三年600余种图书上榜，世纪出版划了一条好书的金线

2025年1月4日下午，“上海之巅，阅见好书——2024‘世纪好书’年榜发布暨阅读分享会”在位于上海中心52层的朵云书院·旗舰店举行，并全程在澎湃新闻直播。这是“世纪好书”首次在上海世纪出版集团旗下新型阅读文化空间举办面向读者、面向社会的重大发布活动，同时也是探索与头部新闻、文化平台联动，积极架构抵达读者桥梁的一次生动实践。

2024“世纪好书”年榜发布会

过去三年来，共有600多种出版物入选“世纪好书”各级榜单，先后推出重大主题出版精品《当好改革开放的排头兵——习近平上海足迹》、茅盾文学奖获奖作品《千里江山图》，荣获年度“中国好书”的《天下国家道理——中国共产党的成功之道》、《科坛趣话：科学、科学家与科学家精神》、《她们：中国古代女子图鉴》等理论研究、科学普及、传统文化佳作，在业内外产生广泛反响。

 

做出版，身段不能放低，但是架子要放低

中国传统文化讲，一生二、二生三、三生万物。“世纪好书”评选经过连续三年打磨，也正在从品牌打造走向品牌营销的升级过程中。“世纪好书”的“主理人”、世纪出版集团副总裁彭卫国在2025北京图书订货会期间接受百道网采访时表示，“我们要做一个总结，要回顾三年来我们做这件事情有没有意义” 。那么三年来，这项评选是否实现了集团当初的规划？

彭卫国副总裁在“世纪好书”评审过程中

 “通过三年的努力，有几件事情基本上达到了我们的预期。” 彭卫国说。

第一是通过“世纪好书”品牌活动，把世纪出版集团的精品图书凝聚起来，这个目的基本达到了。世纪出版旗下有很多优秀的出版社，包括上海人民出版社、上海文艺出版社、上海译文出版社、上海古籍出版社、上海辞书出版社等，每年都出版大量精品力作。“我们集团有了四梁八柱，然后用‘世纪好书’这样一个概念符号把它提炼出来，形成标识和品牌。”

第二是为编辑树立了品牌意识。“世纪好书”不仅仅是一个榜单，更是要通过每个月、每年新出版图书的评审与发布，让各家出版机构、各位编辑树立坚定的品牌意识。“这点上已经有初步的成效，对大家都是有触动的，编辑都以自己策划编辑的书能上榜为荣。”彭卫国半开玩笑地说：“我在集团说话有的时候不会顾及大家的面子，好就是好，不好就是不好。以前我们集团的出版社可能更关注图书的装帧、宣传推广，但三年下来，通过评选，大家陆续就会发现隐藏的问题，也就在慢慢地形成对于好书的品牌意识。”

第三是有力地推动了集团图书从高端学术出版向大众化转型的进程。“在我们‘世纪好书’的评审发布工作中，我们将一个‘追求’内化于心，那就是希望把我们专业出版的优势转化成高品质的大众化产品。”为此，集团把优质学术资源大众化作为一项重要的评选标准，并逐渐缩减月榜中专业学术书的比例。包括2023推出的“大虹桥”出版计划，目标也是充分挖掘和整合旗下各出版单位的资源优势，坚持以最学术打造最大众、以更专业打造更大众，统筹推进集团中华优秀传统文化大众图书的研发和开拓，带动其他各类高品质文化读物的策划生产，致力于在新赛道、新领域推出一批精品图书，强化、打造一批出版品牌。 “我们做出版的身段不能放低，但是我们的架子要放低。你是一个有品位的可爱的人，就要做有品位的可爱的书。”正是在这个理念的引领下，世纪出版集团又催生了一批基于学术专业的大众化品牌，比如光启书局、也人、抱朴、万镜、光刻社等。

2023上海书展世纪品牌大道

世纪出版品牌矩阵

2024年11月，“2024出版品牌影响力大会”在广西南宁成功举办，百道网发布《2023/2024中国出版品牌影响力报告》，世纪出版集团和上海人民出版社分列全国出版集团和全国出版社品牌影响力第一位，同时上海人民出版社旗下世纪文景品牌主理人姚映然获得“2023/2024年度致敬出版品牌主理人”称号，上海译文出版社的“译文纪实”、 少年儿童出版社的“十万个为什么”、 上海科技教育出版社的“哲人石”分别获得大众文化、教育与少儿、学术与专业三类“2023/2024年度致敬出版品牌”称号，实现“全覆盖”，显示了集团近年来推动精品生产、打造出版品牌所取得的成效，在2024“世纪好书”年榜入选作品中，集团出版品牌建设的新布局、新成果再次得到全面展现。

把读者、作者、编辑、好书的闭环做出来，才能走得更远

在刚刚结束的2025北京图书订货会上，世纪出版集团组织旗下上海人民出版社、上海文艺出版社、上海辞书出版社等19家出版单位携2000多种新书参展。与集团每年约5000种新书相比，三年下来累计600余种图书入选“世纪好书”的月榜、半年榜、年榜，比例并不大。彭卫国认为，“我们的评审标准是比较严格的，不是随便弄个框往里面装。”集团“世纪好书”评选发布工作组成员王纯介绍，据初步分析，过去三年“世纪好书”的品种结构中，学术作品包括政治、经济、历史、文艺理论等约占三分之一；面向大众的作品占三分之二，这其中大众人文、文学艺术、少儿读物和科普又各自占据三分之一左右份额。

在世纪出版集团的规划里，“世纪好书”不只是一个榜单，更是一个平台，它最终要建立一个不断策划好书、出版好书、推广好书的机制。2024年，世纪出版的重点工作就是在继续提升、改进评审机制的基础上，以更大的力度、更多的方式推进品牌的市场转化，进一步完成品牌塑造，让好书得到读者的认可，打造精品出版和高质量阅读推广的通道。

“世纪好书”并不是单一的产品品牌，而是一个产品群的品牌。前三年，世纪出版集团花大力气在品牌的塑造和媒体发布上，成效初显。下一步更重要的是要把内部和读者当中形成的品牌意识和口碑传播出去。彭卫国坦言，“现在机构和读者之间的链接点，比较集中在线上；但这种线上的链接，读者的体验感是缺失的。哪怕我们做现场直播，背景板上不断更换更好看的logo，呈现更漂亮的设计，也是无法给读者带来体验感的。”因此，世纪出版集团仍然在持续推进线下面对面的体验。

“2024年4月，世纪出版集团举办第二届‘世纪好书’节，集结了近40家出版单位、阅读文化空间、印制机构、艺术品经营和文创研发机构，深度联动上海图书馆等头部阅读推广平台，汇聚成强大的世纪书香传播矩阵，邀请百余位学者嘉宾，精心组织150多场高品位阅读文化活动。”

第二届世纪好书节一览

第二届世纪好书节系列活动之一——“世纪好书”阅读沙龙

“2024年8月第20届上海书展，世纪出版馆入口处特设‘世纪品牌馆’，展陈销售以‘世纪好书’入选作品为引领的品牌精品，并携手新闻晨报等媒体，面向广大读者及社会各界，联合发布了上海书展‘世纪好书’特别书单。”

2024上海书展“世纪品牌馆”外景

2024“上海书展”现场呈现“世纪好书”特别书单

世纪出版集团携手上海图书馆、上海人民广播电台，正在进行为期一年的“上图发布×世纪好书”精选榜发布会的深度合作，每月从“世纪好书”中精挑细选出10本做多种形式的阅读分享活动，入选图书也将进入上海图书馆馆藏供读者阅读。

“接下来，我们要打造更多‘世纪好书’的体验场景，比如在上海甚至全国更多的实体书店里设立‘世纪好书’的专柜等。”

从品牌打造的角度，最后必须要形成一个品牌内生的闭环，继而向外辐射品牌的价值和影响力。三年来，世纪出版集团的好书评选，坚持从产品出发，重视编辑在好书出版中的关键作用，推动了出版工作的不断提升，但还没有由此形成一个好书的生态闭环。这一点，彭卫国有着清醒的认识，“我们要从产品、编辑聚焦到产品背后的作者，再形成专属于世纪出版好书的作者群。既有‘世纪好书’、‘世纪好编辑’，也有‘世纪好作者’，同时我们还要不断发现新作者。把这个读者、作者、编辑、好书的闭环做出来，‘世纪好书’从一个产品品牌变成一个全方位的精品生产的品牌，并贯穿到世纪出版集团的全产业链、全价值链，才能走得更远。”

构建可管控的渠道体系，可能是行业走出困境的关键

在2024年初接受百道网采访时，彭卫国曾强调，“在品牌集中推广之外，‘世纪好书’的评选能推动编辑之间的交流，有利于好选题的形成，未来将帮助提高集团好书在大众市场的占有率。” 一年之后，当再一次问到这个问题——“世纪好书”评选对于榜单中和榜单外的图书销售有多大的促进作用，彭卫国回答称，“通过评审和发布，它的影响力提升对销售的推动肯定是正相关的，这还和出版机构的营销方式有着紧密的关联。我们有些书上榜发布以后，实现了多次重印。”

世纪好书展陈·朵云书院旗舰店

“世纪好书”在各大书展、实体书店的展示

但好书的销售，正受到来自线上市场利用各种促销无底线折扣与劣币依靠低价驱逐良币的双重冲击。订货会期间，彭卫国参加了某家头部出版社的发布会，该出版社一本超级重磅的图书，并没有实现预期的销售目标，大家都觉得市场越来越难做。他说，“货架电商、内容电商、平台电商，你方唱罢我登场。但都没有倒下，都还在。你想继续依靠又不放心，想放弃又无可替代，毕竟基本盘在那里。我们好像已经习惯或者是被迫习惯了这种低价竞争，这个博弈的过程相当痛苦。”

在线上渠道出现之前，全国割裂的实体书店渠道形成了区域性的市场。各地同质化建立的出版机构也固守自己的区域市场，做好自己的一亩三分地。尽管从改革开放以后就一直呼吁建构全国统一的大市场，但实际上在这种特殊的体制机制下很难形成。互联网的出现，客观上实现了“全国一盘棋”，“所有的产品就是面向全国、面向全世界的”，但也给出版行业带来了“降维打击”。互联网销售本来是一件好事情，比如世纪出版集团旗下中西书局出版的《出土文献与古文字教程》，本以为是一本很小众的书，但却赶上了线上大市场更大的覆盖面以及时下的出土文献热，很快就实现了多次重印。但在更多的时候，在这样的大市场竞争下，此前同质化的产品结构与区域化的市场格局被打破，要想获得更多市场和流量，超低折扣成为最省力的引流工具。价格乱象，已经成为近几年行业迈不过去的话题和门槛。“所以‘世纪好书’要走远，包括我们整个出版行业精品出版要走远，要在这个市场环境中负重前行，构建自己可管控的渠道体系是当务之急。我说我们现在精品出版的精准营销，它有一个核心要义，就是要有我们可掌控的渠道。”

 

在刚刚结束的“2025实体书店发展大会”上，百道网董事长、百道新出版研究院院长程三国发布了《2023/2024世界实体书店产业报告》。从世界范围看，实体书店依然是国际图书销售的最主要渠道，且通过优质高效的个性化服务，正在用“魔法”打败算法。这也是彭卫国坚持要推动“世纪好书”走进线下体验的重要原因之一。“高质量发展一定有两个结果，一是高质量产品，二是高质量服务。”“实体书店的基本盘还在，他们满足当地读者需求的能力，我们要更加重视。包括越来越多的个性化、专题化、主体化的书店，集团旗下的一些出版社都做了很好的探索。放在中国10多亿人口的大数据面前，没有小众这一说。只要能通过有效优质的服务做好一个细分人群的业务，就有可能从小众变成大众。这又倒逼我们出版要聚焦，你不能说我想出啥就出啥，而是要聚焦一个小切口，做深做细。最终构建可控的渠道体系，可能是支持行业走出困境的路径之一。”

你好书，我也好书，好书的金线在哪里？

在过去的一个多月里，各地出版机构、各类媒体机构陆续发布的年度书单达上百份。有的紧跟社会热点，有的贴合政策要求，有的抓住大众消费，有的坚守人文本心。好书层出不穷，标准各有千秋。而且这些榜单评选标准还可能会随着每年阅读趋势、中国消费大趋势、经济社会发展趋势的变化不断调整。对读者来说，都是好书，那应该如何选择？好书的标准应该应时而变吗？

彭卫国说，“好书的评选，也是提振行业信心的举措之一。至于在公众领域好书评选的影响力，应该交与像百道网这样的第三方机构来评估。但客观来看，好书与卖得好的书，还存在一定的价值差异。我们通常说，什么好卖就卖什么，事实上这是悖论。”他举例说，自己以前在上海图书公司当总经理，楼下就是古籍书店。店长为了完成销售指标，外面流行什么就卖什么，不管好书、烂书都放在最好的码堆位置上。后来，他实在是看不下去了，就质问店长，古籍书店的客群和流行消费的人群完全不同，这样的销售真的会好吗？在他的坚持下，店长最后把所有不适合的图书全部清理了出去。果然到了第二年，原来的老读者又回来了，销售反而变得更加热闹起来。

“所以你问我们会不会因为市场的风向和趋势变了， ‘世纪好书’的评选标准就做调整，不会！我们必须坚守世纪出版的价值观。好书评选的价值是引领风向，而不是追随风向。反思跟着风走的出版机构，可能会在短期内挣到快钱，但肯定做不长久。做出版就是要老老实实做内容价值，不管外面怎么变化，你要把内容价值做好。现在这个很难，关键是你没做好，还是要从根子上找问题。出版业实质上传是制造业，制造业你要从产品上找问题。”

“世纪好书”在世纪出版园区的展示

尽管如此，但600多种书在世纪出版集团的大盘子里依然是很小的比例。编辑们也有自己的KPI要完成，也要在市场的千变万化中抓住风口才能做好收益。对此，彭卫国并不反对，“我也知道做编辑的也有指标考核。我蹭一波热度对不对？那没有问题，但是‘世纪好书’评选就肯定是无缘了。但是如果不是单纯的跟风，而是本来风往南吹，但通过你的努力引导，风往东吹了，这就是引导，那就是好书的力量和价值。”

在采访现场，彭卫国略带轻松地说对着旁边的王纯说，“‘世纪好书’品牌塑造的第一个三年计划完整地结束了，接下来就看你们的了。”随后他又肯定地说，“任何事情发展都可能有不可抗力。出版其实是一项高度专业化的事情，不管谁站在这个角度，从出版的逻辑、文化传承的逻辑、精品出版的逻辑，这个事情都是必须要坚持下去的。”

“彭总还有一个观念，出版人的尊严归根结底来自于好书。这也就是我们‘世纪好书’一定要坚持下去，而且肯定能够坚持下去的根基。”采访快结束时王纯补充说。

作者：李子木

终审：李星星

来源：百道网