文 章
在海南自贸港全岛封关运作开局之年与“十五五”规划启动之年的历史交汇点，海南省出版发行集团迎来揭牌两周年。作为海南文化体制改革的先行者，集团的组建是海南省委省政府深化文化体制改革、培育骨干文化企业的战略部署，也是出版发行行业围绕海南自贸港建设探索特色化、高质量发展的前瞻性实践。两年来，这家年轻的集团以“融合”重塑筋骨，以“突破”开创新局，完成了从“物理整合”到“化学融合”的深刻蜕变，在服务国家战略、深耕海南文脉、开拓数字蓝海、推动文化出海等维度，书写了新时代出版发行业的生动篇章。
作为出版媒体，我们关注这家集团的成长，不仅因为它是海南文化领域资源整合的改革样本，更因其身处中国对外开放的最前沿——在自贸港封关运作的历史性节点上，出版发行如何与国家战略同频共振，地域文化如何借势破圈、走向世界，这些命题对整个行业都具有示范意义。
值此两周年之际，百道网与海南省出版发行集团党委书记、董事长吴斌展开深度对话。从“向海出发 书香致远”的愿景如何落地生根，到精品出版、数智转型、文化出海、产业拓展的系统突破，这场对话既是两年实践的全面回望，更是对未来出版发行业以创新破局、以使命领航的深邃思考——在自贸港的潮头之上，一家地方出版发行集团正以先行者的姿态，为文化强国战略递交兼具自贸港风范与时代高度的答卷。
海南省出版发行集团党委书记、董事长 吴斌
百道网：两年前的4·23世界读书日，集团正式揭牌。您当时提出了“向海出发 书香致远”的愿景。站在两周年这个节点回望，能否用几个关键词来概括这段改革发展历程？
吴斌：海南省出版发行集团的组建，是海南省委、省政府为深入推进全省文化资源整合重组，培育壮大省属骨干文化企业，增创独具海南自贸港特色的产业发展优势，实现海南省出版发行事业产业长期可持续高质量发展而作出的重大决策。集团成立以来，在上级有关部门的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，积极稳妥推进各项改革组建任务，做到思想不乱、人心不散、生产有序、安全稳定，努力实现从“物理整合”到“化学融合”。目前，集团及股份公司组织体系、管理体制完成基本建构，展现融合发展新格局。
集团揭牌运营伊始，就明确将“向海出发 书香致远”作为发展理念与充沛动力。站在集团揭牌两周年的节点回望，这八个字已从一句愿景，内化为集团全体员工的同心、匠心与恒心，内化为集团深化改革推进高质量发展，更好服务国家战略与海南自贸港建设大局、扛牢文化强省主力军担当的驱动力、攻坚力、创新力。如果说集团成立之初，我们是在播撒整合融合的种子，描绘凝心聚力的愿景；那么在两周年之际回望，会欣慰地发现，种子已破土而出、硕果初成，蓝图渐次铺展、气象焕新。如果要概括这段改革发展历程，我会选择两个关键词：一个是“融合”，一个是“突破”。
百道网：“融合”主要体现在哪些层面？
吴斌：“融合”，可以说是这段历程的底色。融合是集团重组整合的立身之基，是凝心铸魂的聚力之本，也是同舟共济的动力之源。集团组建之初，我们常说“攥指成拳”，这个“拳头”能否攥紧，核心在于思想是否统一、步调是否一致，归根结底，在于能否做到高质量整合融合。正因为如此，“融合”也成为集团深化改革、推进高质量发展进程的主基调、主任务、主心骨。
七百多个日夜以来，集团聚焦党建引领、融合改革、精品生产、转型升级等重点领域，努力推进并统筹组织架构的融合、管理机制的融入、产业链条的融通、干部队伍的融铸以及文化生态的融心的“五融聚力”，进一步深化社店融合、破除资源壁垒、疏通堵点难点、优化要素配置，努力让分散的力量拧成一股绳、攒成一股劲，持续夯实人心的凝聚、文化的认同以及使命的共担，确保了集团的整合融合从“攥指成拳”的物理整合到同频共振的“化学反应”的深度蜕变、全面跃升。
百道网：“突破”主要体现在哪些层面？
吴斌：“突破”，可以说是这段历程的成色。突破是攻坚克难的担当，是提质增效的关键，也是检验集团实现跨越发展的充沛动力所在。概括地说，可以体现在三个层面。
首先，体现在集团整合重组激发“化学反应”取得初步成效上。例如集团下属海南出版社入选“全国成长性文化企业30强”，实现海南省在该项评选上“零”的突破；文昌新华书店获“全国文明单位”称号，集团企业时隔16年再获该殊荣；《我的城，我的镇：景漂的故事》《小平小道》等一批“中国好书”花落集团，实现了入选年度“中国好书”的历史性突破……这些荣誉，可以说是集团组建后一系列整合融合措施为下属企业高质量发展注入新活力、激发新动能，推进“双效并举”的一道缩影。
其次，体现在经济指标稳健增长，发展韧性的持续彰显上。在全国出版发行行业普遍面临经济下行压力、教辅政策深度调整等多重挑战的背景下，集团实现利润等主要经营指标稳步增长。如开卷数据显示，2025年集团下属海南出版社实洋在全国整体零售市场中排名第28位，较2024年上升34位，较集团成立前上升73位。这份“稳中有升”的成绩也意味着整合后的集团具备了更强的抗风险能力、更优的资源调配效率和更持续的内生增长动力。
从更生动具体的实践来看，“突破”则体现在主业提质升级，创新开放步伐的不断加快上。一是精品化价值引领，助力自贸港建设大局。推动《海南自由贸易港热点释读》《海南自由贸易港封关百问》重磅面世并高效实现“走出去”，打造阐释政策、普及理论、解读实践的海南自由贸易港系列通俗理论读物，深化以精品出版服务大局、系统赋能，持续擦亮海南自贸港主题出版矩阵权威品牌；在海南自贸港封关运作之际，推出海南“四大文化”丛书、海南“五向图强”丛书，以解码海南的“文化钥匙”与建功自贸港的“实践图谱”向自贸港深情献礼，助力自贸港磅礴新征程挖掘深度、积淀厚度、铸就精度、传递温度；《“营”在自贸港“画”说新海南》《图说海南自由贸易港》等多部精品为广大干部群众系统了解海南自贸港建设的内涵与政策提供权威指引与有益参考。二是浸润化全民阅读，涵养“书香海南”。新建的海岛书香书店正成为海口“城市会客厅”的靓丽名片，万宁凤凰九里书屋与白沙红色书榭入选首批“海南文化微地标”。高质量承办海南书香节，举办各类阅读活动5000余场，覆盖250余万人次。三是智链化数字化转型，激发“向数图强”新动能。落实省委主要领导部署要求，牵头建设的琼崖好书阅读平台正式上线，为自贸港创新全民阅读模式、激发数字出版产业活力注入新动能，并成功入选海南省新媒体协会2025年度“海南自贸港封关运作”十大精品作品；牵头并主导成立海南自由贸易港数字出版产业创新联盟，助力自贸港特色数字出版产业补链延链；海南出版产业大厦封顶，推进海南出版产业基地建设，探索推进数字出版出口基地建设。四是品牌化出海路径，擦亮“走出去”名片。集团加入中国主题图书国际合作出版协作机制，与香港联合出版集团签订战略合作框架协议，版权输出数量创历史新高。“国际绘本坊”项目开创中国原创作品“走出去”新路径，入选第五届“一带一路”出版合作典型案例和2024中国出版“走出去”年度推荐国际文化合作优秀项目。海南自贸港封关运作之际，《海南自由贸易港封关百问》中、英文版在海内外产生热烈反响。五是融合化多元布局，探索“出版+”业态融合创新。儋州东坡文化项目开工；澄迈（老城）物流基地项目竣工等。此外，去年集团还启动了关心关爱干部职工工作，厚植融合、团结、创新、廉洁文化，广大干部职工归属感、幸福感和安全感有力提升。这一系列突破，生动诠释了集团高质量资源整合融合后所激发出的乘数效应，也生动展现了海南出版发行人在全国出版发行舞台上的新作为新风采。
这些扎实丰富的成绩，无不凝聚着集团全体员工的智慧与汗水，诠释了集团高质量整合融合带来的不是简单的规模叠加，而是通过增强发展韧性、激活创新动能、拓宽产业布局、厚植文化根基、勃发奋进气象所带来的系统性能级跃迁。
百道网：这两年，琼版图书在主题出版领域可谓异军突起，屡获奖项。集团一直在深耕海南文化，特别是去年历时十一载编纂的《海南历史文化名人丛书》全系列100种，引发强烈反响。在海南建设自贸港的宏大叙事下，如何将地域特色选题做成具有全国影响力的精品？在挖掘和守护海南文脉方面，集团接下来还有哪些大动作？
吴斌：作为规模领先的海南自贸港重点文化国企以及文化强省建设的主力军担当，集团强化使命担当，积极为服务自贸港建设推出一系列兼具思想之魂、文化之脉、时代之韵的精品力作。深耕海南文化也是集团的职责所在、使命所系、价值所趋。一直以来，集团都在致力于推进中华优秀传统文化“两创”，将保护传承、创新发展海南文脉与助力自贸港蓬勃发展相融相映，积极助力海南“四大文化”（历史文化、革命文化、海洋文化、民俗文化）的挖掘与弘扬，深入推进琼版精品工程，集中力量打造“琼崖文库”“东坡文库”“中国南海书系”等大型出版项目出版矩阵，努力重振“琼版旋风”。
在高质量建设海南自贸港这一国家战略指引下，保护好运用好传承好海南特色文化瑰宝，其关键在于如何更好地将别具琼州风韵、自贸港风范的特色选题挖掘、打磨成立得住、叫得响、传得开、火得久的全国标杆典范。
这两年，集团牢牢把握深耕海南特色文化精品与创新内容表达范式的“双轮驱动”与“价值并举”，深入挖掘海南文化的精神融通性、多元开放性以及时代赋能性，为地方文化的现代表达及传播提供有益探索。《理想，还需要吗：韩少功谈话录》《苏东坡时代》《海南岛传（增订版）》《把甘甜献给你：吴明珠院士传》《邑以文名：文昌传》《海瑞传》等精品好评不断；《海南历史文化名人丛书》全系列100种收官、大型文化工程《东坡文库》首批成果11种亮相第三届东坡文化国际论坛开幕式、《国士丘濬》在北京国子监首发、国内首套面向少年儿童的南海主题科普丛书《中国南海少儿百科全书》新书发布等一系列活动也取得广泛反响。
新近发布的海南省“十五五”规划纲要，明确提出要坚定文化自信、勇担文化使命，保护好运用好传承好历史文化、革命文化、海洋文化、民俗文化资源，增强文化创新创造活力。集团紧扣国家战略与海南自贸港建设大局，以精品选题积极回应文化之需、时代之呼，深度挖掘海南“古色、红色、绿色、蓝色”特色文化资源，活化苏东坡、丘濬、海瑞等海南历史文化名人的时代价值，凝聚合力全方位、多角度讲好新时代海南故事，持续擦亮琼崖文化靓丽名片。
一是深耕琼崖文脉，筑牢文化根基。深挖海南历史名人、古村文化、非遗技艺策划系列选题，推动琼崖本土文化在保护与传承中焕发新光彩，推进《东坡文库（第二辑）》《南海清风——丘濬文化谈》等，让海南先贤的文化IP真正“活起来”“传开去”“火下去”。
二是书写海洋华章，彰显家国情怀。聚焦海南海洋大省定位，推进《南海历史文化研究丛书》《中国南海书系》等，不断夯实南海文化研究文献基础，鲜明彰显南海特色与海洋气韵。
三是整合全域资源，塑强海韵琼音。策划《骑楼之约》《新时代中国海洋文学大系》等一批本土文化选题，兼顾经典传承与当代挖掘，以系列化、立体化的出版布局全方位展现海南文化魅力，进一步增强海南文化的认同感与影响力。
四是厚植少年沃土，培根琼岛新人。聚焦少儿成长与价值引领，打造兼顾地方科普教育、本土认知与能力培养，策划“南海寻宝记”丛书、“海南热带雨林奇妙冒险”丛书等。深耕原创儿童文学，积极探索数智赋能路径，让少儿出版兼具童趣与内涵，助力海南自贸港少年儿童健康成长。
百道网：站在两周年新起点，面对数字转型与行业变革的双重机遇，能否为我们描绘一下集团未来三到五年的蓝图？
吴斌：今年是“十五五”开局之年、海南自由贸易港全面实施封关运作开局之年，也是集团在打牢整合重组目标的基础上，全速发力、攻坚突破的关键之年。站在新征程新起点，面对新机遇新挑战，集团将始终坚守初心使命，更加强化服务文化强国战略和海南自由贸易港建设大局的使命担当，持续深化改革创新与业态融合，加快培育发展文化新质生产力赋能转型升级，加快推动股改上市，打造更多具有全国影响力的海南自贸港亮丽文化名片，努力建设有竞争力、影响力，展示自贸港风范的文化企业集团。
概而言之，未来三到五年，面对发展机遇与行业挑战，集团将持续深化内部整合融合，在业务、资源、管理、文化等方面持续用力，推动实现从“整合”到“融合”再到“化合”的深刻转变，最大化释放整合重组红利，以“七个着力”（整合融合、内容生产、转型升级、向数图强、向海出发、壮大产业、人才强企）一体推进实施“十大工程”（深化改革重组工程、全民阅读·海南书香工程、琼版精品工程、教育立体服务工程、发行业态优化工程、数智赋能工程、对外交流“双新”工程、主业协调的多元经营工程、人才强企工程、企业文化建设工程），坚定扛牢“六个担当”（做自贸故事的书写者、精品出版的深耕者、全民阅读的领读者、转型升级的探索者、文化互鉴的融通者、产业驱动的拓展者）。
具体而言，即以价值为引领，以内容为核心，以读者为导向，以数智为驱动，以品牌为基石，持续精进主责主业，强化品牌建设，赋能业态焕新。
一是树优品牌建设，打造更多自贸港亮丽名片。聚焦海南自贸港建设，赋能政策解读，积极展示海南自贸港封关运作后新政策、新实践、新成就；聚焦革命文化，赋能理想铸魂，策划中国共产党海南历史研究丛书、三个“一百年”丛书等；聚焦地方特色文化，赋能文脉赓续，打造《南海清风——丘濬文化谈》、“五公”历史文化研究等。
二是创优全民阅读，涵养书香海南人文生态。强化新华书店门店文化内涵与服务品质，打造更多具备“城市文化会客厅”功能的复合型文化空间与“海南文化微地标”，助力阅读与城市文化展示、市民社交、研学体验深度融合。持续扩大“海南人读海南书”“琼崖好书”等阅读品牌影响力。优化图书品类和文创产品布局，融入地方文化特色元素，开展分众化文化活动。探索“阅读+”跨界融合新模式，推动阅读与旅游、科技、艺术等领域的深度结合，培育打造一批“一县一品”的特色阅读活动品牌。
三是聚优业态融合，探索多元化盈利模式。持续激发数字出版新动能，推进数智赋能业态融合焕新，推动琼崖好书阅读平台创新生态化拓展，提升品牌影响力；推动海南自由贸易港数字出版产业创新联盟更多重点项目落地见效，拓展开放合作；加快建设海南出版产业基地，探索建设数字出版出口基地。深化“出版+”“书店+”“数智+”多元发展模式，延伸产业链价值链，培育文化新质生产力。
四是拓优出海路径，深化国际交流互鉴共鸣。充分借助海南自贸港文化“出海”优势便利，丰富文化出海应用场景，积极探索数字出版和版权贸易孵化基地建设，拓展对外数字文化贸易与国际资源合作，努力打造文化出海新实践新范例。探索打造面向世界、多元群体的新型文化业态与文化消费新场景。
当前，海南自贸港封关运作的历史进程已经开启，出版发行业可以充分依托自贸港的优势与机遇，以及广阔的想象空间与应用场景，实现产业融合升级新跨越、探索文化出海新赛道。在此，集团也诚挚邀请并衷心期盼与国内外业界深化合作交流，共享海南自贸港发展新机遇，共谋出版产业新篇章、融合创新新路径，共同书写出版发行事业产业的海南自贸港新篇章。
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