当 AI 深入接管计划、分配与绩效考核时，管理者必须重新审视：过去的经验，究竟是通向未来的基石，还是禁锢思维的枷锁？

面对 AI 技术的全面渗透，传统的管理体系正在面临结构性的失效。因为过去的管理逻辑是“把人嵌在固化的流程里”，而未来的演进方向是“让人与 AI 系统协同”。在这个新纪元，只会发号施令的“流程监工”，必将在智能网络中失去其存在的意义。

著名管理学者陈春花明确指出：企业必须打破刚性的组织边界，将 AI 从单一的“技术工具”重新定义为不可或缺的“数字成员”。

本书为面对范式转移的管理者提供了一套系统的重构逻辑。书中不仅探讨了如何通过“水样化”的组织形态与“可插拔”的管理机制，带领一支人机混合团队走向协同共生；同时也详细梳理了在 AI 时代，计划、组织、领导与控制等管理基本功的演进方向。这不仅是一份智能时代的管理蓝图，更是一次向“人本初心”的回归。

陈春花

管理学教授，上海创智组织管理数字技术研究院院长，新华都商学院理事长，曾任山东六和集团总裁，新希望六和股份有限公司联席董事长兼CEO。

曾任教于华南理工大学工商管理学院、北京大学国家发展研究院、新加坡国立大学商学院。

出版《管理的常识》《经营的本质》《协同共生论》等30余部著作。

长期研究企业成长模式、组织理论创新、数字化转型与共生战略。