文 章
从无名初稿到全网热议，青年作家刘楚昕的《泥潭》以超80万册销量引爆文学圈，成为漓江文学奖发掘新人、点亮时代的生动缩影。
从1980年创立至今，漓江出版社走过四十六年文学深耕之路，从经典译介领军者转向原创文学发掘者，到以漓江文学奖破圈发声，以漓江书院连接城市与读者，以中国-东盟文学互译拓展国际交流，漓江出版社走出一条传统出版机构守正创新的鲜明路径。
作为“十四五”出版品牌工程核心，漓江文学奖打破行业壁垒，开放未出版作品参赛通道，构建出一套全链条新人培育体系；漓江书院则以5家门店、近3000场文化活动，打造“内容+场景+产品”的融合新生态；面向东盟，出版社从版权输出升级为互译出版，担当起文化交流的重要桥梁。百道网专访漓江出版社社长梁志，从对话中走近漓江文学奖的初心与实践，详解漓江社的守正与创新，感受老牌出版社的情怀与担当，见证文学之光如何照亮新人、温暖时代。
漓江文学奖是漓江出版社“十四五”出版品牌塑造工程的核心，也是这家四十六年老牌社主动走向文学生产上游、重塑行业价值的关键一步。梁志在采访中明确表示，奖项从创设之初就不只是一个孤立的评奖活动，而是要打造带有漓江品牌烙印的文学平台，核心诉求正是“为时代立传，为文学寻根，为新人铺路”。他强调，设立奖项意在接续漓江社上世纪80年代奠定的文学出版先锋传统，打破“出版社只是内容加工者”的刻板印象，让出版社整体真正参与到文学生态的源头建设中。
经过两届实践，漓江文学奖已实现社会层面破圈传播，从王蒙等文坛大家到90后新锐作者刘楚昕，获奖名单兼具传承与包容，奖项公信力与社会影响力同步提升，漓江文学奖已然成为大众心目中新崛起的文化IP。如果问是否达到预期，梁志表示：“我们的答案是，刚刚走过了起跑线，前方是星辰大海。”
2025年第二届漓江文学奖颁奖典礼 现场
让行业人员眼前一亮的，还有第二届评奖特意开放未出版作品参赛通道，这一决策背后，是广西出版传媒集团领导对评奖促进出版发展的精准定位，也是漓江社对文学出版行业现状的深刻观察。梁志说：“在信息爆炸的时代，真正的文学珍珠往往被淹没在投稿的汪洋大海中。许多极具潜质的写作者，因为缺乏‘资源’和‘身份’，其作品很难被专业编辑看见。”这一做法即便操作难度大增，漓江社依然坚持在大浪中“淘金”，为无名作者打开通往文坛的大门。
邀请余华、东西等老师出任评委，出版社核心考量只有一条：他们不仅是文学大家，更是文学的“守门人”，对文本有着近乎苛刻的敏锐度，而对文学新人有着宽厚的包容心，他们的存在，就是漓江文学奖公信力的基石。在评选标准上，漓江文学奖坚持将已出版与未出版作品一视同仁，“思想性与艺术性的平衡”是不可动摇的铁律。梁志指出，两者的差异仅在于，对未出版作品更注重发掘内在矿藏，允许技巧生涩，更看重独特的文学光芒。这种包容，让大量有潜力的初稿得以被看见、被打磨、被出版。
第二届漓江文学奖 获奖作品
扶持新人，漓江社不止于颁奖，更构建了完整的支撑体系。梁志介绍，出版社以奖项为起点，搭建“奖项+孵化+出版+研讨+传播”全链条通路。以刘楚昕为例，获奖只是一个开始，出版社邀请《收获》副主编谢锦等名家对其进行一对一改稿指导，在22天内完成从改稿到付印的“火箭速度”，这是漓江社编辑团队与作者共同的战斗。
2025年7月“将生活淬炼成传奇”《泥潭》刘楚昕新书发布会 活动现场
“一个初出茅庐的新人作者，特别是在流量时代，会遇到新的机遇和考验。出版社一方面为其制定图书的营销策略，另一方面也会针对新人作者制定完整的传播策略，帮助他成长和适应新的身份。比如我们给刘博士安排了33场交流分享活动，与大平台合作制定专属销售策略。”市场反馈是最直接的证明，梁志介绍，《泥潭》发行量已经超过了80万册，入选了中央广播电视总台“好书”榜单，这在近年来的严肃文学新人作品中堪称奇迹。
2025年中国-东盟图书文化周 “为了这场文学的守候”刘楚昕新书分享会签售现场
以奖项破界，以体系护航，以耐心培育，漓江出版社把文学奖做成了新人出道的起点、文学生长的沃土，也为行业提供了一套可落地、可持续的原创扶持范式。在漓江社，新人扶持如今已走向常态化、制度化，新近启动的“漓江文学奖青年写作营”，从近300份申请中遴选作者，由名刊主编指导，优秀作品直接纳入出版计划。面对青年作家与老一辈作家的创作差异，梁志提出清晰判断：“成熟度”关乎技巧，“潜力性”关乎基因。漓江文学奖更看重创作者是否有独到观察、深刻追问与形式探索，允许青年作家带着问题奔跑。
2025年11月 “漓江文学奖 青年写作营”启动仪式
如余华所言，文学最好的时代就是新人辈出的时代。漓江社看重的，是作家未来十年的可能性，而非当下的圆熟。
出版主业之外，漓江书院成为漓江出版社融合发展的重要载体，目前已建成5家门店，举办近3000场文化活动，形成“内容+场景+产品”的独特运营思路。
梁志强调，漓江书院不只是一家书店，而是漓江出版社的出版融合发展的平台，承担品牌创新与市场链接的功能，是“前店后厂”模式的核心载体。在联动机制上，出版社的作者资源、新书资源第一时间在书院转化为沙龙、展览、工作坊，形成“作者—编辑—读者”面对面的能量场。刘楚昕的新书发布会、首届广西青年文学奖颁奖典礼、与著名作家对谈的“漓江讲坛”、展现全国编辑工作“最美书世界·偏心展”等各种文化交流活动都放在漓江书院举办，这就是能量场的生动体现。这一正向循环的阅读空间，让出版从单向输出变为双向互动，让读者更贴近文本、贴近创作、贴近编辑过程，极大提升阅读体验与品牌黏性。
首届广西青年文学奖颁奖典礼现场
与著名作家苏童老师对谈的“漓江讲坛”
“最美书世界·偏心展”
盈利与文化价值的平衡，是实体文化空间绕不开的命题。梁志给出清晰答案：漓江书院采取二元结构盈利模式，一方面以图书、文创、咖啡轻食维持基础现金流；另一方面以文化服务输出实现增值，为企业、高校定制阅读活动、党建项目与产学研合作。他给出一条直白总结：“文化传播价值是我们的‘道’，盈利是‘术’，二者在‘服务’中达成平衡。”即便运营压力加大，书院始终坚守文化初心，以商业反哺公益，以空间承载阅读。
为了让文学走出书斋、贴近大众，漓江社还以漓江文学节为纽带，联动全国17座城市36家书店设立“文学角”，并推出艺术共创展、文学热爱市集等跨界活动。这一生态布局源于对当代读者需求的判断，单一文本生产已无法满足大众，读者需要“立体的文学体验”。文学角的意义，在于把文学变成可触及、可分享、可社交的日常内容，降低进入门槛。
落地过程并非一帆风顺，如何联动各地书店、如何让艺术创作贴合文学内核，都是现实难题。梁志说，团队寻找有情怀的主理人与空间，坚持共创逻辑，最终形成广泛联动，也印证了文学的强大连接力。
对于跨界活动的初衷，梁志将其定义为文学的“跨界会客厅”。文学本身就是艺术，与视觉、设计、手作等形式结合，能催生新体验，让原本不读文学的年轻人因一幅画、一件文创与文学相遇。为避免艺术表达偏离文学内核，所有合作创作都必须建立在对文本的理解之上，最终呈现要让观众感受到“接触文学”的体验，实现艺术与文学的相互赋能。
2025年第二届漓江文学奖颁奖礼现场 “文学的记忆”特别展
四十六年来，漓江出版社以经典译介立身，以“获诺贝尔文学奖作家丛书”影响一代读者；如今以漓江文学奖发力原创，以中外文学互译工程拓展国际边界，始终坚守文学出版的核心底色。梁志在采访中多次强调，漓江社的核心经验就是“守正创新”：守正，是守住对经典文学的敬畏之心，守住诺奖丛书奠定的纯粹底色；创新，是勇敢走向跨界融合，打造完整文学生态圈。
在出版布局上，出版社已形成中外文学、人文社科、文化生活、教育读物等五大核心板块，中外文学仍是绝对重心。梁志介绍，未来将持续构建由经典作品、原创文学、文艺评论、文学IP项目组成的文学品牌矩阵，以现代方式与专业水准，让新产品涌现、让经典焕发新生。同时在人文社科领域继续延伸，向历史、思想、艺术拓展，打造更多文化精品。
传统出版与新业态融合，是行业必答题。漓江社同步推进数字出版、在线产品开发，推出文创品牌“黑诺”，以强烈视觉符号吸引年轻群体，让年轻人从周边产品走近诺奖作家、走进文学经典。梁志明确原则：内容品质永远第一位。“我们不做流量的奴隶，要做流量的主人，用年轻人喜闻乐见的方式，传递不变的价值内核。”目前，数字内容转化、文创品牌、书院运营均取得阶段性成果，成为品牌年轻化的重要支点。
作为立足广西的出版机构，漓江出版社在国际文化交流中承担独特使命，近年重点推进“中缅当代文学互译丛书”、非洲文学译介，与东盟四国签订版权合作，获评全国图书对外版权贸易先进单位。梁志清晰规划未来战略：从版权单向输出升级为互译出版，持续推进中缅文学互译、中越文学互译，借助中国—东盟图书文化周等平台，让图书不仅“走出去”，更能“走进去”。
2025年“中缅当代文学互译丛书”阅读分享会暨多语种版权签约仪式 合影
他用一个生动比喻定位漓江社的角色：“未来的漓江，要做中国与东盟文化交流的‘渡船’。”一方面把中国当代文学的真实、立体、全面传递给东盟读者；另一方面把东盟优秀作品译介到国内，丰富国内读者的阅读视野。双向交流、双向滋养，正是文学出版的国际价值所在。
面向未来，漓江出版社将完善漓江文学奖、漓江文学节、漓江书院、漓江诗歌、漓江纯粹、黑诺文创等子品牌矩阵，加大新大众文艺挖掘与传播，立足广西、面向东盟，打造具有地缘特色的文学新地标。梁志表示，四十六年的积淀不是负担，而是持续前行的底气，漓江社始终以文学为根，以文化为脉，在坚守中创新，在创新中坚守，走好属于自己的长期主义之路。
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