本书直面中国城市风险防控的现实，深入北京、上海、天津、广州、深圳、成都、南京、青岛、合肥、佛山、东莞等十余座城市，开展了扎实的田野调查。基于大数据分析和鲜活的本土案例，本书揭示了超大特大城市风险的形成和演化机理，提出并验证了风险放大的内源性特征、空间性约束、社会化过程三维框架。更具理论发展性的是，本书对准风险防控的数字化转型，破除“技术组织互构论”的迷思，提出了“技术的组织建构论”，指出数字技术的效能取决于组织而非技术本身。进一步而言，数字化转型的本质是一场以权力造势、利益互惠和价值共创为核心的组织建构过程，也即组织建构的“P-I-V”（Power、Interest、Value）框架。本书可为当代城市安全治理提供全新的理论视角和实践参考。