文 章
华东六少社携手走过四十年，在竞争与协作中凝聚成中国童书出版的中坚力量，福建少年儿童出版社（后文简称“闽少社”）更是以独树一帜的“海峡”特色成为其中亮眼的存在。
四十年间，闽少社深耕原创儿童文学，打磨出《童年河》这样的标志性IP，更立足闽台地缘与文化同源优势，搭建两岸儿童文学交流桥梁，同时深挖闽地红色文化，创作出《满山红星》等优质主题作品。
面对行业变革与数字化浪潮，闽少社守正创新，坚守内容价值与儿童本位，革新运营思维、锻造复合型编辑团队，老中青编辑三代传承，以严谨与温情守护童心，在守海峡初心、铸童书精品的道路上持续深耕，与华东六少社同仁携手共探少儿出版高质量发展之路。
如果要推荐一本最能体现福建少年儿童社出版理念、且至今富有生命力的作品，我会选《童年河》。它源于编辑在赵丽宏老师校园讲座中，发现其鲜活动人的童年经历，主动提议创作的一本儿童成长小说，与赵老师酝酿中的计划不谋而合。
赵老师以自身童年故事为蓝本，反复打磨文字，社领导亲自推动、邀请著名画家万芾创作工笔插图，推出精装、平装、画本等多版本，并密集开展首发式、研讨会、读者见面会等活动，让这本书收获名家赞誉、读者喜爱与媒体关注，历经多年培育成为福建少年儿童出版社的标志性IP。
《童年河》也为福建少年儿童出版社价值重塑带来深刻启发：一是坚守“内容为王”，用有温度、有质感的作品经受读者与时间检验；二是深耕名家合作，挖掘作家核心优势、以选题引导创作，实现互惠多赢；三是兼顾文学属性与传播属性，打造跨年龄共读的经典佳作，这部作品持续畅销，印证了我社深耕原创儿童文学、传递童真童趣的初心与使命。
在华东六少社的长期竞争与合作中，闽少社最鲜明的是独树一帜的“海峡”特色，这也是我社区别于其他兄弟社的核心优势。
这份特色源于我社对两岸儿童文学交流合作、闽台融合发展的独特价值判断，福建和台湾一水相隔、文化同源、血脉相亲的地缘优势及文化基因深度关联。几十年来，福建少年儿童出版社系统引进几百种台湾优秀童书，打造“台湾童书馆”“台湾儿童文学馆”等经典板块，团结培养大批台湾儿童文学作家，借助海峡儿童阅读论坛等平台搭建两岸交流空间，同时积极向台湾输出大陆优秀童书，推动双向互通。近年来，更将两岸作家、画家、阅读推广人资源一体化开发运营，取得了富有特色的业绩。
在行业从十年辉煌步入深度调整、技术渠道与阅读习惯巨变的当下，少儿出版共同面临的最大挑战，是在守正的基础上以创新破局——既要坚守少儿出版使命，提供思想精深、艺术精湛、制作精良的优质出版物，又要快速调整出版策略、适应新形势，以新技术助推高质量发展与文化强国建设。而华东六少社四十年形成的互信互助、共同成长的竞争合作关系，以及各自的特色与积淀，是我们守正创新的最大底气；未来我们需要更紧密团结互助，凝聚集体智慧、增强抗风险能力，通过整合资源、渠道共建、经验共享合力破解技术与渠道变革难题，还可依托地域文化积淀，共同打造华东六省区域性全民阅读推广品牌。
面对技术与数字化浪潮，老一代出版人基于专业与直觉形成的非标准化判断力里有三大内核必须坚守：一是对内容价值的执着追求，要敬畏文字、洞察市场、拒绝低俗功利；二是以儿童本位、文化传承为核心的人文关怀，以培根铸魂、启智增慧为己任谋划IP运营与技术赋能；三是科学严谨细致、全流程对待作品的工匠精神。
同时，我们必须革新三类思维以适应新格局：打破“单一出版”思维，树立IP全生命周期运营理念，围绕优质内容开发有声书、动画、文创等多元产品；打破“被动接受新技术”思维，主动拥抱技术赋能出版全流程、引领阅读传播新路径；打破“经验出版”思维，将经验直觉与市场需求、技术能力深度融合，提升协同判断能力。
面向未来，编辑团队最急需增强的是“内容深耕+多元融合”的复合型能力，这是应对行业变革、实现高质量发展的关键。
编辑既要夯实选题策划、编辑加工等基本功，结合“海峡”特色熟悉两岸童书市场、具备两岸融合发展素养；也要提升技术适配与IP运营能力，学习数智出版营销技能、围绕优质内容推进多元开发；还要具备跨界融合与市场洞察能力，联动多岗位精准把握读者与市场变化，成为连接内容、技术、市场与读者的枢纽。
在团队构建上，福建少年儿童出版社对内优化组织架构与人员配置，健全目标管理责任制、改革收入分配、推行项目负责人制，激发团队内生动力、提升职工获得感；对外提前引进高层次人才，化解领军人才不足、产品线不健全等问题，全面助力人才队伍建设。
我是福建少儿社教育图书编辑一部主任詹亮浈，从业17年。
身为师范大学文学院毕业生，投身少儿出版是专业与情怀的双向奔赴，专业的文学训练赋予我文字敏感度，师范生的背景则让我更加了解儿童认知规律，这两点恰是少儿出版的核心：既要保证内容的文学性、经典性，又要符合孩子的认知水平和阅读习惯，让知识以“可触摸”的方式抵达童年。
我认为少儿出版是“面向未来的职业”，值得用一生去深耕。在我心中，成功的少儿出版人必须满足三个条件：一是超强的儿童本位洞察力，从选题策划到内容打磨，再到营销发行，一切从儿童的视角出发，满足最广大少儿读者的阅读需求和预期；二是超强的文化传承使命感，少儿出版的使命是知识启蒙、文化传承，要始终秉持“培根铸魂、启智增慧”的理念做好出版事业；三是超强的市场与教育平衡力，图书是特殊的商品，具有物质和精神双重属性，要在引领读者看见更广阔世界的同时，精益求精地树立市场品牌。
发现一位好作者、判断一个好选题，最重要的是靠学习力与判断力。
学习力能让我们紧跟儿童阅读趋势，了解新教育理念、跨学科知识，精准识别有潜力的作者与契合时代要求的好选题；判断力则能帮助我们基于经验与洞察，快速评估作者的创作能力、选题的市场价值与文化深度，剔除跟风、低质内容，选出既有趣又有益、经得起时间检验的佳作，为孩子筛选优质精神食粮。
福建是著名革命老区，是主题出版的富矿，2023年，著名儿童文学家张品成老师提到想要以福建武夷山张山头红军医院、红军墓的故事为原型创作一部儿童小说，凭借对少儿主题出版的敏感性和对福建党史、军史的了解，我意识到这将是一个具备福建特色、契合青少年读者阅读需求的优质选题，于是很快与张老师达成一致，紧锣密鼓地开始规划采风和创作工作。最终打造的《满山红星》以闽北革命史为大背景，以两位农家少年的成长经历为主要线索，成功塑造了红色少年英雄群像，全面反映了闽北乃至整个闽浙赣边区波澜壮阔的革命斗争史。
《满山红星》
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出版社：福建少年儿童出版社
作者：张品成
出版时间：2024年04月
这本书被列入福建省重点出版项目，出版后入选福建省“暑假读一本好书”推荐书目，在为青少年讲好福建红色故事、引导青少年传承红色基因、赓续红色血脉方面，作出了有益的探索，这也是我至今仍引以为傲的慧眼识珠的经历。
华东六少社共同走过了四十年，这四十年是竞争赶超的四十年，更是团结协作的四十年，在与其他五社同行的交往中，有许多超越竞争的专业交流和互助故事，六社从来都是一个基于互相竞争与共同协作的整体。
作为地方少儿社，六社各自具备独特的地方文化资源优势，团结和培育了一支高质量的本土作家队伍，四十年来秉持“竞争与协作”的理念，选题和作家资源交流顺畅、互通有无，还共同举办作家采风、作品研讨等活动，让六社选题百花齐放、异彩纷呈；作为一个营销联合体，六社始终携手整合资源、共享渠道，共同制定营销策略，从线下的“华东六社小分队”、联合书展、读者见面会等，到线上的营销策划、渠道推广等，摒弃单打独斗模式，集中优势力量形成强大营销合力，共同开拓市场、实现多赢。作为中国童书出版头部品牌，六社始终自觉维护和提升这一金字招牌的影响力和美誉度，通过联合举办主题活动、发布联合声明等方式，向市场和读者传递华东六少社的出版理念和价值追求。
这期间，我亲历了发行渠道从主渠道到电商，再到短视频直播带货的多次变革，这些变迁对少儿出版编辑工作实现了“三个重塑”：一是身份重塑，编辑从“单一内容创作者”变为“全链运营参与者”，过去只需专注书稿打磨，如今要深度介入营销，身份更趋复合化；二是能力重塑，除了传统编辑技能，数据分析、跨平台运营等也成为必备能力，以适应新渠道的传播逻辑；三是工具重塑，从纸笔、排版软件到大数据平台、人工智能、直播设备，工具的迭代推动效率的跃升，如今的编辑更要学会将内容与新技术深度融合。
回顾我的编辑生涯，我认为无论技术如何发展，编辑人员最无法被替代的能力首推情感温度和共情能力。
编辑必须当杂家，也必须当专家，应有别于AI工具，具备独具个性的兴趣爱好和专长，比如集邮这类小众爱好。AI工具或许对集邮知识了解得十分全面，但它无法具备个体对集邮的极致热爱与复杂感情，更无法从中精准地捕捉到作者和读者的情绪需求，也无法从作者的文字中感知其对集邮活动的真挚炽热的情感。因此，AI可以基于现有数据生成内容，可以做出看起来很漂亮的选题策划，但是它无法向真正的集邮“发烧友”提供独特、深刻的阅读体验，无法给予目标读者丰富的想象。
我是福建少年儿童出版社的编辑林思佳。
选择少儿出版，源于我对一个“可爱的地方”的向往。而这里，恰是这么一个充满了奇思妙想，能为孩子们创造美好世界的乐园。
对职场新人而言，能在这么一方天地里，编织美好、传递美好，本身就有着难以抗拒的吸引力。至于真正的成功，可能很难定义。但我想，如果能为孩子创造一个充满温暖、想象力与成长力量的精神世界，让更多孩子在阅读中感受到被理解、被陪伴，甚至因为某本书而爱上阅读。那么，这个编辑生涯就是有意义的。
编辑与发行、营销的协作如同接力赛的不同棒次，目标一致、角色互补，需彼此信任、信息互通、打破壁垒才能让内容价值被更多看见，我也十分珍惜各类交流机会与华东六少其他五社的年轻同行建立了联系，在我看来，出版社之间是竞争中的协作关系，市场上的竞争与行业内的协作相辅相成，更能推动整体的行业进步。
如果未来AI参与出版全流程，编辑最不可替代的是独有的“人气”，这份特质体现在源于生活感知和儿童心理洞察的原创创造力、把控文化导向和情感温度的专业判断力，以及与作者、插画师、读者等人交流碰撞中产生的人与人之间的理解与共鸣。
在项目策划中我坚持求稳与创新并存，既要继承发扬社里深耕儿童文学、立足海峡两岸、深耕闽地文化、关注海丝沿线故事的出版基因与传统优势，也要用原创绘本、互动读物等新形式呈现内容，让新领域开拓成为传统优势的延伸。
与前辈编辑共事交流的过程中，他们身上严谨与温情并存的力量带给我最宝贵的影响，严谨是对文字的敬畏、对内容的负责和对品质的执着追求，温情则是藏在日常里对职业的热爱、对作者的尊重、对读者的关怀以及对后辈的包容引导，也正是他们让出版社成为了我心中真正“可爱的地方”。
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