为什么越来越多企业发现：引进AI之后，效率提升有限，组织反而越来越混乱？问题不在于AI，而在于组织。工业时代的组织，是为管理人而设计的；AI时代的组织，必须同时管理人和智能体。这意味着：组织结构、管理机制、决策方式、人才标准，都将被重新定义。本书通过理论推演与前沿案例指出：AI不仅是工具，也是思考与判断的主体。当机器开始负责“快思考”的执行，人类退守“慢思考”的决策时，组织必须从根本上重构人与机器的关系。本书旨在为组织构建一套适应未来的进化系统——AI原生组织。书中创造性地提出了“星河形态”：组织不再是僵化的机器，而是像星河一样，拥有高密度的核心与灵动的边缘，是以数据和智能为纽带的流体生命。在组织管理之外，本书还将视野延伸至未来的“智能体经济”，预警了算法时代的“认知茧房”风险，并回归到对人的关怀。这是一本写给未来管理者的书，回答了两个极为根本的问题：如何在技术浪潮中顺势而为、重塑组织；如何定义AI与人的边界，以实现与AI的高维共生。

陈春花，管理学教授，上海创智组织管理数字技术研究院院长，新华都商学院理事长。
曾任教于华南理工大学工商管理学院、北京大学 发展研究院、新加坡国立大学商学院。
出版《管理的常识》《经营的本质》《协同共生论》等30余部著作。
长期研究企业成长模式、组织理论创新、数字化转型与共生战略。

李智勇，智能跳越创始人，北京大学 发展研究院企业家AI启航班讲师，平方和独立董事，《无人公司》《 复制》作者。
曾带产研团队负责小爱同学、小度在家、北京冬奥会后台等的关键部分，作为公司首席运营官 2亿元以上融资并辅助完成每年2亿元以上收入并盈利，署名发明专利超过100件。
现作为架构师 新型多智能体系统（Multi-Agent System，MAS）的设计和实现。