本书是作者二十余年来在企业管理领域的实践总结。全书分6章,分别介绍了精细化管理的本源与基石、流程精细化、PMC的精细化管理、效率精细化和品质精细化。书中结合案例,详细阐述了推动企业开展全面、系统性卓越精细化管理活动所采用的工具、方法与采取的措施。
本书可供企业管理人员、精益推行人员使用,也可供高等院校工业工程等专业师生参考。

邹浩源

?清华海峡研究院科学管理委员会顾问
?思研会精细化管理首席专家
?湖北省电子信息产品质量监督检验院特聘专家
?广东中药研究所特聘管理专家
?广东省企业管理咨询协会企业管理咨询专家
?2021年武汉最佳帮扶创业导师
?武汉临空港经开区“金山英才计划”引进人才
?英国皇家采购与供应学会（CIPS）、英国皇家物流与运输学会（CILT）认证讲师
?2012年英国WTG新加坡亚洲生产运营论坛主讲之一
?武汉中恒源企业管理咨询有限公司执行长