文 章
“十四五”以来，安徽新华发行集团始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深学笃行习近平文化思想与考察安徽重要讲话指示精神，立足新发展阶段、践行新发展理念、服务新发展格局，锚定“建设一流文化企业”的目标，以“使命任务传统书、美好生活社会书、融合发展IP书、科技赋能AI书”为核心的“四本书”战略为核心牵引，在文化传承、教育服务、产业创新、公共文化建设等领域深耕不辍、笃行实干。
五年间，集团完成了从传统发行企业到数字化平台企业的华丽跨越，连续15次跻身“全国文化企业30强”。2024年，其品牌价值以78.02亿元位居中国零售业榜单第4位，成为该榜单中唯一的文化类企业；全年实现营业收入107.49亿元，其中供应链及物流服务业务营收达39.709亿元，同比增长4.56%。如今的皖新集团，不仅是安徽文化产业的“压舱石”，更成为全国新华系统转型发展的“排头兵”，用实干与创新书写了中国式现代化进程中亮眼的文化国企答卷。
综合梳理集团近年来的发展轨迹，不难发现，其成长路径始终紧扣文化赋能与价值共享两大关键词。从传统主业的守正创新，到数字化转型的积极探索；从服务民生的文化惠民实践，到助力行业协同的责任担当，集团不仅凭借扎实举措夯实了区域文化市场核心地位，更以“可复制、可推广”的实践模式，为同类文化国企转型发展提供了有益参考。
作为省属国有文化企业，安徽新华发行集团始终将党的领导贯穿发展全过程，以党建为引领推动主业革新，在坚守文化使命中筑牢发展根基，让传统出版发行主业焕发蓬勃新活力。
在党的创新理论武装方面，集团将重点主题出版物发行置于首位，构建“高标准流程、高效率组织、高品质发行”三位一体保障机制，全面推广自主研发的“皖新重点主题出版物发行服务平台”，实现省内分公司、全体员工与服务客户全覆盖。通过全媒体精准营销、网格化深入服务、全渠道高效发行的协同模式，落地“统收分发”机制，大幅提升发行速度扩大覆盖面。亳州新华书店创新推出的“红色快递”服务，为外出流动党员寄送学习资料，被中央党史学习教育领导小组简报推介。《习近平谈治国理政》第四卷、第五卷等重点出版物发行量稳居全国前列，其中2025年《习近平谈治国理政》第五卷截至9月底累计发行157万册，发行量全国第三，党员覆盖率全国第二。
在教育服务主业上，集团坚决扛起“课前到书、人手一册”的政治责任，通过优化供应链布局与提升协同效率，年均圆满完成1.6亿册课本与1.35亿册教辅的发行配送任务，为全省中小学教育教学提供坚实保障。同时以门店转型推动业态升级，启动“1228”工程，通过“智慧书城”复制、体验式场景改造，让书店变身城市文化地标。合肥三孝口24小时书店坚守“不驱赶任何人”的承诺，运营11年来年均接待读者超百万人次；2024年全新亮相的合肥“元·书局”，融合多元数字体验场景，入选“皖美十大品牌案例”和新华书店“创新经营案例”，成为科创文化新地标。
截至2024年底，集团已累计完成200余家门店智慧化升级，门店客流量较“十三五”末期提升35%，非书类产品销售占比突破40%，成功实现从“卖书”到“卖文化生活方式”的转型跨越。
作为全民阅读主要推动者和践行者，“十四五”期间，集团持续构建普惠均等的公共文化服务体系，通过织密阅读网络、打造特色品牌、创新服务模式，让书香浸润城乡每一个角落，让文化惠民落到实处。
集团以“体系化、特色化、品牌化”为目标，构建“工作制度化、活动轴线化、覆盖全省化”的文化战略机制，打造以中国黄山书会为龙头，皖新传媒读者节等为支撑的品牌活动矩阵。皖新传媒读者节入选2021年度全国出版发行业创新案例，2025年第六届读者节开展文化活动709场，发放图书满减优惠券12.22万张。中国黄山书会已成为“读书人的嘉年华、写书人的群英会、出书人的大舞台”，从1987年一路走来，黄山书会已成功举办二十届，是读者心中“稳稳的幸福”，2025年这场关于书的派对仍在持续点燃全民阅读的热情。从引爆流量的“谷子动漫”到充满趣味的“集章打卡”；从科技前沿的“数智”产品到传统魅力旺盛的非遗项目；从关爱青少年的“小手淘书节”到连接城乡的“点亮阅读微心愿”图书漂流；从名家云集到全民参与，黄山书会为出版发行业提供交流融合、启迪思维的高端平台，共同谋划书业未来。
在城乡阅读网络构建上，集团全国首创公共文化服务EPCO模式，集设计、建设、采购、运营于一体，累计承接运营103家公共图书馆和城市阅读空间，拓展至宁国市文体中心等综合性文化空间，该模式被中央深改办《改革情况交流》专题刊发。在城市，通过“企业书房”“映山红书屋”等形态构建“15分钟阅读圈”；在乡村，建成金寨县大湾村“红色书店”，累计为全省万余家农家书屋配送图书超300万册。截至2024年底，已形成“城市书房+农家书屋+校园书店+公共图书馆”四级阅读服务网络，建成校园书店600余家、城市书房200余个，实现安徽省市县乡阅读服务全面覆盖。
数字化手段进一步拓展全民阅读边界。集团开发“皖新云书店”线上平台，推出会员商城、数字内容等功能，全省100多家门店上线，授权用户达80万，日均访问页面数超6.44万；29家新华书店上线长三角政务地图，通过皖事通平台展示服务信息。同时构建新媒体营销矩阵，以微信公众号、小红书号、视频号为核心，累计吸引粉丝150万，年均报道阅读活动超2000篇，让书香通过网络传遍千家万户。
面对数字化浪潮，“十四五”期间，安徽新华发行集团果断将“科技赋能”作为核心战略，以数字化转型重塑产业链、创新服务模式，在文化与科技、旅游的深度融合道路上阔步前行。
在数字产品与新赛道布局上，集团聚焦“科技赋能AI书”战略，拓展元宇宙、人工智能、微短剧等新兴领域，与多家头部企业达成战略合作，打造以“元小鳌”IP为核心的产品矩阵，开发衍生产品300余种，入选2024年度全国出版发行业创新案例。2024年IP相关业务营收同比增长35%，“元小鳌”获评“特色自有文创品牌”。
在智慧教育领域，推出元小鳌口袋学习机、AI伴读数字人、朱子教育AI机器人等创新产品，构建“教师提升+AI赋能+沉浸学习”的科普体验服务体系；“美丽科学”MR数字教科书融入VR、AR技术，获国家级科研项目认定，累计服务超266万名学生。同时搭建“1+16”直播电商矩阵，销售码洋稳居全国新华系前三，进一步拓宽服务渠道。
在文旅融合发展上，集团围绕皖北、皖中、皖南独特文化脉络，以项目建设与IP运营为双轮驱动，打造集游、购、学、娱于一体的文旅新样板。合柴1972魔幻书局试运营至2025年国庆，累计接待游客超36.2万人次，营收达430万元，线上曝光量突破7000万；北幻城儿童乐园国庆期间客流量达15万人次，营业额超150万元，获央视《新闻联播》专题报道。2024年集团文旅业务营收突破5亿元，形成以IP为引领、以项目为载体的文旅融合新格局。
“十四五”期间，皖新集团始终坚守国有文化企业的责任与担当，将企业发展与乡村振兴、文化传承、公益慈善、对外交流紧密结合，在创造经济效益的同时，持续释放社会效益。
在乡村振兴与民生服务方面，集团投入资金超200万元实施多元帮扶项目，引导帮扶点发展特色农产品，捐建140kW光伏电站，每年可为村集体增收约8万元。在文化传承与红色教育方面，参与起草两项省级研学旅游地方标准，打造淮海战役双堆集歼灭战综合实践教育基地，开发模块化课程130余门，实现“五育融合”；参与投资的电视剧《觉醒年代》荣获多项国家级荣誉，牵头摄制的文献纪录片《决胜淮海》入选省级重点选题，于2025年11月10日在央视军事频道播出。
在公益慈善与教育公益方面，集团累计公益捐赠超1亿元，多用于图书捐赠、扶贫济困等事业；2024年现金分红总额达5.48亿元，约占归属于上市公司普通股股东净利润的77.71%。持续承办全国青少年爱国主义读书教育活动等品牌项目，开展“暑假读一本好书”等公益活动上百场，覆盖师生超400万人次。
在对外文化交流方面，集团与牛津、剑桥等国际知名出版机构深化合作，牵头成立海外华文书店联合体，优化文化出海结构。连续四年在新加坡举办“阅读安徽”春节联展，积极参与法兰克福书展、塞浦路斯尼科西亚图书节等国际展会；依托“安徽书架”境外平台，推动安徽文化走出国门。2025中国黄山书会期间，将首次邀请“一带一路”共建国家出版发行商负责人参会，举办“安徽书架”海外落地揭牌仪式，拓宽对外文化传播渠道。
安徽新华发行集团的实践充分表明，文化企业唯有紧跟时代步伐，与国家民族的发展节奏同向而行，才能释放出更为持久且深厚的发展动能。纪录片《决胜淮海》的镜头，定格了历史的雄浑回响；“元小鳌”AI伴读的语音，走进了千家万户。在“十四五”的发展征程中，集团已然以文化为笔，勾勒出绚烂的时代图景，这份亮眼的成绩，既铭刻着国有文化企业的创新探索，也折射出文化大省向文化强省迈进的坚实脚步。 立足新的历史方位，集团将始终坚守新时代文化使命，助力文化繁荣与文化强国建设。以习近平文化思想为引领，恪守文化企业的责任使命，在传承中求创新，在创新中促发展，于文化传承之路铸就新的荣光。
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