《给你一个团队，这样抓落实/世界500强高效管理笔记》从管理者的角度出发，引用管理大师丰富的管理理论，并列举了大量的事例，深刻地阐述了“管理越简单越好”的道理。把复杂的管理简单化，这是一门艺术。管理者必须开动脑筋，努力寻找更简单的方法。作为一名管理者，在具体工作中，面对繁冗艰巨的工作任务，你必须学会分清工作的主次：首先把那些无关紧要的放到一边，接着再排除那些对当前没有意义的工作，全部精力集中于重大事务之上。现在的管理者应该是“领导”，表现为解放者、协助者、激励者和教导者。

汪承虎，企业管理咨询专家，深圳中和咨询顾问机构董事长，广东丰天下生鲜CEO，企业微咨询系统创始人，团队打造教练。
擅长于企业组织系统建立与人才培育系统，历时12年打造企业微咨询，开创性地提出采用“诊断咨询 分阶段教学 系统建立 工具导入 落地辅导”的咨询模式，为上千家企业提供了培训与咨询服务，深受业界好评。课程体系包括：总裁特训营、领导力与执行力、团队职业化、考核与绩效、人才选用育留。咨询体系包括：运营管理微咨询、人才突破咨询、文化突破咨询、流程优化咨询。
部分辅导企业：中国黄金、黔宜能源、银隆集团、国人通信、中国人保、中国电信、招商证券、百汇地产、稻丰实业、金丰汇等。