组织激励与管理层膨胀
内容简介
自古以来,几乎所有的科层组织随着时间的推移都出现了管理层膨胀的问题——组织中不直接参与生产活动的管理者与直接参与生产活动的一线员工相比,数量往往多得不成比例。但遗憾的是,在过去30年里,对这一资源“浪费”现象的经济学解释并未得到进一步的发展。本书在经典的拉齐尔-罗森锦标赛理论基础上构建了一个包含迭代结构的动态模型,深入分析了管理层人力资本积累、代理人的道德风险以及委托人的道德风险如何共同影响组织的晋升规则和人事政策,并最终导致管理层膨胀。本书的研究发现存在两个维度的扭曲导致晋升成功的员工更长久地占据管理岗位,从而不可避免地产生管理层膨胀。同时,管理层膨胀并非简单的效率“低下”,而是组织为应对多重隐性约束而保持人员冗余的次优选择。
作者简介
张延人,英国阿伯丁大学国王学院经济学博士,毕业后进入复旦大学经济学院从事博士后研究工作,在此期间获挪威科技部资助,赴挪威经济学院(NHH)担任访问学者。目前任职于复旦大学发展研究院,担任复旦大学长三角一体化发展研究院秘书长。
主要研究方向涵盖组织变革与技术创新、认知偏差与工作激励、社交网络识别、国家能力与叙事经济学等领域。研究成果发表于《经济研究》、Journal of Economics & Management Strategy、Journal of Population Economics、Journal of Banking and Finance、Journal of Economic Dynamics and Control等国内外一流经济学、金融学与管理学期刊,并曾受邀在国际经济学年会、英国皇家经济学会年会、欧洲经济学年会、欧洲产业经济学会年会等国际学术会议上报告研究成果。




