文 章
2026年2月1日，《全民阅读促进条例》正式施行，标志着全民阅读工作步入法治化、规范化、常态化的新阶段。时隔两月，全国首个“全民阅读活动周”落地江西，第五届全民阅读大会在南昌举办，赣鄱大地成为全民阅读推广的前沿阵地与中心舞台。
依托本次活动周，江西新华发行集团精心策划打造两大标杆阅读品牌，成果斐然。线下，“江右书市”联动滕王阁与江西新华文化广场，汇聚80余家出版社展陈4万余册精品图书与文创好物，累计接待读者超40万人次，现场销售码洋约90万元，带动全省相关销售码洋近510万元；线上，“江西省全民阅读马拉松”，1600余个团体结伴共读，累计发布阅读心得超110万条。
这场国家级书香盛会落地江西，既是一次阶段性的文化盛典，更是观察新时代国有发行企业转型发展的重要窗口。对江西新华而言，活动周的亮眼成果只是表层答卷，背后更深层的行业共性难题依然突出：数字化浪潮中，传统发行如何重构人与书的连接？实体书店如何筑牢不可替代的核心价值？城乡之间的阅读资源鸿沟又该如何弥合？回答这些问题，考验的是国有发行企业新时代的战略眼光、系统思维与综合运营能力。
日前，百道网专访了江西新华发行集团党委副书记、执行董事、总经理赵红卫，从本次“全民阅读活动周”的具体实践切入，围绕数智化转型、实体书店空间重塑、城乡阅读资源均衡配置及全民阅读长效生态构建等更广泛的议题，展开深度对话。
作为江西省国有出版发行龙头，江西新华发行集团锚定政策风向、立足江西千年崇文文脉，在“全民阅读活动周”期间重磅落地两大标志性全民阅读项目：“江右书市”与“江西省全民阅读马拉松”。这两项活动定位互补、协同联动，构建起线上线下一体化全民阅读推广格局。
“江右书市”聚焦线下场景，以“共促全民阅读共建书香社会”为主题，聚焦成果展示与文化体验，突出沉浸式、场景化、惠民化特色。活动在滕王阁与江西新华文化广场两地联动举办，高标准设置“真理之光”“中国好书”“江右书房”“大众精选”四大主题展区，汇聚80余家知名出版社及文创供应商，集中展示展销4万余册精品图书、品类近万种。其中，“中国好书”展区集中展示《北纬四十度》《琵琶围》等近十年获奖图书389种，规模与品质创下历届新高。
为期9天的书市累计接待读者超40万人次，现场销售码洋约90万元，江西全省线上线下累计销售码洋近510万元。活动期间精准投放220万元图书惠民券，折扣最低至3折，最大限度让利于民，真正实现“文化惠民、阅读润心”。
“江西省全民阅读马拉松”则立足阅读培育与习惯养成，采用“线上为主，线上线下联动”运营模式，打破地域与空间限制，扩大阅读覆盖面。活动设地区、团体、个人三大活力榜，搭配名家领读、社群服务及阶梯式百万惠民券等多重激励，构建起长效化阅读培育体系。
数据显示，自4月10日上线，短短十余天，参与人数突破12万，形成1600余个阅读团体，累计发布阅读心得超110万条。可以说，这是一场参与度高、覆盖面广、周期长、行为干预型的阅读实践，有效推动了全民阅读从“节日化”走向“日常化”。
两项活动，一个指向“聚”，一个指向“养”。“江右书市”让市民走进来、逛起来；“江西省全民阅读马拉松”让读者留下来、读下去。赵红卫将两者的关系概括为：“江右书市线下聚人气、造氛围，阅读马拉松线上固用户、养习惯，形成‘线上拉新—习惯培育—数据沉淀—线下转化—品牌反哺’的完整运营闭环。”这一模式充分证明，依托数字平台基座、社群服务纽带、阅读数据指引，能够探索出一条贴合江西本土、接地气、可持续的全民阅读推广路径，为赣鄱特色阅读体系建设夯实实践根基。”
“江右书市”“江西省全民阅读马拉松”能够实现规模化运营，尤其线上活动十余万用户同步参与、百万条内容产出的运行体量，背后依托的是江西新华自主搭建的数字化基础设施——“江西新华在线”平台。
据了解，“江西新华在线”平台是江西新华自主打造的线上平台。该项目于2023年2月启动招标，已累计投入研发资金超2000万元，注册会员近220万人。目前，已拓展教育图书自主选购、全民阅读、农家书屋等10大业务场景，并且与“学习强国”开展业务合作，上线运营了“强国城”江西馆。
赵红卫介绍，在本次全民阅读大会期间，江西新华利用线上平台打出一套组合拳：一是开设江西新华在线全民阅读专题板块，举办“江西省阅读马拉松”“江右漫读计划”等数字阅读品牌活动，通过线上打卡、名家领读等形式激发读者阅读热情，助力书香赣鄱建设。二是借力微信视频号、抖音等新媒体矩阵，通过云逛展、好书荐读及线上直播等形式，多维度呈现全民阅读大会盛况，高质量开展线上推广服务工作。三是落实文化惠民举措，在江西新华在线平台发放百万图书惠民券，结合重要节点推出专属满减优惠与折扣福利，降低读者阅读成本，让优质阅读资源更广泛地惠及广大群众。四是邀请知名教育专家、学者做客江西新华在线直播间，开展公益系列讲座直播，护航青少年健康成长。
在后端平台之外，江西新华同步推进实体门店智慧化升级，以南昌书城为样板，稳步推进门店智慧化升级改造。一方面配齐智能硬件，如自助查询机、客流摄像头、ESHOP设备、自助购书机等，实现图书查询、自助结算、客流分析、智能管控全覆盖，提升运营效率与读者体验；另一方面打通线上服务。书店接入江西新华在线、新阅网等购书平台，搭建微信社群服务渠道，完善线上咨询、活动推送、消费联动功能，打破营业时间限制，延伸阅读服务。
数字化解决了连接的效率问题，但阅读的深度体验仍然依赖实体空间。在推进数智化转型的同时，江西新华并未忽视实体空间的价值重塑。
面对电商与数字阅读的双重冲击，赵红卫明确提出了实体书店的不可替代性：“一是不可复制的文化场域，构筑城市文化会客厅与精神地标，承载城市人文记忆；二是有温度的人文服务，提供线上无法替代的沉浸式体验与情感连接；三是整合式文化生态，集阅读、学习、社交、展览、研学于一体，满足人民群众多元化精神文化需求。在信息繁杂、浅阅读盛行的当下，这种‘低决策成本、高情绪价值’的线下空间体验，正是书店的立身之本。”
本次“江右书市”的实践为此提供了有力佐证。据赵红卫观察，“图书+在地文化+互动体验”融合模式最受读者青睐。依托书院文脉打造的书香寻踪集章打卡、名家坐镇的新华大讲堂、亲子共读等实景活动，打破单一售书逻辑，推动读者从被动购书转变为沉浸式文化参与，这套组合打法落地门槛适中、适配城乡不同场景，具备规模化推广条件。
近年来，江西新华在“一店一特色、一城一文脉”理念下，推动全省书店从“图书卖场”向“城市文化会客厅”跃迁。南昌书城构建沉浸式研学阅读空间，赣州书城以“智慧树”活化文脉，各地门店普遍设置开放式阅读区、非遗手作工坊、数字阅读专区、文化沙龙等功能空间。截至目前，南昌书城等4家书店获评“全国最美书店”，形成了可复制、可推广的改造模式。
在城市阅读空间持续升级的同时，江西新华同样重视乡村阅读资源的覆盖,打通公共文化服务“最后一公里”。据介绍，2026年一季度，全省新华书店举办文化活动1229场。这些遍布城乡的门店与活动，构成了江西全民阅读推广的基本盘。
赵红卫介绍，集团始终把城乡均衡、资源下沉作为重点工作，持续开展图书惠民、流动书车、送书下乡等活动，把优质读物与文化服务送到基层一线，切实解决基层读者“买书难、看书难”问题；同时，聚焦重点群体，面向乡村儿童、留守儿童、老年人等推出专属阅读计划、公益捐书、银龄阅读服务，努力打通阅读服务“最后一公里”。
短期活动终会落幕，但全民阅读推广必须久久为功。在赵红卫看来，两项活动积累的品牌影响力、用户数据、社群资源与运营经验，不应随活动结束而流失，而要转化为常态化、长效化的阅读推动力。集团将从品牌化、数据化、场景化、机制化四个维度，推动活动成果落地生根。
一是品牌化运营，持续做强“江右书市”和“江西省全民阅读马拉松”两大IP，实现每年固定举办、全省联动、四季覆盖。目前，集团已顺势推出了“江右漫读计划”，衔接“江西省全民阅读马拉松”，活动将持续贯穿全年，让阅读不降温、书香不断档。
二是数据化运营，“江西省全民阅读马拉松”沉淀了地区、团体、个人三大活力榜数据，以及用户阅读偏好、图书热度等关键标签。这些数据将反哺到江西全民阅读平台（江西新华在线）的常态化推荐系统，实现个性化荐书、精准化活动推送与精细化社群运营，让每一份阅读行为被看见、被回应。
三是场景化延伸，推动书市进景区、进商圈、进社区、进校园，把阅读融入城市生活。后续将在全省各地陆续开展“惠民书市”“新华小市集”等活动，把高品质阅读服务送到群众身边。
四是机制化保障，完善阅读推广、文化惠民、社群运营、资源下沉的长效制度，做到“月月有主题，周周有活动”，推动阅读从“活动”变成“习惯”、从“热潮”变成“常态”，持续营造全域书香氛围，为书香赣鄱、文化强省建设贡献新华力量。
对于江西新华而言，此次“全民阅读活动周”不仅是一次活动和展会的成功举办，更是一次面向数字时代的战略探索。从“江右书市”的场景营造，到“江西省全民阅读马拉松”的行为干预，再到“江西新华在线”的数据驱动和门店智慧化改造，江西新华正在尝试将阅读推广从“一次性活动”升级为“可持续生态”，希望为行业提供一个兼具地方特色和全国参考价值的“江西样本”。
发表评论前，请先[点此登录]