为什么微软、英伟达、华为以及那些已经走过百年甚至数百年的企业，能够穿越历次危机、屹立不倒？其秘诀在于一套基于“第一性原理”的组织生存法则：短期抓业绩、中期谋战略、长期建生态。

本书《不息之力》将其精辟阐释为“守正出奇，生生不息”的现代商战智慧：“守正” 是根基：稳固的业绩、高效的组织与人才体系，是企业生存的基本盘；“出奇” 是引擎：灵活的战略、拥抱技术的勇气与进化文化，是企业突破的动力。真正的长寿企业，正是在“奇正相生”的动态平衡中持续进化。

本书通过剖析国内外企业案例，系统拆解如何构建“不息之力”的四大源力。旨在助您掌握这套方法论，铸就兼具韧性与活力的组织生态。引领企业穿越惊涛骇浪，迈向基业长青。

王晞

三十年境内外房地产行业深耕经验，曾历任上实发展、招商蛇口、新加坡仁恒置地等多家海内外上市企业的副总裁或总裁等高级管理职务，擅长在复杂市场环境及企业转型升级关键期以系统化组织运营能力推动企业突破发展瓶颈，具有丰富的逆境破局实战经验。

现任清华大学课程“中国房地产发展之路”特聘讲师、易居沃顿十届课题组导师、中国城市科学研究会生态城市研究专业委员会委员，曾获评为2021年度“中国房地产行业十大 CEO”，长期致力于分享企业组织进化与穿越周期的实践方法论。

建筑学学士，管理科学与工程硕士，战略管理学博士研究生，完成宾夕法尼亚大学沃顿商学院 AMP项目。

钱一伟

四川大学硕士研究生，曾在美的集团、龙湖集团、珠江投资集团、润达丰控股集团等知名企业担任副总裁、人力资源高管等职务，深耕组织管理与人力资源战略领域20余年。现为中山大学继续教育学院导师、四川大学商学院MBA中心领导力讲师、广东省人力资源管理协会私董会核心成员、DDI认证领导力讲师等，基于长期实践在战略变革转型、组织发展顶层设计、管控模式、数智化等方面致力打造有韧性且可持续的组织，实现个人、企业及社会共发展。

李龙飞

在组织发展、人才管理与领导力建设领域深耕 20 余年，兼具扎实的管理咨询功底与丰富的实战操盘经验，尤为擅长将中国文化智慧及哲学理念、历史治理逻辑与人性洞察融入企业管理实践，形成更贴合本土企业的解决方案。长期聚焦企业核心痛点，深度服务大型央企、互联网头部企业、知名独角兽企业及大型民营企业，覆盖金融、互联网、公用服务、医药、零售、高科技制造、房地产等多元行业，对不同赛道的组织运行逻辑与发展需求有着精准洞察，并通过全球管理理念与本土智慧的协同赋能，帮助企业突破发展瓶颈，在复杂环境中夯实长期竞争力，实现可持续成长。