贴发票、带新人、预定会议室，或者只是协助别人工作……这类“不可晋升型任务”对组织很重要，但对个人职业生涯的提升没有任何帮助。事实上，世界各地的女性通常被期望承担这些任务——不成比例地承担，这种不平衡导致了女性过度投入琐事，才能无法得到充分利用，组织也因此失去了部分利润、生产力和 人才。这是一个我们能够而且必须解决的巨大问题。 作者基于自身的经验、可靠的研究和各行各业女性的个人逸事，深入探索了为何人们总是要求女性承担这类任务，女性为何很难拒 ，以及这些任务为女性及其组织带来的一系列隐性成本。在此基础上，作者为女性有效拒 不合理的工作请求、减轻自己的工作负担并构建恰当的工作结构提供了 实用的建议，并为组织提供了解决方案。 女性从来都不只是职场中的辅助角色。 你可以说“不”， 可以选择对职业生涯发展来说真正重要的工作。

琳达·巴布科克（Linda Babcock）是卡内基梅隆大学的经济学教授—詹姆斯·M. 沃尔顿讲席教授。她是《主动要求：女性如何利用谈判的力量获得她们真正想要的东西》（Ask forIt: How Women Can Use the Power of Negotiation to Get WhatThey Really Want）及《谈判力：职场女性 需要开发的生存潜能》（Women Don’t Ask: Negotiation and the Gender Divide）的作者。琳达是一名行为经济学家，专注于了解女性在工作场所晋升所遇到的障碍，并制定基于证据的干预措施以促进竞争环境的公平性。她是社会性别平等研究与推广项目（Programfor Research and Outreach on Gender Equity in Society，PROGRESS）的创始人和主任，该项目通过教育、伙伴关系与研究为妇女和女童寻求积极的社会变革。琳达曾在《早安美国》《美国广播公司今夜世界新闻》《纽约时报》《华盛顿邮报》《华尔街日报》《魅力》《大都会》《 美国》等媒体露面或被提及。如今她住在宾夕法尼亚州的匹兹堡市。 布伦达·佩泽（Brenda Peyser）在企业界和学术界担任领导职务已有三十多年。目前她是卡内基梅隆大学职业沟通领域的杰出服务教授，同时担任公共政策学院的副院长，并且是卡内基梅隆大学澳大利亚校区的创始执行董事。布伦达曾在卡内基梅隆大学专为女性设立的领导力与谈判项目任教，并为一些组织提供咨询服务，以提高女性的沟通技能。在来卡内基梅隆大学之前，她在一家大型咨询公司工作，还曾经是一名专业演员，现住在宾夕法尼亚州的匹兹堡市。 利塞·韦斯特隆德（Lise Vesterlund）是匹兹堡大学的经济学教授—安德鲁·W. 梅隆讲席教授。同时，她是匹兹堡大学实验经济学实验室和行为经济设计倡议（BEDI）的负责人。此外，她是美国 经济研究局（National Bureau of EconomicResearch）的助理研究员。她 影响力的工作成果展示了性别在竞争、自信和期望方面的差异是如何导致了职场晋升中持续存在着性别差异的。她的研究发表在 的经济学期刊上，引起了媒体的广泛关注，这些媒体包括《纽约时报》、美国全国公共广播电台、《华盛顿邮报》、美国广播公司、《经济学人》《大西洋月刊》《卫报》《 芝加哥论坛报》和《福布斯》。她在丹麦出生和长大，现住在宾夕法尼亚州的匹兹堡市。 洛里·R. 魏因加特（Laurie R. Weingart）是卡内基梅隆大学的组织行为学与理论教授—理查德·M. 西尔特和玛格丽特·S. 西尔特讲席教授。同时，她也是泰珀商学院合作与冲突研究实验室的主任。她曾担任卡内基梅隆大学的临时教务长，以及商学院的 副院长和加速领导力中心的主任。洛里专门研究合作、冲突与谈判，重点关注人与人之间的差异会如何帮助或阻碍人们有效解决问题与创新。她的研究屡获奖项，被《纽约时报》和《商业内幕》报道，还在 管理学和心理学期刊上发表。如今她住在宾夕法尼亚州的匹兹堡市。