【百道编按】纸质图书有它特有的魅力，只要是好书、精品书，就不愁没有市场。那种认为互联网时代纸质图书没有前途的想法，实质上是追逐盈利、懈怠去做精品书的一种借口，不仅有悖出版人的职责，也脱离书业的现实。在李明非看来，尽管受到阅读数字化、碎片化的影响，在当前乃至相当长的时期内，纸质图书依然保持着很强的生命力，出版人应不懈地为出精品书下大力。
近几年，许多出版社面对市场的压力，都在谋求经营转型，这无疑是正确和必要的。只是在转型过程中，有种现象值得引起注意。这就是，有些出版社的主营方向，专注于多元发展经营，把资金和人力过多地投在非图书领域、产出见效快的项目上。相比之下，对做精做强现有的纸质图书，反而松懈忽视了。
面对新兴媒体对传统媒体的挑战，电商网购势头的增强，以及读者阅读方式的变化，纸质图书市场的竞争更加激烈，使得有些出版人觉得，做畅销书太难，做一般书不赚钱，做纸质图书出不了业绩。加上近几年纸质报刊经营每况愈下，或停刊，或建立平台发布APP。有的发行量曾达几百万册的杂志，也遭遇经济萎缩。纸质报刊出现的这些窘境，难免波及一些出版人，增添了他们对纸媒图书前景的担忧，以至削弱了他们坚持去做精品图书的信心。
这些虽然只是局部现象，或者只是一种苗头，但它反映出，在一些出版人心中，对纸质图书的前途，确实存在着不同的认识和预期。随着阅读电子化的普及，网上阅读、线上听书、移动速览等传播手段的拓展，纸质图书当然会受到影响。纸质图书依靠什么才能实现可持续发展？它的兴旺还能维持多长时间？
这些问题至今见仁见智，难有定论。但不论是纸质图书还是数字读物，都必须坚持把社会效益放在第一位，努力实现社会效益与经济效益的统一。做出版，不能只把能否赚钱放在首位。纸质图书有它特有的魅力，只要是好书、精品书，就不愁没有市场。那种认为互联网时代纸质图书没有前途的想法，实质上是追逐盈利、懈怠去做精品书的一种借口，不仅有悖出版人的职责，也脱离书业的现实。笔者认为，尽管受到阅读数字化、碎片化的影响，在当前乃至相当长的时期内，纸质图书依然保持着很强的生命力，出版人应不懈地为出精品书下大力。这个判断，仅列举近一两年下列事实，就足可明证。
其一，据《2017年全国新闻出版业基本情况》，在图书、期刊、报纸、音像制品书四项销售数量中，后三项均下降7%左右，唯有图书上升2.29%。全国人均购书5.24册，比上年增长3.15%，创14年来人均购书量的新高。
其二，买书人多了，实体书店网点随之也明显增加。2017年新华书店网点达到9633处，增长7.08%；社办网点437处，增长4.05%；民营书店仅2018年上半年就新开近百家。有些网购电商，在加大促销力度、提升物流服务的同时，也加入开店行列，开展线上线下同销。许多实体书店还扩大经营项目，优化购书环境，美化阅读氛围，大大激发了购书人的买书欲望。
其三，中小学教材和大部分教辅，在相当长的时期内，仍然会使用纸质图书，特别是小学低幼课本。
其四，图书馆入馆人数普遍剧增，高校图书馆图书出借率更明显上升。另据报道，山东省临沂市这样不大的市图书馆，高峰时入馆人数竟多达5000人。现在每年馆藏图书交易会，已成为全国图书交易的重要场所。这一切，都显示人们对纸质图书关注的热情不减。
其五，书展的兴旺也展现人们阅读热情的高涨。仅看今年夏季短短两三个月，就有全国图书交易博览会、江苏书展、南国书香节、上海书展、北京国际图书博览会等多场书业盛会，而且人气空前兴旺。不仅内地书展观众踊跃，就连同期举行的香港书展，也备受读者欢迎。在只有700多万人口的香港，3天中竟有148万人次参观书展。
其六，纸质经典图书的优越性，远非线上阅读可以替代。因为经典作品，或是历史的浓缩，或是学术精华，或是名家传世佳作。读经典，不仅是了解其文字符号，更在于领悟其内涵及意境，阅读之时或之后，往往还会促人思考、反思和联想。在这一点上，纸质图书显然占据独有的优势。
其七，还有些特殊的书，诸如古籍善本、艺术孤本、著名注释本、名家签名本、珍贵装帧本等等，只有阅读纸质图书，才有在灵感上与作者或名家“相遇”“交流”的感受。这与在线上或移动手机上看其视频，是完全不同的感爱。所以，这类纸质图书，将会永久传世，不会也不允许被替代。
上述种种，仅列举纸质图书存在的持久性，其必要性也许还不止这几项。这已足够提请出版人，要适应形势，认真转型，注重经济效益，但切勿松懈了坚持精心做好书、出精品的责任心。转型不能仅以多盈利为目的，多出好书、传承文化，才是出版人应该坚持追求的目标。
（感谢李景端先生推荐本文）
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