2010年以来，我国以电子阅读器为主的数字出版产业正出现前所未有的蓬勃发展之势。一方面，是国内“汉王”曾经独大的电子书阅读器市场正遭遇越来越大的众多阅读器厂商的挑战，另一方面，国际上苹果iPad以及亚马逊Kindle等阅读器品牌对我国电子书市场也正虎视眈眈地想挤进来。竞争是不可避免的。
从我国现有电子阅读器市场的初步统计来看，汉王无疑是领先者。从2009年开始，汉王通过和新华书店系统的联姻，已先后与河北、湖北、山东、四川、湖南等省新华书店集团签订了战略合作协议。汉王还与上海世纪出版集团联合开发了《辞海》阅读器。汉王的电子阅读器内置一定量的畅销图书，读者还可通过其从汉文专门设立的“汉王书城”网站下载众多文学、经管、养生类以及部分畅销小说和报纸。
然而，汉王以及和汉王一起合作的新华书店遇到一个共同的难题：电子阅读器所需要的内容目前并不能随阅读器一起生产。有鉴于此，四川文轩于2009年就专门成立了数字出版部，目前该团队已将四川出版集团旗下的15家出版社的图书版权整合在一起，欲借鉴亚马逊模式介入数字化内容分销，有望成为一家 “做平台”的企业。而上海世纪出版集团则依靠自己的出版资源，在和汉文合作推出首款《辞海》电子阅读器的同时，内置了200多种世纪出版集团出品的精品电子版图书，读者还可以到出版集团开发的“易文网”去自行下载2万余种世纪出版集团出版的各类图书。
2010年年初推出的盛大“锦书”电子阅读器是另一个特例。以“起点小说”为主要经营手段，拥有“云中书城”的300万种图书，以此为背景推出的“锦书”电子阅读器，这种“内容+平台+终端”三位一体的数字出版格局，国内还暂时找不出第二家。盛大号称拥有600亿字原创文学内容、300万部版权作品、1000余种电子期刊杂志，日更新1亿字。其内容之丰富，恐怕是任何一家国内出版社都难以企及的。但是，盛大是以网络小说起家的，而且，“云中书城”90%的资源是免费的，仅有10%收费。
因此，可为盛大“锦书”阅读器带来真正价值的资源也就大大缩水了。盛大的优势在于其掌握国内大量网络文学资源，并且已经有了一批习惯于付费阅读的用户群体。但和主流出版社相比，网络文学的覆盖面毕竟有限。而对于锦书电子阅读器的拥有者来说，无论通过哪种方式连接互联网，都只能够登录“云中书城”来下载书籍。封闭的网络功能使得锦书成为“盛大专用”的阅读终端，这不能不说是一大遗憾。
凭借在我国出版界的传统优势，2010年5月，中国出版集团和方正合作，推出了“大佳阅读器”。大佳阅读器预装了来自集团旗下16家出版社的108种畅销和常销的精品图书。虽然其中大多数精品的数字版为首次推出，可下载品种也较为丰富，但毕竟只有16家出版社的图书资源，对大多数读者来说还是显得单薄了一点。
2010年6月成立的上海新华解放阅读器公司推出的“亦墨”阅读器采众家之长，一开始就建立了一个完全开放的数字内容平台——“新华e店”。据称，在这个平台上，出版社、报社以及所有版权拥有者可以对阅读资讯自由定价并上传，公司则搭建一个通道来服务于内容拥有方。读者通过“亦墨”阅读器可选择免费阅读的报纸和图书，也可通过网上支付手段从“新华e店”获得相关的资讯。目前，“新华e店”已与全国100多家出版社签订了数字版权的合作协议，年内，其可下载品种预计可达到10万种。但出版社对你既拥有下载器，又拥有内容资源的内容平台付费方式还是多有质疑的：我给你版权，你下载收费，但下载了多少次，我很难检验。上海新华似乎一开始就想在建设全国性的内容平台上做出一番努力，但一些技术上的原因，谈判似乎也十分艰难。
从上述各家电子阅读器的营销情况来看，目前大多数还只能靠销售硬件终端来赚钱，靠内容赢利的模式目前基本上还没有形成。所以有记者笑称：以后读者想看起点的小说，就去买盛大的阅读器；想用辞海，就去买辞海阅读器；学医的，得去买医学出版社的阅读器……当越来越多的出版社开发了自己的电子阅读器以后，读者难道要背一箱子不同出版社的阅读器不成！？
因此，我国亟需建立一个不依赖于某一个实体的第三方出版内容平台，这不仅是国内电子书产业良性发展的需要，也是应对即将到来的国际化竞争格局的需要。电子阅读器市场的成功和发展壮大，不是阅读器终端设备的成功，而是“内容平台+终端设备”二者结合的成功！
2010年7月，借中国新华书店一网通在上海启动的机会，上海新华的阅读器公司与全国新华书店达成了战略合作。但凭借上海新华一己之力，恐怕要建立一个全国第三方的内容平台还是有点力不从心的。由“一网通”出面，建立一个不依赖任何利益方的第三方内容平台，供国内各式阅读器任意下载（付费）使用，这对解决出版方的顾忌，促进电子阅读器市场的健康发展，无疑具有“四两拨千斤”之功效。不知众多行家以为然否？
（作者徐新海，系上海新华传媒股份有限公司总裁办公室副主任）
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