文 章
10月初，中国新闻技术工作者联合会发布了2023年“王选新闻科学技术奖”（项目奖）评选结果，吉林科学技术出版社有限责任公司（以下简称“吉科社”）选送的“元宇宙资源服务融合项目”，继入选了2023年度“数字出版精品遴选推荐计划项目”后，又斩获一项国家级数字领域奖项—2023年“王选新闻科学技术奖”。在全部获奖的293个项目中，出版项目只有13个。“王选新闻科学技术奖”是经国家科学技术奖励工作办公室批准的中国新闻界唯一跨媒体的科技奖项，是我国新闻传媒行业最高层次的科技奖项。
这个消息，对于偏隅东北的吉科社来说，格外振奋人心。
吉科社从2012年起开启了少儿科普的产品线，并在“十三五”期间积累了大量自有知识产权的数字资源。从形式上包括图片、视频、音频，从内容上涵盖天文、地理、动物、植物、古脊椎生物、交通、武器等内容。目前出版社已经具备在融合出版领域上跨越式发展、弯道超车的可能。2021年吉科社开始搭建《点阵式数字资源知识服务融合出版平台》。平台是吉林省“十四五”文化发展规划项目中吉林东北亚出版传媒集团有限公司数字出版与融合发展工程中的重要组成部分，可使碎片化的数字资源在不同终端多次使用。平台有两大主体：“一书一码”出版大数据系统、元宇宙知识服务平台。
本次获奖的就是元宇宙知识服务平台下的“元宇宙资源服务融合项目”。它是传统出版与新技术创新深度融合发展的项目。项目主要依托吉林科学技术出版社科普和生活等主题出版物，结合元宇宙区块链、扩展现实等新型技术手段，构建元宇宙科普图书、元宇宙书店、IP、数字藏品以及文创等体系。采取“图书+元宇宙数字内容建设+数字孪生元宇宙书店建设+实体图书销售+IP+数字藏品发行”有机结合的运营方式，使图书销售能力和营收能力变强。从平台上线到现在近2年的时间，已经有19个品种的图书应用在此融合项目当中。
在“十四五”期间，我国元宇宙产业化政策持续加码。“十四五”规划中首次提及元宇宙，提出要进一步加强元宇宙底层核心技术基础能力的前瞻研发。同时近年来，我国工业和信息化部、国务院办公厅等部门出台元宇宙相关行业的政策规划，促进元宇宙产业的发展，政策的要点在加快元宇宙相关技术，如区块链技术、虚拟技术的发展等。
不久前，工业和信息化部等五部门印发《元宇宙产业创新发展三年行动计划(2023-2025年)》，提出通过构建先进元宇宙技术和产业体系等举措，在政策层面为元宇宙产业发展指明方向，推动元宇宙产业发展。目标到2025年，元宇宙综合实力达到世界先进水平；培育3到5家有全球影响力的生态型企业和一批专精特新中小企业，打造3到5个产业发展集聚区；工业元宇宙打造一批典型应用，形成一批标杆产线、工厂、园区；元宇宙典型软硬件产品实现规模应用。
从数据层面看，2022年，我国数字出版产业展现出较强的发展势头，总收入达到13586.99亿元，比上年增加6.46%。传统书报刊数字化收入呈现上升态势。2022年，互联网期刊、电子图书、数字报纸的总收入为104.91亿元，相较于2021年的101.17亿元，增幅为3.7%。
在今年9月份于敦煌举办的“元宇宙与人工智能时代的出版与阅读”专题研讨会，中国新闻出版研究院院长魏玉山表示，元宇宙与人工智能相结合，通过大模型、多模态、大算力的机器智能，以及跨越时空的体验感、身临其境的沉浸感所形成的虚拟现实与增强现实，带动互联网行业进入空间计算的新时代，也为新时期的出版行业和阅读行业开启了革新契机，产生了巨大的想象空间。
“除了国家层面对元宇宙产业化发展的指导和支持外，吉科社也希望为读者提供更有趣味、阅读体验更丰富的融合出版产品，也是抢占元宇宙产业布局先机，开拓一条更广阔的市场空间和盈利渠道，为吉科社数字化转型打下良好的基础。”吉科社副总编辑单志强表示。
元宇宙这个科技概念很新，离传统出版业其实很远。一直在传统出版范畴内转圈的出版社，要想是短时间内跟上技术的迭代速度很难，人才和技术是两个硬性条件和门槛。“首先技术人员不足，即使是研发方面委托第三方，也会在工作中遇到一些突发情况，无法第一时间解决。服务器的稳定以及消费者在第一次接触元宇宙图书时使用方法的普及都是吉科社需要解决的。其次资金投入大，数字资源的积累需要不断的改进与升级，随着技术的变革，数字内容的呈现方式和形式也在不断变化，为了适应这种变化，也需要不断地投入资金去维持。”
为了解决出版数字化过程中的人才队伍建设，吉科社格外重视数字出版人才队伍的建设与培养，从编辑队伍中优选人才从事专业数字出版工作，并通过招聘等方式挖掘相关领域人才，注重数字出版人员的后期培训与能力提升，组织参加各种社内外专业培训，提高数字出版业务能力。数字业务每年的投入金额占总营业收入的比例逐年提升，10年的积累，沉淀了许多珍贵的科普资源，资源类型包括模型、图片、音频、视频、课程等。每年在数字方面的支出和收入已经基本实现持平。
“元宇宙资源服务融合项目”的陆续获奖，提振了全社是数字化转型过程中的信心，更重要的是，从项目上线以来的使用和反馈看，已经达到甚至超出了当初启动项目时的预期。“元宇宙资源服务融合项目”经过系统优化处理后，方便图书编辑通过数字化加工流程，为自己的少儿科普图书配套线上资源，也丰富了图书的表现形式和表现能力，全面提升了出版传媒产业的线上知识服务、运营服务水平。在渠道方面，目前吉科社也通过元宇宙平台开拓了部分具有IP属性的数字内容变现的渠道，对于传统图书的销售收入和出版利润也是一种补充，数字化战略对出版社的整体发展和传统纸书业务的影响是正向的。
“吉科社不单纯是以元宇宙这个表现形式为卖点，采取的是内容精品化战略，立足于‘大自然科普’，深耕天文、动植物、古脊椎等领域，与国内顶尖专家、机构进行了知识优化合作。在融合前沿、权威的知识研究成果后，吉科社目前已经拥有大量的古脊椎生物、动植物、人体、宇宙、地理、地球等自然科普内容的 3D 模型、动画、手绘图片及配套的科普文字、音视频资源。近几年将制作的广播剧也加入到了资源库中，本项目所有知识内容均由相关领域专家审定，并给出了二次创作意见和修改建议，使知识内容的体系得到了完善。同时官方客户端、小程序、新媒体运营号以及社群运营的多种形式融合共生，为青少阅读服务平台提供了更加扎实、丰富、先进且权威的内容基础。”单志强在介绍出版社的元宇宙项目时有抑制不住的开心。
这个项目是吉科社近年来数字化转型的其中一个案例。目前，吉科社处于起步期，为实现面向读者、作者、经销商的出版社综合信息服务平台，出版社确定由点及面，采用点阵式建设模式，聚焦服务器架设、自有小程序、自有app、第三方平台建立品牌等11项子集项目，点对点攻关突破。在稳步发展子集项目的同时，通过服务器中的资源及目前掌握的多种数字出版技术手段，采用灵活组合的方式，通过对AR、VR 的转换，3D模型的再开发，传统图片与H5技术融合等手段将与图书配套的其他增值内容，依据内容与载体的不同，分别投放在不同的子集项目中去，将各个子集项目结合起来，为将来的发力期打好基础。前面提到的《点阵式数字资源知识服务融合出版平台》中两大主体的另外一个“一书一码”出版大数据系统。这个平台下也有一个子项目“好好唠科—少儿科普知识服务融合出版项目”入选了2023年度“数字出版精品遴选推荐计划”，以为少儿提供身心健康的少儿科普百科知识为目的，为编辑提供数字化生产的闭环出版生态链为标准，依托数字技术，为新时代的青少群体构建了关于自然科学的系统性知识入口，涵盖天文、动植物、古脊椎三大类，垂直、高效、精准。在技术层面，该平台可使碎片化的数字资源在不同终端多次使用，显著增强了数字资源的可利用性，开创了全新的内容生产方式、内容运营模式。
2023年初，吉科社与国家新闻出版署出版融合发展(武汉)重点实验室签订了合作协议，还将与多家机构一起合力打造包含元宇宙书店、元宇宙图书、数字藏品在内的元宇宙体系，拓宽纸质图书的边界和出版市场盈利空间。据悉，目前元宇宙项目开发进展比较顺利，元宇宙书店已经过渡到第四个版本，图书相关的数字内容大体部署完成，仍在优化消费者互动、使用体验等细节上进行调试。
互联网行业黑话里有个词叫“赋能”，意为赋予更大的做事的可能性空间。其最初源于管理学中“empower”，是和授权联系在一起使用的。 现多被人们理解为"赋予能量或赋予能力"。无论区块链、元宇宙还是人工智能、AIGC，出版业积极拥抱的同时，自然是希望这些最前沿的技术应用能够赋能出版业的高质量发展。吉科社数字出版部主任李思言认为：互联网赋能的一个核心就是数据，“数据要素是出版业的重要资源和资产，可以为出版业的创新发展提供支撑和动力。数据要素可以帮助出版业了解市场需求、优化产品设计、提高运营效率、拓展业务模式、增强竞争力等。”出版社应该利用现代信息技术，构建自身的数据平台和数据中心，实现数据的标准化、共享化、智能化和安全化。未来需要明确数据权属、估值定价、流通规则等关键问题，目前已经在探索多元化的数据交易模式和机制，促进数据要素的市场化配置。
技术和概念的更新很快，从区块链、元宇宙、AIGC到语言大模型，一浪很快盖过前一浪。出版社应该如何应对这些层出不穷的科技新概念和新领域？“出版社要有自己的版权分配和管理系统，面对层出不穷的科技新概念，往往第一个被忽视的就是版权问题。”在单志强这位老出版人的心中，只有版权是出版社手里最核心的资源，此外，“出版社应第一时间对相关人员进行岗位培训，普及科技新概念带来的好处与弊病。这就需要出版人员不断提升自身的专业素养和技能，适应新技术的发展。比如，AIGC可能会产生低质量、错误、虚假、有害等不良内容，如谣言、诽谤、色情、暴力等。出版人员就要对AIGC有所了解，去筛选出它所产生的不良信息。”
数字化不是一朝一夕能够完成的，可能在很长一段时间内，与传统出版都是并存的。出版社需要在较长的一段时间里处理好好传统出版与数字化战略的关系以及资源的分配问题。在人员和技术欠缺的情况下，出版社应该更多借助外力，发挥自己的优势，专业的人做专业的事。吉科社的选题是否采用数字化，一般是由责任编辑提出需求，由数字出版编辑部给出方案，合适就采用，不合适就修改或者维持传统出版。另外吉科社每年会选一个重点品类去做新技术和新概念的融合尝试，试错也是出版从业人员应当具备的一个勇气。也会选一个重点品类，从内容的精品化到数字技术的选用，选择最优解，配和传统出版渠道和数字出版渠道，共同去发力。“通过加强数字出版平台建设，可以与国家级的一些重点实验室去合作，出版社出选题，出想法，实验室的研发人员出技术，由专业的人干专业的事。另外数字化战略更应该注重内容创新与精品出版，也不是简单的去追求新技术和新概念，传统行业可以使用数字时代的需求，实现自身的转型与发展，不断与数字化相融合，保持良好的竞争力。”
传统的纸书出版业务，已经形成了强弱分明的出版格局和基本固有的资源分配体系，很难打破。但融合出版为更多中小出版机构提供了打破这种出版圈层、弯道超车的可能。
不同的出版社通过各自不同的品牌打造和内容积累，在传统出版领域已经形成了自己的品牌效应和市场地位。但是随着新技术的发展，所有的出版社在新技术尤其是融合出版上站在了同一条起跑线上。单志强认为，头部出版社的优势主要体现在内容资源的丰富性上，他们拥有大量的优质版权资源。并且可能承接了更多的重点品牌项目、重点工程项目、重点平台项目等，提升了自身的知名度和美誉度，增强了在市场中的竞争优势。而中小型出版社的优势主要体现在一般专注于某个领域或某个细分市场，形成了自己的特色和优势，能够满足用户的多样化和个性化需求。而且中小型出版社有着更加灵活的管理机制和运营模式，能够快速适应市场变化，敢于尝试新的内容形式和服务方式。吉科社立足“大自然科普”，深耕天文、动植物、古脊椎三大领域。与国内顶尖专家、机构进行知识优化合作，吸收前沿自然科学知识成果，及时更新、修订，打造国内先进的自然科学知识新入口。现在也在医疗和大众生活方面拓展，还是尝试阶段。
融合出版是一种将出版业务与新兴技术和管理创新融为一体的新型出版形态，它有利于出版单位拓展内容供给、创新传播方式、提升服务质量、增强市场竞争力等方面的能力。从这个意义上说，融合出版为打破出版圈层，弯道超车提供了可能。但是，融合出版也面临着技术应用的不成熟、内容质量的不稳定、人才培养的不足、政策法规的不完善等问题，需要出版单位加强战略谋划、内容建设、技术支撑、重点项目、人才队伍、保障体系等方面的工作，才能实现融合出版的深度发展。因此，融合出版并不是一种简单的技术手段，而是一种复杂的系统工程，需要出版单位在坚持正确方向、科学目标、统筹布局的基础上，不断探索创新，积极应对挑战，才能实现打破出版圈层，弯道超车的目标。
人要有、预算要够，是单志强反复强调的两点。在数字化转型成长的这个阶段，首先应该解决“营养”问题，没有资金的支持是没有办法做好融合出版工作的。人才培养，需要定期的组织相关人员走出去，参加线上线下的各种展会和培训班，长见识，开眼界。也需要定期的为相关人员做些社内培训和知识普及，这也是好融合出版工作的一个基础。吉科社从2021年成立了专门的数字出版编辑部，也是从2021年开始在数字出版工作上着重发力，另外对于从事数字出版工作人员从薪酬奖励、考核评价等方面给予宽松政策。“融合出版工作是一项发展型领域，各方面尚未成熟，随着科技进步，产品形式和渠道也会发生翻天覆地的变化，薪酬奖励和考核评价的一成不变不利于满足从事融合出版工作人员的热情和冲劲。”
近两年来，技术的迭代不仅对于新的产品形式提出了更高的要求，对传统出版业的内容价值呈现、渠道营销选择也带来了不小的变化。吉科社除了成立的数字出版编辑部，面对渠道拓展和整合的还成立了两个新渠道编辑部，发行部门成立专门的电商部门，专门去对接新媒体业务，做图书的新媒体渠道营销，调整了考核和奖评机制去应对这种变化。数字出版编辑部也承担了元宇宙等新概念、新形势下产品产出和内容分发的责任，面对这种新的融合产品，也一直在数字领域的渠道拓展和深挖做探索。
“移动互联网产品也为传统出版业提供了更多的内容创新和提升的空间，如利用人工智能、大数据等技术进行内容生产、加工、推荐等，提高内容的质量和效率 。也为传统出版业提供了更多的渠道拓展和整合的可能，如利用移动端、社交媒体、电商平台等进行内容分发、宣传、销售等，扩大内容的覆盖和影响 。同时还能为传统出版业提供了更多的业务转型和升级的机会，如利用元宇宙、融合出版等概念进行内容形态和产品形态的创新，实现出版业与其他行业的跨界融合 。”单志强总结说。
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