与文化服务与门店运营，以低成本实现高品质公共文化供给。
他总结出“公益聚人气、人气促经营、经营反哺公益”的正向循环逻辑，门店凭借持续的公益输出积累口碑，逐步获得政企单位的阅读服务、活动承办等合作机会。他同时倡议行业拓展公共场馆代运营赛道，发挥书店在选品与活动运营上的专业优势，拓宽盈利边界。他表示，实体书店是“辛苦钱、万万年”的行业，核心价值在于服务社会的文化温度，将持续探索民营书店可持续发展的可行路径。
2026年实体书店创新发展成果展
本次交流会集中呈现了全国实体书店在业态创新、场景融合、价值深耕等维度的前沿成果，为行业提供了覆盖国有与民营、多元赛道并行的可借鉴转型样本。作为书业年度思想交流平台，2026年实体书店创新发展成果交流会凝聚全行业共识，指引从业者坚守文化本心、坚持双效统一，在时代变局中找准实体书店的公共文化定位与商业发展路径。未来，全国书业同仁将以创新为帆、以实干为桨，持续激活实体书店的文化生命力，为推进全民阅读、建设书香社会与文化强国筑牢坚实的基层文化阵地。
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