以匠心守初心：明天社的慢扎根与快生长

华东六省少儿出版联合体风雨兼程四十载，铸就中国少儿出版行业标杆。作为扎根齐鲁大地的明天出版社，始终坚持深耕原创，用四年磨一剑的“我的山野中国”、长销超百万册的“童话山海经”等精品力作，践行立德树人的初心。

慢，是为了更稳地扎根；快，是为了更好地生长。

面对行业变局，明天出版社的信念也未曾动摇，用打磨精品的匠心与执着，让中国故事走进童心，也走向更广阔的世界。

领航·社长寄语

解晓芳 明天出版社社长

深耕原创，讲好中国故事

明天社在原创图画书领域的探索可追溯至本世纪初，历经近二十年深耕，已从零星的精品探索发展为系统化的原创出版矩阵，深刻体现了我们“根植中国文化传统、关照童年成长本真”的出版理念。“以儿童视角观照中国现实”的初心，奠定了明天社原创图画书的底色。近年来，我们进一步聚焦，形成了以“我的山野中国”“我们是中国孩子”“中国非物质文化遗产图画书大系”为代表的原创系列，用世界性的图画书语言讲好中国故事，让中国孩子在属于自己的图画书里认识脚下土地，感受生命传承的温度。

“我的山野中国”系列以图画书方式聚焦中国广袤山野，生动讲述农民、牧民、渔民、山民的生活故事，折射出当代中国的生态文明理念与传统乡土智慧，在孩子心中播撒热爱祖国、热爱自然、热爱劳动的种子。套系包含《一双大鞋》《草原寻马》《小背篓》《小勇的大海》四部作品，是第六届中国出版政府奖唯一获奖的图画书系列。目前，该书系版权已输出意大利、西班牙、韩国、蒙古、泰国等。

这套书从2020年初收到文稿，到采风、讨论、修改，前后打磨了整整四年。我们坚持“小切口言说大主题”的思路，以具体可感的细节让孩子自然地感受乡土中国的温度。我们汇聚了薛涛、鲍尔吉·原野、朱成梁、刘洵等国内优秀作家、画家，深入实地采风，反复打磨分镜脚本。编辑团队秉持严谨的审稿态度，查阅大量资料，反复推敲细节，力求画面有据、文字精准。美术编辑与画家多次沟通与打样调整，最终实现文图自然交融。营销上围绕每本书的特色制作短视频、深度推文、编辑手记，让好内容以更鲜活的方式触达读者。

“我的山野中国”等原创图画书的打造历程，为我社当下的价值重塑带来三点启发：其一，在地性是原创的生命线。中国原创图画书唯有扎根中国本土、讲述中国孩子自己的故事，才能拥有不可替代的价值。其二，匠心是品质的保障。从文字打磨到画面呈现，每一个环节都需要慢功夫，唯有以敬畏之心打磨细节，才能诞生经得起检验的好作品。其三，体系化思维是可持续发展的关键。原创图画书需要从选题策划、作者培养、产品矩阵到营销推广的全链条布局，才能让优质内容持续产出、持续抵达读者。

未来，明天社将继续深耕原创图画书领域，在已有品牌基础上拓展新选题，加大对青年创作者、插画师的挖掘与培养力度，持续丰富原创作者资源库。我们还将探索数字化呈现与IP衍生开发，让好故事传播得更远。明天社愿以持续的匠心与热忱，陪伴中国孩子在属于自己的图画书中，认识家乡、理解世界、拥抱成长。

以精品出版为核心，立德树人

根植于山东崇文重教、守正创新的齐鲁文化基因，作为孔孟之乡，“立德树人”成为明天社出版工作的根本遵循。我们坚信，少儿出版要守住内容品质底线，打造经得起时间检验的精品，紧扣时代重大节点、回应儿童成长真实需求，让内容既能承载文化传承与主流价值使命，又能真正走进孩子内心。同时，山东教育大省的地域特质，也让我们敏锐把握出版与教育融合的趋势，我们认为优质内容不应止于纸书，更要通过IP多元开发、数字化融合、教育场景延伸，实现价值最大化，为孩子提供系统化的阅读与成长解决方案。

由此，在华东六少的长期竞争与合作中，明天社形成了以精品出版为核心的鲜明特色：深耕主题出版与原创内容，兼具经典IP运营的深度与教育融合的广度，同时以文化“两创”激活本土价值，实现社会效益与市场价值的双向赋能。我们始终立足专业少儿出版，在儿童文学、科普百科、图画书等板块持续发力，既打造长销经典，也紧扣时代脉搏推出兼具思想与童趣的新作。

从围绕建党105周年打造的《我听见千山万水》、建军100周年策划的《尾巴上的星星》，到以文化“两创”为方向的“儒小典·中华优秀传统文化典籍儿童漫读系列”，皆以家国情怀与文化传承为核心，让孩子在阅读中树立文化自信与时代担当。推动图书向校园阅读、课后服务等场景延伸，让优质内容落地育人实践。在坚守内容品质的同时，我们还深挖罗尔德·达尔系列的经典IP价值，打造多版本矩阵，积极探索数字化、融合化出版路径，让经典焕新、原创出圈。

直面行业变局，凝聚破局底气

当前，少儿出版行业正从十年辉煌进入深度调整期。技术革新、渠道变革、阅读习惯改变，叠加人口结构变化，让华东六少共同面临挑战：优质原创内容挖掘难度加大，同质化产品仍未出清；数字化转型中技术与内容融合不深，AI、大数据等技术未能真正赋能出版全流程；阅读场景碎片化、数字化娱乐分流少儿注意力，传统渠道与新营销模式的融合亟待深化。

而华东六少四十年形成的合作关系，以及各社的特色与积淀，正是我们协同破局的最大底气。

首先，四十年的合作让我们形成了深厚的行业默契与资源共享机制，在精品原创、选题策划、国际版权等方面可以互通有无，比如在重大主题出版、中华优秀传统文化出版等领域，各社可发挥各自地域文化优势，联合打造精品力作，形成规模效应；其次，差异化的出版特色让我们实现了互补发展，各社依托本土文化与资源，在儿童文学、绘本、科普百科、低幼启蒙等不同细分领域形成核心优势，避免了同质化竞争，也让联合体能够覆盖少儿出版的全品类、全年龄段，更好地满足市场多元需求；最后，竞争让各社始终保持创新活力与发展动力，在相互比拼中不断提升内容质量、运营能力与服务水平，这种良性竞争的氛围，推动着联合体的整体发展，让六少能够始终走在少儿出版行业的前列。

守内容之正，创运营之新

在技术与数字化浪潮的冲击下，老一代出版人凭借专业积淀与行业直觉所锤炼出的非标准化判断力，是少儿出版行业的宝贵财富。其中有三点内核，值得我们始终坚守。

守住“内容为王”的初心。把“质量至上、导向为魂”作为出版底线。老一代出版人对内容的敏锐甄别、对编校质量的精益求精、对意识形态的严格把关，是出版工作的根本准则。少儿出版面向未成年读者，更要始终将思想性、教育性、科学性放在首位，筑牢文化传承与立德树人的阵地，这一点任何时候都不能动摇。

坚守对儿童成长需求的深刻理解。老一代出版人心里始终装着孩子，站在儿童视角做出版。这种对儿童心理与阅读习惯的精准把握，是打造优质童书的关键。数据可以分析偏好，却替代不了出版人对孩子的那份情感与温度。

坚守沉下心打磨精品的工匠精神。出版是慢工出细活的事业。老一代出版人愿意花数年打磨一本好书，这种长期主义精神，正是当下行业最需要的坚守。

与此同时，面对IP运营与技术赋能的行业新格局，传统出版思维也必须主动求变、大胆革新。

要从单一的图书出版思维，转向文化生态运营思维，不再把图书当作孤立的产品，而是将其作为IP的核心载体，围绕优质内容做全产业链开发，打通图书、文创、文旅、数字内容等多个维度，让内容价值得到最大释放。

要从经验型的选题策划思维，转向数据与经验结合的精准思维，在保留出版人专业直觉的基础上，善用大数据分析用户需求、把握市场趋势，让选题策划、市场推广更贴合读者需求。

要从线下为主的传播思维，转向线上线下融合的全域思维，主动适应短视频电商、直播带货等新营销模式，用孩子和家长喜欢的方式讲好童书故事，让优质内容触达更多小读者。

四大举措打造复合型出版新军

面向未来，我们认为编辑团队最急需具备的是专业出版、数字技术、市场运营与跨域协同相融合的复合型能力。编辑需跳出传统编校策划的单一维度，既要守牢内容创作根本，又要熟练运用数字化工具赋能出版全流程；还要树立市场思维，贴合读者需求做选题、挖掘IP价值；更要能与技术、营销、研学等团队高效协作，推动优质内容多场景落地。

围绕复合型团队建设，明天社计划实施四大举措：

一是夯实专业根基，将意识形态把关、编校质量作为培养核心，通过专题培训、专家分享锤炼编辑专业能力；以重点项目为抓手，让编辑在实战中打磨内容甄别与精品打造能力，坚守出版底线。

二是强化数智赋能，把数字技术应用纳入常态化培训，开展智能审校、数字内容制作等专项学习，选派骨干编辑研习XR阅读、AI创作等前沿技术，培育全媒体编辑，推动技术与内容深度融合。

三是实战锤炼素养，全面推行项目制运营，让编辑深度参与图书从策划、打磨到市场推广、IP开发的全流程；鼓励参与融合出版项目，投身新媒体营销、研学开发等工作，在实践中培养市场与协同思维。

四是延续“传帮带”传统，实施资深编辑与青年编辑结对的“师徒制”；为青年编辑搭建成长平台，让其参与重点选题、奖项申报等工作，打造老中青衔接的人才梯队。

深耕·资深编辑心声

孟丽丽 明天出版社少儿文学出版中心主任 从业23年

二十年不变的初心

我选择少儿出版，源于对文学的热爱、对童心的守护，更因为我相信童书是点亮童年、塑造心灵的事业。将温暖、有力、植根文化的作品送到孩子手中，是我从业二十余年不变的初心。

成功的出版人，不止于做出畅销书、拿下高奖项，更在于沉下心来打磨精品，用经得起时间检验的书籍陪伴一代孩子成长；在于懂作者、懂读者、懂时代，坚守出版的良知与审美底线；也在于让自己编辑的书，能够治愈心灵、传承文化、点亮希望，真正走进孩子的生命里。

发现好作者、判断好选题，靠的不是流量与数据，而是对儿童的共情力、对文学的审美力、对时代的洞察力，以及与作者同频共振的真诚。

2018年，我开始策划“童话山海经”系列，当时向作家萧袤老师约稿，在他发来的众多童话类型中，我一下子被一个关于《山海经》的短篇吸引，觉得它独特而富有想象。经过与萧老师反复沟通，我们用几年时间陆续推出这个系列。如今，该系列累计畅销超过100万册，荣获中华优秀出版物奖等多个重要奖项。那个时候面向孩子的《山海经》作品还很少，我们算得上是《山海经》热潮的开创者之一。同时，“推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展”这一时代命题刚刚提出，我们也有幸成为较早的实践者。

 

内容为王，编辑架桥

过去，编辑更多专注于案头打磨文本；如今，必须全程参与、前置思考——从策划阶段就要明确读者定位、传播亮点与渠道适配。既要坚守文本品质，也要懂得用新媒体语言讲好中国故事；既要做好纸书精品，也要推动有声书、短视频、文创、研学等融合开发。这些都倒逼着编辑更贴近读者、更贴近市场、更贴近传播。

但“内容为王、品质至上”的核心是不变的。无论AI如何发展、技术如何迭代，编辑对人的共情力、对作品的匠心、对价值的坚守，永远无法被替代。AI可以整理信息、撰写文案、分析数据，甚至生成初稿，但它不懂孩子的孤独与渴望，不懂作者的坚守与心事，不懂文字背后的情感与温度。

作为儿童文学图书编辑，我工作的核心是：在故事与孩子之间，搭建一座有温度、有呼吸、会成长的桥梁。这座桥的“建材”，包括对人类成长深刻而共情的理解、对语言微妙之处的敏感、在约束中创新的智慧，以及最重要的——相信每个孩子都值得遇见能触动他们心灵的故事这一信念。

我们守护着故事中最人性的部分：那些模糊地带中的微光，那些无法完全言说的情感真相，以及故事与读者之间那种神秘的、只能用心感知的共鸣。我们不是完美无缺的文字处理器，而是童年故事的守护者、人类情感的编织者、文化记忆的传递者。

绽放·新锐编辑风采

王雁  明天出版社编辑 从业3年

选择童书的一个“大”理由

我本科和硕士均为文史专业，进入出版行业顺理成章。当时的成人书市场已相对成熟，而童书仍有更多可能。我认为，孩子读什么书，会影响他们如何理解世界。这个想法虽然有点大，但确实是让我愿意留下来的一个原因。

刚入行时，我觉得编辑只管把书做好就行了。后来慢慢发现，一本书能不能卖好，跟编辑前期的很多决定都有关系，定价、装帧、上市时间，甚至书名，都会影响后面的发行和营销。所以我现在更愿意主动沟通，做选题时，会问营销同事这类书的市场情况；设计封面时，会向发行同事了解渠道对什么样的封面反馈更好。

社里前辈常说，编辑是“越老越吃香”。我希望能够持久稳定地做出让自己和读者都满意的作品，在行业中建立口碑，让作者愿意将心血之作托付于我。多年之后回望，能觉得自己走的每一步都没有浪费时间，便足够了。

 

AI取代不了编辑的本质

这两年行业持续关注AI，不少出版社和编辑都已躬身入局。我的看法是：AI能高效完成执行层面的工作，但无法替代编辑的本质。

首先是创新性。AI擅长基于已有数据进行归纳与预测，却很难无中生有。一个选题的价值，恰恰在于它没有先例、数据可循。比如如何将冷门的文史话题转化为孩子感兴趣的选题，靠的是编辑对内容的敏感和一点至关重要的想象力。这种从零到一的创造，算法很难完成。

其次是判断力。AI可以根据历史数据告诉你什么书卖得好，却无法判断一个全新选题值不值得做。一个内容有没有长期价值，依赖编辑对内容的理解、对读者的感知，以及长期的经验积累与职业敏感度。审美判断也是如此，AI能根据生成通顺的句子、精美的图片，却难以分辨什么是“好的表达”“有感染力的画面”。文字节奏、插画风格、图文配合，都需要编辑用心把握。

最后是编辑与作者之间的人际关系与沟通能力。编辑与作者之间不是单纯的甲乙方关系，而是基于长期的沟通、磨合、互相理解的过程，形成的信任和默契，作者才愿意把稿子交给你。

三个优势，两种传承

明天出版社有三个明显优势：一是原创儿童文学积累深厚，多位有影响力的作家长期与我们合作；二是在图画书领域有一定品牌认知度；三是知识科普板块近年来持续发力，陆续推出了一批业内口碑不错的作品，这个板块虽起步晚于文学，但经过几年积累已慢慢摸索出门道，编辑团队也在不断成长。

我们出版社还可以尝试一些新领域，比如立体书、AR互动书，或者知识付费类衍生品等。但是要控制节奏，不盲目跟风，也不因陌生而回避。先从小项目试水，积累经验，效果好再放大。

出版社的前辈们大多低调，不夸大一本书的价值，也不抱怨市场环境，只是踏踏实实把手头的事做好。

在做事层面，前辈们普遍严谨，注重细节。看稿时不只检查错别字，还会琢磨一句话的语气是否符合人物性格，一个段落的节奏是否合适。这种对内容的敏感，不是一朝一夕能学会的，但耳濡目染之下，我自己也会慢慢注意起来。

在做人层面，前辈们对待作者和合作伙伴的态度，对我影响很深。他们不会因作者名气大就盲从，也不会因作者是新人就敷衍。跟作者沟通时既尊重对方的创作，也坦率提出修改意见。这种平衡的分寸感，是很宝贵的职业素养。

作者：解晓芳、孟丽丽、王雁

编辑：韩蕾

终审：舒月

来源：百道网